一建工程项目管理全真模拟试题7.docx

《一建工程项目管理全真模拟试题7.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建工程项目管理全真模拟试题7.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、一建工程项目管理全真模拟试题7第1题：单选题项目建设成本分析属于建设工程项目O阶段的主要工作内容。A、决策B、设计C、动工前准备D、施工【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P32项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。第2题：单选题关于双代号网络图的绘图规则，下列说法中，错误的是（）。A、双代号网络图中，不允许出现循环回路Bs双代号网路图中，只能有一个起点C、双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D、双代号网路图中，箭线不能交叉【正确答案】：D

2、【答案解析】：2018版教材P123（二）绘图规则（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。第3题：单选题建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A、总价包干B、交钥匙C、控制投资D、实现建设生产过程的组织集成化【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P

3、35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。第4题：单选题关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（）。A、是单纯的总进度规划编制工作B、是在设计资料完备的情况下进行的C、论证应首先分析论证目标实现的可能性D、大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划【正确答案】：C【答案解析】:2018版教材P118在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性.在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目

4、标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。A、B错误。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。D错误。第5题：单选题按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A、分部工程Bs分项工程C、检验批D、单项工程【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P81大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程

5、中。第6题：单选题在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是（）。A、箭线及其时距B、节点及其编号C、工作时差D、时间参数【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P129（2）单代号搭接网络图中，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系，第7题：单选题下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、工程师指示承包商加快施工进度【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P323-324承包商可以提起索赔的有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。（2）因工程变更（含设

6、计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失。（6）对合同规定以外的项目进行检验，且检验合同，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。（7）非承包人的原因导致工程暂时停工。（8）物价上涨，法规变化及其他。其中D选项不在索赔范围内。第8题：单选题某混凝土地面工程分为回填土、铺垫层和浇混凝土三个施

7、工过程，其单代号搭接网络图如下所示，则铺垫层的最早开始时间为（）天。A、2B、4C、5D、6【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P1391-2之间的相邻时距有sts=2,ftf=1分别计算垫层2的ETsETs=0+2=2ETs=（0+6）1工作的完成时间+FTF（1）-2工作的持续时间=6+1-3=4根据教材P133最底部至134的，有二种以上的时距的时候，取二者的最大值，一种算出来是2,一种算出来是4,当然就是要取最大值了所以本题的答案就是B：第9题：单选题对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。A、实际工程量和实际单价B、合同工程量和合同单价C、实际工程量和合同单价D、合

8、同工程量和实际单价【正确答案】：C【答案解析】:2018版教材P292单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。第10题：单选题项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（）。A、项目的参与单位B、项目中的合同结构C、项目所有的工作任务D、项目工作的工作流程【正确答案】：C【答案解析】:2018版教材P12项目结构图（ProjectDiagram1或称WBs-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该

9、项目的所有工作任务第11题：单选题编制安全技术措施计划的正确步骤是：OoA、危险源识别、风险确定、风险评价、工作活动分类、制定计划B、工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定计划C、工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制定计划D、危险源识别、风险评价、风险确定、工作活动分类、制定计划【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P219编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。第12题：单选题在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就

10、可以确定和选聘到有能力的员工。A、员工的绩效考评Bs人员甄选C、通过解聘减少员工D、编制人力资源规划正确答案:B【答案解析】：2018版教材P603.在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：（4）进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；第13题：单选题在评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人，并标明排列顺序。A、2B、3C、13D、14【正确答案】：C【答案解析】:2018版教材P257评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。第14题：单选题某商品混凝土的目标产量为500m3,单价为660元，损耗率为5

11、%,实际产量为520m3,单价为680元，损耗率为3%e运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了（）元。A、 3848B、 6864C、 7072Ds17784【正确答案】：C【答案解析】:2018版教材P106例题。以目标数346500元（=500*660*1.05）为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以520替代500,得：520*660*1.05=360360（元）；第二次替代单价因素，以680替代660,得：520*680*1.05=371280（元）；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05,：520*680*1.03=364

12、208（元）。所以，损耗率下降使成本下降了371280-364208=7072（元）。第15题：单选题运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为OoA、采用先进的计算机软件B、合理确定工作编码Cs制定规范的工作时间定额D、分析工作之间的逻辑关系【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P148用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。第16题.单选题经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）。A、涉及

13、国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P254但有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。第17题：单选题凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程（），必须进行返修、加固或报废处理。A、截面尺寸B、结构安全C、结构檐高D、结构钢筋【正确答案】：B【答案解析】：201

14、8版教材P190凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。第18题：单选题施工作业质量自控的程序步骤不包括（）。A、施工作业技术的交底Bs施工作业活动的实施C、监理机构检查验收D、施工作业质量的检验正确答案:C【答案解析】：2018版教材P179（二）施工作业质量自控的程序1施工作业技术的交底2.施工作业活动的实施3.施工作业质量的检验.第19题：单选题建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A、认为进度计划应系统化B、

15、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度控制的观念D、把时间花在多方案比较上【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P148建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念；（2）缺乏动态控制的观念（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念；o第20题：单选题建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P210建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（一）复杂性，建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。第21题：单选题在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（）。A、比较法B、因素分析法C、