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1、循环水冷泵站及水源泵站工程施工部署2.1施工进度安排施工计划周期5个月,到2003年12月24日竣工。阶段安排是:地下结构2个月,地上结构3个月,4个月专业施工与土建配合平行施工。根据进度计划,将编制如下各项计划:施工机具进度计划;劳动力计划;材料供应计划;技术措施计划;成品、半成品计划;财务计划;阶段施工作业计划,构件加工订货。在施工过程中我公司每周召开一次生产例会,解决计划平衡问题,使施工顺利进行。施工总进度详见附后施工进度计划。2. 2施工现场平面布置2.2.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实现为目的。在工程施工前制订详细的大型机具使
2、用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。2.2.2 平面管理体系由一名施工员负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并对总平面的使用负责日常管理工作。2.2.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划及安排,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。224管理计划的实施根据工程
3、进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,饮食时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理。机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。2.2.4 2. 5现场施工条件:(1)现场施工用电总柜从变压器引入。(2)业主提供埋地给水管DN100,作为现场临时用水的水源,满足施工用水要求。(3)现场内的雨水和污水有组织地排入市政管线。2. 2. 6施工现场平面布置:临时办公、住
4、宿用房,本着经济、实用的原则,布置如下:(1)临时办公室布置:在施工现场布置三间项目部办公室。(2)临时生活区布置:民工宿舍单独在施工场地外另行选择场地构建。在项目部办公室建三间工人休息室。塔吊布置:根据工程特点及现场实际需要,结构施工设置一台塔吊,一台为QT80A。塔吊布置见结构施工平面图。2.3 临时用电现场临电线路采用电缆直接埋地方式敷设,直接埋地敷设时,埋深0.8m,沟底铺设10cm后的砂子,上面铺红砖。现场塔吊设单独接地装置,接地电阻不大于4欧姆;其它超高物做防雷处理。2.4 临时用水业主需提供DN100的进水口能够满足现场施工要求及消防要求。临水管网为生活、生产、消防合用管网。临时供水管网管径为DNIOOo施工用水:从环网上引支管至各施工用水点,管径DN25,分布于建筑物四周。楼内生产施工用水设DN50立管两根,在每层预留DN20管口,用作生产施工。