乡镇卫生院班子运行工作情况汇报三篇.docx

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1、乡镇卫生院班子运行工作情况汇报三篇乡镇卫生院班子运行情况汇报1今年，我院班子在县卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十八大和四中全会精神。立足医院实际，多措并举，扎实推进，进一步提升了医院的综合实力和社会形象,为人民群众创造了优质、便捷、和谐的就医环境。现将整个班子的工作落实情况汇报如下：一、明确工作思路，确保医院稳定发展。新班子成立以后，围绕省卫生厅提出的“功能合理、规模适度、服务规范、健康运行”总体目标，以及20xx年确立的奋斗目标，立足稳定，从加强医德医风教育入手，不断提高医务人员整体素质；从优化服务流程入手，不断强化“以病人为中心”的服务理念；从改善服务窗口形象入手，不断提升医院

2、整体形象；从落实关键性制度入手，不断提升医院基础管理水平；从人才培养专科建设入手，不断提升医院医疗服务能力。团结医院广大干部职工，紧紧围绕国家医改政策开展各项工作，医院的医疗质量、服务能力和医院水平整体上了一个水平。二、医德医风建设和精神文明建设上新台阶。通过开展全面改善医疗服务，结合全县卫生系统“510”思廉日警示教育大会精神，持续推进医德医风建设，充分发挥党员干部的模范带头作用，在全院职工心中牢固树立”以病人为中心”的服务理念，不断改进服务态度，改善服务流程，优化服务环境；全院职工的主动服务意识和当家做主的意识不断增强。同时，进一步巩固“无红包”医院创建成果，通过个人向科室、科室向医院、医

3、院向社会承诺的形式，设立院长信箱、病员意见箱投诉电话接受群众的举报，各窗口科室实行价格公示上墙，严禁私收费，宣传、营造“无红包”医院的氛围，建立起理解、信任、和谐的医患关系。涌现了一批扎实工作、乐于奉献的先进典型，内科卞葛进主任的事迹在县电视台卫生之窗栏目进行了专题报道；全年收到锦旗5面、感谢信1封，退红包17起，全院树立了不拿红包和主动退红包的良好行业风气。三、以等级医院管理评价为抓手，医院基础管理水平不断提升。组织全院职工认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度，定期督查，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。医疗管理上，继续加强医疗核心制度的教育落实，完善医疗质

4、量管理体制，建立医疗质量控制组，重用医疗骨干和年轻人，定期组织医疗行政查房，着重核心医疗制度的环节管理；完善医院考核方案，对医院分配制度进行调整，实行院科两级绩效考核，向临床一线及工作量大的科室倾斜，充分调动职工的积极性，真正体现多劳多得，优劳优得。劳动纪律上配合考核方案出台了考勤办法，改变了医院职工上班懒散的精神面貌；加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，依靠健康管理团队活动和65岁以上老年人免费体检，走进社区上门提供门诊、咨询、体检服务，采取各种办法，把医院宣传出去，扩大医院在社区百姓中知名度。四、注重能力建设，多种渠道加强人才培养引进。采取卫生系统公开招聘、退休医师返聘

5、、临时用工、劳务派遣、建立长期的上级医院会诊模式等多种形式，一定程度上缓解了由于业务量上升医务人员人手不足的问题；同时加大现有人才培养力度，有计划地选送年轻临床一线骨干外出进修，逐步完成人才梯队建设，打造出一个合理的人才队伍。五、完善医院的基础建设，打造就诊流程合理、环境卫生优美的就诊条件。通过前几年的建设，今年又投资20余万元对被服中心和洗衣房进行了改造，根据科室服务能力的需要，添置了胎儿监护仪、电子阴道镜等医疗设备，医院的形象和档次上了一个新的台阶。目前医院功能分区科学合理，医疗检查设备齐全，就诊流程合理、简便，环境更加舒适，极大的方便了患者的诊疗，满足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的

