施工现场安全组织保障措施.docx

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1、施工现场安全组织保障措施一、 安全管理组织机构项目成立以项目经理、书记为组长，项目领导班子成员为副组长，各部室及工段负责人、分包商现场负责人为成员的项目安全生产领导小组并以项目红头文件下发。项目安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组日常工作,办公室设在项目安全部，办公室主任由项目安全部门负责人担任。安全保证体系图思想保证（项目书记）组织保证（公司）班组每周安全活动项目部安全领导小组项目部安全部部门安全责任制国家、省部、地方安全生产法律法现岗位安全责任制集团、公司及业主安全生产规章制度安全保证体系制度保证（项目经理）项目安全制度计划教育检查奖延特殊工种、特殊设备、关键工序安全操作规程管

2、理人员教育培训教育保证（项目经理）考核、评作业人员教育培训施工蛆织设计安全保证措施技术保证（总X）安全专项方案、应急救援预案分部、分项工程安全技术交底安全QC小组PD CA施工现场安全防护措施资源保证（专职安全工程师）施工现场安全警示标志施工安全费用投入保障作业人员劳动保护用品图错误!文档中没有指定样式的文字。-1安全管理组织机构三、安全管理制度（1）安全教育培训安全教育培训是施工项目部安全管理的重要组成部分，使作业人员了解党和国家有关安全生产的政策、法规，并熟练掌握安全生产职责和安全技术操作规程，避免各类生产事故的发生。对新进场员工，进行三级安全教育（项目经理部-工段-班组），并建立三级安全

3、教育卡。技术部门内容主要包括：有针对性的介绍本工程项目的概况，生产作业特点，技术部门安全生产规章制度，机械设备状况，预防事故的措施及事故案例教育等；工段教育的内容主要包括：本工段作业范围、存在的重大危害因素及控制措施、现场劳动纪律、安全防护设施的设置情况、典型事故案例教育等；班组教育的内容主要有：介绍本岗位安全规章制度以及安全技术操作规程，岗位生产特点、安全防护装置工具及个人劳动防护用品的使用方法，以及有关的经验教训等。在项目工程工期内，必须要有足够次数定期安全教育，不定期安全教育可采用电视、广播、板报、专题座谈会等形式举行。教育的内容主要包括：党和国家有关安全生产的方针政策法令、法规、规范标

4、准；上级有关安全生产的指示和规定以及施工技术组的安全生产规章制度；各级安全生产责任制和岗位安全技术操作规程；现场安全生产存在的主要问题及改进要求；季节性气候影响的安全应对措施等。定期、不定期的安全培训，是提高作业人员的安全操作技能、自我保护能力、安全生产意识的重要途径。从事特种作业人员，必须经过专门培训，取得国家统一颁发的特种作业资格证书后，才能上岗，并定期培训考核，以提高其岗位安全技能。在拓宽新施工领域，采用新的生产方法，新的施工工艺，添制新的技术设备和调换工人岗位（工种）时，必须对工人进行新的操作法和新岗位安全教育培训，合格后才能上岗。并做好安全培训、取证、复审（换证）等的统计和登记工作。

5、（2）安全技术交底为使现场作业人员能够详细了解基本的工艺流程、存在的重大危害因素及控制措施，提前预见作业过程中可能发生的种种事故隐患，及时作好安全预防工作，保证作业人员和设备的安全，每一个分部分项工程实施前，都要认真的进行安全技术交底，确保将交底内容传达到现场每位作业人员。下列情况必须进行安全技术交底：新的分部分项工程开工或工序转序前；属于安全预控危险点、面范围的作业前；有危险的新工艺实施前。交底的内容包括：施工工艺流程；投入设备的性能及技术参数；人员的组织与职责分工；危险部位或作业点重大危害因素分布及控制措施；安全生产注意事项；安全防护设施的设置要求；可能存在的危害后果及应急措施；个人劳动保

6、护用品的配备要求。安全技术交底要突出作业过程中的安全注意事项、施工技术要求、安全预控和安全防护及应急措施，交底以书面形式进行，坚持交底签字制度和“谁交底、谁负责”的原则。安全技术交底由总工、工程部和安全部统一组织实施。四、检查制度（1）安全检查人员：项目部领导、部门负责人、班组长、协作单位负责人等。（2）安全检查内容：本着“安全第一、预防为主”的思想，认真对思想、制度、管理、隐患、安全设施等方面进行彻底检查，对检查出的问题及时下达整改通知、限期整改，并及时进行复查验收。（3）项目部制定安全生产检查月检及周检制度，并按要求开展安全生产检查。（4）检查人员应本着对技术部门和职工高度负责的精神，认真

7、检查、严格执法，对各种有可能危及安全的行为和隐患要能敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。（5）现场检查完毕还要进行安全检查总结，发布安全检查简报，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和限期整改等详细记录，并对整改情况进行跟踪，确保现场安全受控。（6）现场专职安全员、班组兼职安全员每天对管段内各班组或对应班组进行一次安全检查，对查出的安全隐患要立即进行整改。项目部现场专职安全员要对整改过程进行全程跟踪。并建立有效的安全隐患排查、整治、复核及考核台帐。（7）安全部对全部项目施工点安全巡视检查每周不少于1次全程徒步检查。（8）每月25日，项目部物资设备部组织

8、相关人员对项目部所有设备进行定期设备安全检查。五、现场安全管理（1）安全生产十大纪律项目员工必须遵守安全生产规章制度。进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，台车作业必须按要求系好安全带。酒后、带小孩者不准进入施工现场。严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上班。严禁在施工现场嬉戏打闹。特种作业人员必须持证上岗，严禁无证人员独立顶岗作业。油库、防火禁区、木工场不准吸烟或明火作业。台车作业不准往下或向上抛掷材料和工具等物体。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全防护措施和防护装置，方能开动使用。吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，吊装区域非操作人员严禁入内。（2）防止违章和事故的十项操作要求（十不盲目操作）新工人未经

9、三级安全教育，复工换岗人员未经安全岗位教育，不盲目操作。特种工种人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效安全上岗操作证，不盲目操作。施工环境和作业对象情况不清，施工前无安全措施或作业安全技术交底不清，不盲目操作。新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施，未进行安全培训教育、交底，不盲目操作。安全帽和作业必需的个人防护用品不落实，不盲目操作。使用的机械、电焊机、钢筋机械等设施设备安装后未经验收合格，不盲目操作。作业场所安全防护措施不落实，安全隐患不排除，威胁人身和财产安全时，不盲目操作。凡上级领导或班组长违章指挥，有冒险作业情况时，不盲目操作。带电作业、有危险作业等，均应经上级领导批准，并进行安全技术交底。未经批准，无安全技术交底和安全防护措施，不盲目操作。隐患未排除，存在自己伤害自己，自己伤害他人，自己被他们伤害的不安全因素时，不盲目操作。