桩基础工程技术标(全).docx

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1、桩基础工程技术标目录一、技术标编制说明51.1 标书编制总说明51.2 工程概况分析61项目概况72桩基工程概况81.3 招标范围81.4 编制依据81.5 工程目标及承诺91工期目标92质量目标93安全目标94文明施工目标10二、施工总部署112.1施工准备111组织准备112现场准备113机械设备准备114技术准备115物资准备122.2 施工区域划分122.3 施工总体流程12三、主要分部分项工程施工方案133.1 大面积场地测量定位131测量定位点设置原则132平面测量控制133水准控制测量143.2 压灌桩施工技术153工艺流程及操作要点163.3 后注浆灌注桩施工工艺181二次注浆

2、旋挖钻孔桩施工工艺流程：182成孔施工183钻进184下钢筋笼185水下灌注混凝土196水下灌注混凝土19四、施工平面布置214.1 施工通道布置214.2 临时设施布置214.3 现场临水、临电布置211临水布置214.4 施工排水214.5 现场材料布置214.6 施工平面布置图21五、保证安全、文明施工、环境保护的技术措施225.1 企业安全环保健康体系221安全保证体系222文明施工保证体系223消防保证体系245.2 施工场地治安保卫管理措施251保证现场安全的措施252保证现场文明的措施335.3 环境保护措施37六、保证质量的技术措施396.1 企业质量管理体系391质量管理网络

3、392质量保证体系396.2 灌注桩质量通病的防治措施411塌孔412钻孔漏浆423成孔偏斜424钢筋笼变形435断桩436.3 现场质量保证体系451质量管理网络452质量组织体系463质量管理计划464具体质量管理保证措施465工程质量检测方法50七、其他需采取的技术管理措施511危险源分析512应急处理程序513快速反应组织机构524各项事故的应急预案537.2台风季节施工措施548.3周边管线、道路的保护措施55八、施工进度计划及保证措施568.1 施工总进度计划568.2 保证工程进度的管理措施568.3 总进度计划表57九、资源配置计划589.1 机械设备、试验仪器配备情况表581

4、拟配备本工程的主要施工设备表582拟投入的试验和检测仪器设备表599.3 临时用电计算609.4 临时用水计算601工程用水量计算602机械用水量计算603生活用水量计算604消防用水60十、施工组织管理体系及与各单位协调配合6210.1 项目组织构架图6210.2 项目主要人员及部门管理职责6210.3 与设计、业主和监理的协调641与业主的协调措施642与设计、监理的协调、管理措施6410.4 与职能单位及相关公共关系处理651职责划分653项目公共关系对象图65三亚国际会展中心项目桩基础工程技术标一、技术标编制说明1.1 标书编制总说明1标书编制说明首先，感谢本工程业主给予我集团参加”三

5、亚国际会展中心项目桩基础工程”投标的机会。我司十分珍惜和重视本次投标，为此在投标阶段组织了拟承担本工程的施工技术人员进行本投标方案的编制。相关成员在总工程师领导下，认真仔细研究了招标文件，并仔细踏勘了现场，对周围环境、交通情况、附近单位等进行了详细的调查，力争使本投标文件的编制能充分体现设计的合理性、施工组织的系统性、施工方案的可行性、施工技术的科学性、安全质量措施的针对性、人员设备投入的可靠性，以及施工管理的责任性和较强的施工应变能力。结合我们在全国各地大型项目，特别是桩基（长螺旋钻孔压灌桩及后注浆灌注桩）中积累的经验，针对本工程的实际情况编制了本投标文件，若我们有幸中标,我们的总体考虑原则

6、如下：2、组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍作为成熟的承包商，我司选派具有高度责任心、丰富同类工程施工管理经验的建造师担任本工程的项目经理，负责本工程的全部工作，并选派精干工程技术人员组成项目管理部，代表我集团履行本工程合同，协调项目实施中的各种关系，解决各种具体问题，保证本工程的顺利实施。施工力量将选择素质好、技术全面、训练有素、经验丰富的人员组建施工队伍。为满足工程施工的流水作业，各专业施工队任务明确，承包落实，责任到人。3、服从总体安排，针对工程特点合理安排设备及人员，确保工程如期完成。由集团主管领导牵头，项目经理负责，公司技术、生产、资金、设备及人事部门等全力配合本工程的施工，做到设

7、备保养及时、随调随用，人员及时到位。设备选型应适合本工程的特点和进度要求，人员配备考虑有相关施工经验的人员,工期安排以确保各区域工期为主要目标,确保工程如期完成。针对招标文件提出的工期要求，本工程工期较为紧张，针对这一困难,一旦有幸中标，我们将从各个方面入手，在投标阶段即组织有丰富经验的项目管理班子，制订合理的材料进场计划，并着手进行机械设备的调配。开工准备期间加快施工准备工作，施工期间各分项工程施工工艺合理搭接，适当流水，尽量穿插，总平面布置紧凑科学。综合上述技术及管理各个方面安排，确保总工期目标。4、信守合同，按期优质完成本项目的全部施工内容。在工程施工总体安排上严格执行施工组织设计中的总

8、进度计划，采用”以日保周，以周保月，以月保季”的施工策略，保证总进度计划的实施。本工程中各工序做到流水作业，合理调配劳动力。制定各保障措施，保证后勤供给和服务。在工程质量方面认真贯彻“质量第一，信誉第一，用户第一”的方针，在施工过程中严格按照设计图纸和施工规范及建设单位和监理批准的施工组织设计进行施工。5、发挥技术优势，优质快速完成全部工程施工任务。我司具有桩基、桩垂直度控制、桩基检测的丰富施工经验的。我司技术力量雄厚，机械设备精良，施工成果累累，并有丰富类似工程施工的经验，将保质保量完成承包范围内的所有工程内容。在施工中我们将充分发挥机械化施工作业的优势，根据工程特点选择性能好、效率高、配套