6、经济和社会价值。实行后勤社会化，由物业管理公司提供专业化的环境卫生保洁服务。六、深化改革，加强医院管理，努力改善服务，健全激励机制，增进单位活力。20xx年我院成功通过了江苏省示范乡镇卫生院的验收考核，以创建为抓手，进一步加强医疗质量的精细管理和内涵管理，住院人次和门诊人次均创历史新高，今年全年业务收入达到1500余万元。根据上级文件精神，完善绩效考核方案，考核注重向临床一线人员及医疗骨干倾斜，职工的福利和待遇得到明显提高，职工积极性普遍提高，主人翁意识进一步增强。同时基本药物的使用达到上级规定的要求。一年来，各项工作虽然取得较大的进步，但在工作中还存在不足，与人民群众的期盼还有差距，我们有决

7、心在卫生局的正确领导下，进一步加大工作力度，进一步坚持乡镇卫生院公益性质，更好地规范医院的管理，努力为人民群众提供更优质、更便捷、更安全的基本医疗卫生服务而努力！乡镇卫生院班子运行情况汇报2一、基本情况（一）全乡的人口状况。乡共有国土面积平方公里，全乡共辖个村民委员会个村民小组户人，是典型的集山区、贫困为一体少数民族乡镇。（二）卫生院的基本情况。年，被命名为级等卫生院，现占地面积亩，建筑面积平方米，其中医疗用房面积为平方米；设置有、等职能科室；拥有床位张，主要设备有心电图机、B超、自动血球计数仪、自动生化分析仪、等；现有职工人，卫生专业技术人员人，其中主治医师人，本科学历人，专科人、中专人。卫

8、生院下设个服务点，现有乡村医生名，其中执业助理医师名。基本能满足全乡群众基本医疗的需要。二、规范化乡镇卫生院创建工作根据规范化乡镇卫生院建设标准，我院于年开始开展规范化乡镇卫生院创建工作，共投入万元，购置了、等新设备，对、进行的修理更新。同时，按照标准，我们对全院干部职工进行了全方位的动员培训，并结合当前开展创先争活动，开展岗位练兵活动。截至目前，各项创建工作正有序推进，预计月可实现验收。三、“9项”公共卫生服务开展情况年以来，我院在党委政府的关心下，全面实施“9项”公共卫生服务，院里成立了工作领导小组，由专门抓此项工作，抽出工作人员专门开展此项工作，同时对各村（社区）的相关工作人员进行培训。

9、一是逐渐建立居民健康档案。此项工作主以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病等人群为重点，截至目前，妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病等人群的建档率达到了临其它人员达到了。二是积极开展健康教育。为不断提高健康教育的覆盖率，卫生院年初有计划，以学校、村委会等为单位有计划地开展健康教育，开展面达到了,受教育教育率达到了虬三是按要求开展预防接种工作、传染病防治、慢性病管理和重性精神疾病管理。预防接种率达到了%,传染病防治率达到了,对重性精神疾病实现了IOO的监管。四是积极儿童保健和孕产妇保健工作。创造条件，建立儿童保健手册，开展新生儿保健系统管理，定期对新生儿进行体格检查和生长发育监测及评价，深入社区开

10、展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见病防治等健康指导。为乡的孕产妇建立保健手册，定期开展规范的孕产期保健服务，不定期深入各村委咒进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。要求孕妇产前健康管理率达%以上，高危管理率,产后访视率达机四、创建无烟医院的工作开展情况按照的要求，年以来，我院开始创建无烟医院，制定相应的工作计划、工作制度及奖惩措施，并于召开创建无烟医院动员大会，会上，动员全院职工，特别是医务工作者要作戒烟、禁烟模范，会后，科室与医院签订了创建“无烟科室”责任书，开展多种形式的控烟宣传和教育，利用“世界无烟日”以及宣传栏、标语、

11、折页等传播方式宣传控烟知识；明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务；鼓励和帮助吸烟职工免费戒烟。通过一年的努力，创建工作取得良好成绩，%科室实现了无烟科室，创建无烟医院、吸烟危害的知晓率达以上，医生、护士劝烟、控烟意识明显增强。五、卫生院发展中存在的问题（一）职工住房不足。近年来，由于住房条件差，有医生辞职离开医院。（二）医院负债过重。由于创建规范化乡镇卫生院，以及历史债务，目前，医院共欠债万元。乡镇卫生院班子运行情况汇报3根据县委、县政府关于开展机关作风建设活动的部署以及县纪委十四届三次全会精神，我局以“抓落实、求实效”为主题，狠抓卫生作风建设，推动了机关效能提高和干部作风转变。现将我局机

