考核评价和激励担当类过渡句（摘录）.docx

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1、考核评价和激励担当类过渡句考核评价类过渡句1 .“考什么”决定了 “干什么”，“怎么评”左右着“怎么干”，“怎么用”关系着“干得好”。2 .“优者奖”成为“动力泵”，“奖者用”成为“风向标”，“能者上”成为“导向仪”。3 .“指挥棒”指得越精准，“精气神”就会越饱满，“驱动力”就会越强劲。4 .把“忠诚”考准，把“干净”考严,把“担当”考实。5 .把化解短板制约的决心考出来，把立足争先的举措考出来，把接力攻坚的干劲考出来。6 .变“要我干”为“我要干”，变“催着干”为“争着干”，变“推着干”为“比着干”。7 .部署任务明确高标准要求，指导推进坚持高标准落实，检查验收运用高标准尺度。8 .穿透式

2、分析问题，问答式谋划举措，持续式推进工作，现场式督查进展。9 .点评实是点拨，评价重在廓清，点明认知盲区，指出光明大道。10 .发挥日常监测晴雨表作用，发挥督导督查推进器作用，发挥综合考核指挥棒作用。11 .法治督察“利剑”作用，绩效考评“杠杆”作用，年度述法“引领”作用。12 .风险隐患排查了没有，安全底线守好了没有，源头管控筑牢了没有。13 .干部的“正衣镜”，政绩的“度量衡”，发展的“风向标”。14 .贯彻新思想，落实新要求，顺应新期盼。15 .衡量工作得失的刻度尺，标定实干路径的指示牌，检验工作成效的度量衡。16 .紧紧围绕大局，时时聚焦大局，处处服务大局。17 .聚焦短板弱项，聚焦瓶

3、颈难题，聚焦差距不足。18 .考出了统筹能力，考出了攻坚本领，考出了斗争精神。19 .考的是理想信念、初心使命、作风意志、责任担当，考的是指挥方略、战略部署、运筹能力、措施办法。20 .科技创新要“引领”，现代服务业要“增效”，民生社会事业要“提质”，总部经济要“破题”。21 .落实到月、细化到周，跑表计时、对表交账。22 .落实了 “严”的要求，突出了 “治”的重点，强化了 “管”的责任。23 .目标上循序渐进，内容上各有侧重，机制上逐步完善。24 .目标再拉高，标杆再抬高，标准再增高。25 .取得好业绩，考出好成绩，交出好答卷。26 .让考核成为引领发展的“指挥棒”，让考核成为比学赶超的“

4、竞技场”，让考核成为干事创业的“风向标”。27,善学善谋善成，实干实绩实效，真抓真督真考。28 .时时跟着“指挥棒”转，紧紧盯着“手中事”干，个个钾着“精气神”拼。29 .守牢不能破的底线，抓好保大局的任务，压实最基本的责任。30 .推动干事创业的指挥棒，检验发展质量的试金石，比学赶超的动力源。31 .协调机制的“功能键推动建设的“指挥棒”,检验成效的“水准仪”。32 .以过硬担当抓统筹抓推进，以务实作风抓落实抓落地，以鲜明导向抓激励抓考评。33 .以目标倒逼任务，以任务倒逼责任，以责任倒逼落实。34 .以实绩论英雄，凭实绩用干部，用实绩兑奖惩。35 .以实绩论英雄，以排位论英雄，以口碑论英雄

5、。36 .以争先创优的标准部署工作，以争先创优的姿态推进工作，以争先创优的结果评价工作。37 .引领发展的“指南针”，破解难题的“金钥匙”，担当作为的“动力源”。38 .优化“大统考”，改进“平时考”，完善“线上考”，推动“立体评”。39 .展示了 “成绩单”，明确了 “任务书”，勾划了 “施工图”。40 .抓改革是否有新思路，抓发展是否有新举措，抓稳定是否有新成效，抓落实是否有新突破。激励担当类过渡句L注重从基层选用干部，让吃苦者吃香；注重从一线选用干部，让有为者有位。41 大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，集中整治“慵懒散慢虚粗”顽疾。42 在矛盾面前敢抓敢管、不怕碰硬，在困难面前勇挑重担、

6、敢于负责。43 改革发展第一线作为“练兵场”，维护稳定急难事作为“磨刀石”。44 激情担当的干事氛围日益浓厚，风清气正的政治生态巩固发展。6,应该干的事，顶着压力也要干；应该负的责，冒着风险也要担。7,着力发挥主旋律的导向作用，不断增强正能量的最大效应。8 .对勇挑重担的干部高看一眼，对实绩突出的干部厚爱一分。9 .敢不敢担当，考验的是党性；能不能担当，检验的是水平。10 .把“敢会成”的干部用起来，把“庸懒散”的干部管起来。11 .为敢闯敢试的人“开绿灯”，为埋头苦干的人“兜住底”。12 .“和风细雨”不一定有效，“疾风骤雨” 一定会解渴。13 .激发干事创业的蓬勃热情，汇聚排山倒海的磅礴力

7、量。14 .党性洗礼课、理论实践课，头脑风暴课、工作实操课。15 .用准一个人，激活一大片；用错一个人，挫伤一大批。16 .最大的担当是制度担当，最好的服务是宽容包容。17 .让别有用心者受到惩戒，为干事创业者撑腰壮胆。18 .提振干事创业的精气神，凝聚担当作为的正能量。19 .为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。20 .对滥用“否决”者否决，对随意“问责”者问责。21 .防止以偏概全错选庸才，防止挂一漏万埋没真才。22 .褒奖式的“锦上添花惩戒式的“当头棒喝”。23 .用人导向是“风向标”干部考核是“指挥棒”。24 .接过历史的“接力棒”走进时代的“大考场”。25 .倾力铺就“黄金跑

8、道”持续厚植“创业沃土”。28.发挥“强心剂”作用,28 .坚决不当“甩锅侠”29 .用好考核“指挥棒”30 .破障除弊的“利器”31 .把苦难当“调味品32 .为“探索”者保驾，让干部无后顾之忧。多踩油门少踩刹车。为生态转型者加油。送温暖就是鼓干劲。压重担就是给机遇。组织提供的好平台。事业的“助跑器”。越要爱护挑担人。用好干事黄金期。只有边缘的态度。人人身上有责任。工作上再加力。26 .干部提神、作风提振，经济提速、发展提质。27 .以显规则破除潜规则，以正能量抑制负能量。发挥“催化剂”作用。坚决不搞“假把式”。设立激励“英雄榜”。推动创新的“战鼓”。把磨砺当“营养剂”。为“试错”者护航。33 .让干部有奋斗激情,34.多设路标少设路障,35 .为改革探路者喝彩,36.送关爱就是添动力,37.交任务就是给信任,38.时代赋予的好机遇,39.工作的“推进器”40.越是担子重如山，41 .把握成长窗口期，42 .没有边缘的岗位，43 .个个肩上有担子，44 .思想上要再加压，45 .找到了定盘星，吃下了定心丸。46 .树立顶格标准，保持满格状态。47 .换届不换方向、换人不换精神。48 .加减法一起做，破与立相结合。49 .以发展论英雄，以实绩论功过。50 .以公道为基，以正派为墙。