9、合理、能适应生产进度和施工要求的施工机械设备，以满足施工需要。6、确保安全文明施工。施工现场在项目部的统一组织和管理下，建立安全生产、文明施工保证体系和保护措施，对原材料、临时设施，施工标志，安全警示牌等合理布局，严格管理，施工现场做到有条不紊、文明整洁杜绝违章指挥和违章作业。7、工程资料齐全工地现场项目部设专职资料员,保证正确、严谨、高效的工作质量要求。根据有关要求，我们将负责向建设单位和监理提供完整详实的各类计划，报表、施工项目表及成套竣工资料。综上所述，我们已做好了充分的思想、人员和物资准备，制定了各项严格而有效的施工组织和施工技术保证措施，愿全部遵照招标文件之规定,积极参与竞争，并且热

10、切期望在竞争中争取中标，我们完全有信心和能力完成好本次工程。1.2 工程概况分析1项目概况2桩基工程概况包括但不限于在工程建设场地进行全部桩基工程施工、截桩、接桩、送桩及凿桩头、泥浆及淤泥外运等所有工作，协助并配合进行桩基础的各项检验检测和验收（包括但不限于完成桩头、桩帽制作、桩周试验坑开挖、平整场地、反力承台垫层铺设等为满足桩完整性检测和桩承载力检测所需的一切工作。另外，为完成桩基检测，投标人需按相关规定预埋超声波管），桩基施工机械的行走措施，桩基施工期间的排水降水，为满足桩基施工所需的场地硬化、土石方换填以及施工完成后的建筑垃圾清理等。1.4 编制依据1、本工程招标文件和招标图纸；2、现场

11、踏勘情况和工程招标补充文件；3、国家和地方现行有关施工及验收规范（规程、图集）：1.5 工程目标及承诺1工期目标会展中心工期目标为：于2018年9月20日开工，至2018年10月25日竣工,工期为36日历天，商业设施配套工期目标为：于2018年10月20日开工,至2018年11月20日竣工，工期为32日历天。2质量目标本工程质量目标为：按照国家相关质量标准一次性验收合格。施工过程中,我们将严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程工程的质量管理。充分发挥我们技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工及安装过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施，以及质量管理等各方面做

12、严格、详细的规定并贯彻实施。在整个施工过程中，我们将强化对以上施工质量关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照施工技术规范标准和三亚市有关技术、质量规定进行本工程技术标的编制。通过在施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料及设备质量管理、施工及安装质量管理、工程资料的收集和整理等,确保达到设计和施工规范要求。3安全目标本工程安全目标：无重大安全事故，无重大火灾爆炸事故，无重大交通行车事故。为了确保工程施工全过程的安全生产，我们将设置专职安全员，建立强有力安全组织保卫体系和完善的安全生产保证制度，在遵守安全生产法律法规及规定的同时，遵守制定的有关规定，施工中加强对

13、施工队伍的安全交底和培训，强化住宿制度。现场出入制度的管理，有专职安全员进行现场安全的全方位、全天候、全过程管理，确保本工程重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。4文明施工目标我们将严格贯彻建设部颁发的建设工程施工现场管理规定，对如何做好施工区域范围内的文明施工，并防止渣土洒落，废水流溢，控制粉尘飞扬，减少环境污染对周边环境的影响做了详细的规定，并特别针对噪声及扬尘制定了有效的措施。我们将严格遵循省、市及行业监督、监察的要求，保证文明生产、环境保护，无施工污染，无公众投诉，真正做到文明施工。二、施工总部署2.1施工准备1组织准备1根据施工管理的要求，在现场建立项目管理体系，并将项目

14、主要管理人员的名单、简历及拟担任的职务打印成册,呈交业主方、监理审核。2、根据施工管理的需要，分批组织管理人员进场。项目经理和质量员、施工员、安全员及资料员等主要管理人员均应持有资格证书或上岗证书。3、根据施工进度计划与劳动力使用计划的安排，分批组织作业队伍进场。焊工、电工、机操工等特殊工种的作业人员均应持有专业上岗证书。1根据建设单位提供的城市座标导点或工程施工座标导点，对拟建工程进行建筑物测量定位，经建设单位、监理复核无误后再正式放线。2、会同建设单位、监理对测量放线进行复核，并办妥复核成果的签证手续。3、根据工地标准化管理的要求，在现场布置安全文明施工宣传栏、工地铭牌及警示性标识等。4、

15、按施工总平面布置图的要求搭设各项临时建筑，修筑施工道路及场内排水沟网，敷设临时水电管线等。3机械设备准备对拟投入的施工机械设备全面进行检修、保养，确保机械性能良好，满足设计施工要求及正常运转。此外，应有足够的备用机械及零配件。4技术准备1、技术交底针对工程性质和特点，召开全体施工人员的技术交底工作，强调工程质量的重要性，要求投入施工人员（包括劳务人员）对本工程的施工难度、技术指标、质量目标做到心中有数，特别对施工方案、施工顺序、安全质量目标、工期、等要领会透彻，要求各班组展开技术讨论，将技术质量控制要点落实到实处。2、安全文明施工交底对投入施工的全体人员应进行三级安全教育，强调安全文明施工的重要性,制定安全文明目标，明确安全文明领导小组成员名单和岗位责任制，确保整个工程施工期间安全无事故，争创市级文明施工工地称号。5物资准备1根据施工总平面布置方案，抓紧组织临时设施材料进场，以便尽早搭设临建临设。2、根据工程预算中材料用量，编制材料计划，按施工进度计划要求分批采购安排材料进场。3、按照施工组织设计中明确的机械设备配备计划与材料使用计划，组织本