项目部质量责任制[全].docx

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1、项目部质量责任制1项目经理质量职责1.1 项目经理是工程质量第一责任人，直接领导项目部质量部门工作。组织带领项目部成员落实质量工作计划，实现工程质量目标。1.2 在组织施工生产过程中，正确处理好质量、成本与进度的关系，确保实现质量目标所需各种资源的投入。13参加公司质量分析会，主持项目部质量例会,每月组织工程的质量专项检查活动，及时解决施工中存在的质量问题,并形成记录，做到持续改进。1.4 负责组织施工队及时进行各分项工程自检，组织项目部进行二级验收，参加工程的三级验收。1.5 督促专职质检员及时做好工程各种质保资料的收集、整理和保管工作，以确保工程资料的真实性、完整性和移交及时性。1.6 对

2、质量事故按“四不放过的原则，参与和配合质量事故的调查、分析和处理。1.7 组织项目部技术交底工作，支持项目部专职质检员的工作，并提供必要的工作条件。2 .项目副经理质量职责2.1 协助项目经理抓质量管理工作，对现场的施工质量负直接领导责任。2.2 认真执行国家有关规程、规范、项目工程合同条款以及上级有关规定和公司、公司各项质量管理制度，领导和协调各职能部门对施工质量的管理。23领导项目部质量部门工作，组织并参加每月一次的质量检查，对上级和项目部质量检查提出的问题，组织实施整改。2.4 组织对各施工队施工质量的考核。2.5 对质量事故按“四不放过的原则，参与和配合质量事故的调查、分析和处理。3

3、.项目总工质量职责3.1 负责工程项目的技术质量管理工作，对工程质量负技术管理责任。3.2 组织编制本工程施工措施、创优策划等文件，并指导实施，从技术上保证工程质量。33检查和指导项目部技术、质量部门的工作，负责工艺质量措施、创优实施细则/质量二次策划等技术文件的交底工作。3.4 检查、指导?监督施工队技术质量工作和交底工作,保证每个施工项目有措施、有交底、有记录，交底内容有质量要求和控制措施。对重要、关键、特殊的施工项目，要亲临现场进行技术指导。3.5 组织项目相关人员对关键技术、治理质量通病等进行攻关,积极开展QC小组活动和“四新”技术应用。3.6 参加项目部的二级验收，配合公司三级验收及

4、业主、监理、质监站等相关单位的检查验收。3.7 参加项目部质量检查和质量例会，对存在的质量隐患和问题提出整改措施。3.8 负责工程竣工资料的收集、审核、整理、立卷、移交工作。3.9 参与质量事故的调查、分析和处理工作。4 .项目部质量负责人质量职责4.1 负责工程的质量监督和检查工作，熟练掌握国家、行业有关规程、规范和现场质量检测的技术和方法。负责编制本工程质量管理制度及项目验评范围划分表等，建立健全工程质量管理台帐。4.2 负责对项目部编制的一般施工项目技术措施中的质量内容的审查，并监督实施。43参加公司技术质量交底，参加对施工队的施工技术措施交底，监督工艺质量措施的交底和实施。4.4 负责

5、有关质量资料的收集、报审、整理、立卷工作。4.5 配合物资部做好自购材料的进货检瞄口检查、主要材料的跟踪记录；做好现场工具、材料、试品试件的检验测量工作。4.6 做好工程的过程控制、质量监测及结果处理。负责监督、检查施工现场的质量工艺情况，对检查发现的质量问题及时督促施工队整改闭环。对未按规程、规范及技术措施要求施工、可能造成质量事故的违章作业，有权责令停工，并向项目部?口上级质量管理部门汇报。4.7 在施工过程中及时收集、整理质量保证资料和施工记录，并保证其完整性、准确性和及时性。负责工程质量数码照片资料的采集、保管工作，并于工程结束后交公司质量管理部门保存。4.8 负责工程的二级验收,参与

6、工程三级验收及其它质量验收检查活动。参加项目部质量例会,对工程质量情况及时进行总结、分析，提出下阶段质量工作计划和要求。4.9 负责对施工队进行的中间验收、质量监督检查、竣工验收等提出质量问题的整改闭环工作的检查。4.10 督促和指导施工队开展各项质量管理活动。每天要深入施工队和现场检查质量情况，帮助解决质量问题，指导和监督现场质检员、施工队兼职质检员的工作。4.11 负责做好对施工队进行考核评比和工程承包完工后质量考核评分工作。4.12 参与质量事故的调查、分析和处理工作。5 .项目部技术员质量职责5.1 对工程质量负具体技术责任。5.2 编制本工程施工措施、创优策划等文件，从技术上保证工程

7、质量。53深入施工现场，检查施工措施的落实、执行情况。5.4 负责工程技术资料的收集、整理工作。5.5 参加项目部质量检查和质量例会，提出防范措施。5.6 负责有关技术资料的收集、报审、整理、立卷工作。6 .现场质检员质量职责6.1 认真执行国家验收规范、施工技术措施、施工图纸等规定。6.2 坚守施工现场，进行质量过程控制。督促施工人员严格按照施工程序进行施工；6.3 主动帮助施工队解决施工质量难题。6.4 发现质量问题及时制止，并督促施工队及时整改。6.5 积极与现场监理配合，搞好工程质量。6.6 发现现场与设计不一致时，积极与项目部联系解决。6.7 参与项目部组织的二级验收，对发现的质量缺