12、关作风建设情况汇报如下：一、成立组织机构，加强了对作风建设工作的领导为加强对卫生系统机关作风建设工作的领导，卫生局成立了机关作风建设领导小组，组长由局长同志担任，副组长由总支书记同志担任，成员由副局长组成。二、认真开展机关作风整顿活动。从2月27日开始，集中三周时间，分四个阶段开展进行了机关作风大整顿。这次机关作风整顿活动以*在中纪委第七次全会上的讲话精神为指导，以建设一支勤政、务实、廉洁、高效的卫生干部队伍为目的，按照“八个方面的良好风气”的要求，采取个人查、群众帮、组织议的办法，紧紧围绕全县工作大局，认真查摆并着力解决机关干部队伍作风方面的突出问题，以抓好卫生管理，提高卫生服务质量为宗旨，

13、认真开展卫生系统干部职工作风大整顿，开展新年工作大讨论。通过这次整顿活动，使各医疗卫生单位的院容院貌有了明显的改变，大大地增强了同志们的纪律观念、勤政观念，激发了同志们的工作热情和学习热情，为今年卫生工作顺利完成打下了良好的基础。在深入学习，提高认识的基础上，各单位组织全体干部职工，从思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五方面认真进行反思，重点开展了“五查”，即：一查思想,二查学习，三查工作，四查纪律，五查廉政。每个人都认真分析了自己在“五风”方面存在的问题，撰写学习心得体会,并提出整改措施。在这次机关作风整顿活动中，卫生局各领导均做到了从我做起，亲自抓管理，进一步建立健全各项制度，整

14、章建制,严明工作纪律。通过整顿，卫生局每个机关干部均结合各自的实际情况，认真进行了讨论，提出了更高的要求。三、深入基层开展调查研究，解决卫生工作中的突出问题(-)乡镇卫生院现状调查。为了进一步摸清全县乡镇卫生院国有资产“家底Q掌握资产的数量、构成和使用情况，强化我县乡镇卫生院财务和国有资产管理，规范经营管理行为，防止国有资产非正常损坏、流失和财务违规、违纪行为的发生，促使乡镇卫生院国有资产管理向规范化、科学化、法制化和信息化方向发展。在3月20至4月IOE1卫生局安排20天时间，派出2个组共10名干部，对全县乡镇卫生院国有资产、收入和支出情况以及人员结构等进行了全面普查。通过普查，对卫生院管理

15、提出了一些建议：1、举办财务人员学习班势在必行，以便提高财务人员的业务技能。2、健全各种财务账目3、必须坚持每月报帐制度，准时上报各种财务报表，如果不按时上报的应如何处理制定措施赏罚分明。4、积极培训人才，争取大、中专学生进入乡镇卫生院为人民服务，特别医技人员专业放射、B超、检验、内科、外科医师，都是乡镇卫生院急需的人才，柳枝卫生院需要内科、外科医师各一名、放射人员一人、心电图一人、杏林医院需要内科外科医师各一名、儿科医师一名、口腔科医师一名。毕家卫生院需要检验专业人员一人、内科医师一人、外科医师一人。下庙卫生院需要专业放射人员一人、护理专业人员一人、妇科医师一人。莲花寺中心卫生院需要外科医师一人、内科医师一人、检验、B超、放射、心电图专业人员各一人。金堆卫生院需要内、外科医师各一人，检验、放射专业人员各一人。各医院也可以送出去培养学习，以适用医院的需要。（二）农业人口核实工作。新型农村合作医疗已在我县运行两年。在筹资中，各乡镇多次反映实有农业人口与公安数字不符，影响参合率。今年，人大、政协会议上，部分代表、委员也就上述问题提出了建议、提案。我局为贯彻“两融入”活动精神，切实解决群众最关心和最切身的问题，在3月下旬至4月上旬，抽调机关干部16名，深入各乡镇，指导督促乡镇对农业人口及60岁以上参合农民进行核查。通过核查，基本搞清了全县农业人口状况，为下年合疗筹资打下了良好基础。