推进6S动员大会讲话稿.docx

《推进6S动员大会讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推进6S动员大会讲话稿.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、推进6S动员大会讲话稿我们在这里召开6s管理项目推进动员大会，是为了让大家认识到公司开展的6S管理工作，将是每一位员工都必须参与的一项非常重要的活动。6S是现代企业管理的基础手段，它通过对现场科学合理的定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，从而塑造企业良好的形象，实现我们共同的理想。通过实施6S不但能创建良好的工作环境、提高工作效率，而且能为保证产品质量打下良好的基础，因此卓越的6S现场管理，已成为衡量一个企业能否持续稳定提供满足顾客要求的产品和服务，是否具有

2、与国际管理接轨能力的重要标志，她能最直观地证明企业已达到管理水平，从而直接向顾客提供更加可靠的信任感，提高企业的美誉度，6s实际上已成为企业的形象代言人。司将把6S管理项目的推进工作作为我们下阶段的中心任务来抓，其目的，一是通过推进6s活动，提高全体员工的管理意识，提升员工基本素质，打造一支富有团队精神、充满活力的员工队伍，二是创造优美的工作生活环境，树立公司企业形象，创公司品牌，保持公司在同行业的领先地位，营造公司企业文化,创造良好的工作氛围；三是建立有责、有序、高效的系统的管理体系，不断获取并运用先进的管理思想和管理方法，使公司持续发展和提升。一、介绍6S6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养

3、、安全的简称，6S管理是通过员工把整理、整顿和清扫纳入基本工作要求，对作业现场进行持续改善提高，并形成制度化、习惯化，以达到提升员工素质，提高企业效率，提升企业形象，保证产品质量、企业财产安全和员工人身安全为目的的企业基础管理体系，并通过体系的有效应用和持续改进提高企业竞争力。二、组织推行6s的原因1 .市场竞争的需要，随着全球经济一体化的形成，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，各组织都在加强科学管理，努力设法提高自身的竞争能力，扩大市场占有率；而推行6s基础管理体系，可以为组织提供一种适应市场竞争的机会；2 .组织的自身发展的需要，通过实施6S,能够提升员工素质，提高企

4、业效率，提升企业形象，保证产品质量、企业财产安全和员工人身安全，而且提高团队精神，提升组织活力，促使各项工作持续改进，提高组织整体业绩，适于组织发展需要。三、实施6s的要求1 .要求全体干部职工以积极饱满的热情参与6S的推进工作,这是组织的一项重要决策，各级领导要亲自抓;2 .加强宣传和培训工作，使得人人知道什么是6S,实施6s的目的是什么，知道如何去参与和实施6s工作，真正将组织中的全体员工动员起来；3 .各部门要互相协作，互相支持，不得以任何借口给推行工作拖后腿。希望各部门之间互相协作，互相支持，严格按照推行办的工作要求去做，相信公司的6s工作在全体员工的共同努力下，能够取得圆满的结果，达到预期的目的。