8、陷及问题，督促施工队及时整改。7 .项目部物资员质量职责7.1 对检测工具、检测设备定期检查，并按规定的检验周期退库送检。7.2 对发放的检测设备要保证其质量可靠。73安排机具设备维修保养并作好记录，保证在库机具设备完好状态。7.4 妥善管理好工程材料，防止变形、变质和损坏，并定期进行检查。7.5 对材料的进货检验、保管、存放、跟踪等全面负责，把好材料关，做到不合格品不接收，不合格品不发往工地，对发出的材料正确性负责。7.6 负责材料、计量器具及施工机具的质保资料、试验报告及检测报告的收集、报审、整理、立卷工作。7.7 所有材料应建帐、挂牌，做到帐、卡、物三相符。7.8 建立钢筋、水泥材料跟踪

9、记录。8 .施工队长质量职责8.1 施工队长是施工队的质量第一责任者，对本队施工质量负责。8.2 严格执行国家、行业有关质量标准和规程规范，实现施工队质量目标，在质量与进度、效益发生矛盾时，应优先保证质量。8.3 建立健全各项质量管理台帐和记录。及时传达学习上级质量文件、事故通报和有关质量会议精神。8.4 组织全体人员学习、施工技术措施、工艺质量策划、质量标准规范及操作规程等，并在工作中认真贯彻落实。8.5 在召开班前会时，要有针对性的提出质量要求、质量控制要点及措施，并指派施工队质量员监督到位。8.6 每天开工前，负责组织人员进行设备、材料、机具安装使用前的质量检查。8.7 经常深入现场检查

10、每个作业点的质量情况，帮助他们解决质量问题。对重要工序和关键作业要亲自检查督促。8.8 负责组织每周一次质量检查，对查出的问题和上级下达的质量问题通知书提出的隐患和问题，要认真组织整改。8.9 参加项目部质量例会，组织并主持施工队质量例会，传达项目部质量例会精神，及时总结上月质量状况，布置下月质量工作，并做好活动记录。临时工也要组织参加每月一次质量例会活动。8.10 配合质量事故的调查处理工作，吸取教训，及时改进。8.11 组织施工过程中的自检，支持项目部专职质量员和施工队兼职质检员的工作,提供必要的工作条件。9 .施工队副队长质量职责9.1 协助施工队长负责施工队在施工生产过程中的质量管理工

11、作。9.2 贯彻执行公司及项目部各项质量管理制度，学习上级质量文件、事故通报及有关质量会议精神，在保证施工质量的前提下组织安排施工生产。9.3 经常深入现场检查每个作业点的质量情况，帮助解决质量问题。9.4 积极配合二级、三级验收工作，对验收查出的质量问题，督促施工人员认真落实整改。9.5 参加项目部每月一次质量例会，并传达例会精神；组织和参与施工队每月一次质量例会活动，总结上月质量状况，落实安排下月质量工作计划和实施要求。9.6 支持和配合专职、兼职质检员的工作。10 .施工队兼职质检员质量职责10.1 严格执行工程施工作业标准、技术措施及工艺质量二次策划，学习并熟练掌握有关质量检验的规程、

12、规范及相关标准，并做好现场交底、实施和检验工作。10.2 业务上受项目部质检员的领导，在施工现场，负责督促本施工队全体职工严格按照施工程序、作业标准及施工验收规范进行施工；关键工序施工时，应到现场监督、检查。10.3 负责设备、材料、机具安装使用前的质量检查，熟练掌握现场质量检测的技术和方法。10.4 负责监督、检查施工现场的质量工艺情况，发现质量隐患和质量问题，及时督促施工队整改。发现未按规程规范及技术措施要求施工、可能造成质量事故的违章作业，有权责令停工，并向施工队长和项目部质检员汇报。10.5 参加施工过程中的自检；参与项目部组织的复检和公司组织的终检；配合业主、监理、质监站等相关单位的

13、各项检查验收。10.6 建立健全质量管理台帐，正确、及时填写施工安装记录，对记录的真实性、正确性和有效性负责。11 .施工人员质量职责11.1 认真学习和自觉执行有关质量标准、规范、技术措施及操作规程，严格按照图纸、规范和措施施工，并做到边施工、边检查、边记录，对本道工序施工质量负直接责任。11.2 作业前应检查工器具、材料、质量检测仪器设备是否完好，作业环境是否满足质量要求，上道工序是否验收合格。作业过程中应注意对成品的保护，不损坏成品和其他设施。113施工前应接受施工技术措施交底，并在交底书上签字。11.4 施工生产中如发现有质量问题或隐患，应停止施工并向上级报告。发现措施与实际不符，应立即报告，在得到有关人员明确的处理意见后方可继续施工。11.5 认真参加各项质量活动，参加施工队质量例会,积极提出改进质量工作的建议和意见，积极参加质量教育培训I,不断提高质量意识和作业技能。