软件企业核心竞争力实践模型＋准则＋应用指南微软成功经验方法论总结专家授课＋理论＋案例.docx

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1、软件企业核心竞争力实践模型+准则+应用指南微软成功经验方法论总结专家授课+理论+案例国家软件与集成电路公共服务平台(CSIP)和信息产业部一微软Windows/.Net软件实验室为您联合打造最具权威性、实用性的软件开发项目管理和方法论课程软件开发项目管理(MSF3.0)高级培训课程安排课程(D：微软解决方案框架结构一一MSF3.0(3天)时间、地点：2005年3月28日3月30日CSIP培训教室Day1培训内容授课时间9:00-9:30报到接待9:30-11:00主讲：黄重斌主题：微软解决方案框架简介90分钟11:0011:15休息15分钟11:1512:30主讲：黄雷斌主题：MSF团队的组建

2、(1)75分钟12:3013:30午餐60分钟13:3015:00主讲：黄雷斌主题：MSF团队的组建(2)项目风险的管理(1)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲：黄雪斌主题：项目风险的管理(2)105分钟Day2培训内容授课时间9:00-10:30主讲：黄晓凌主题：项目生命周期的建立90分钟10:3010:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄晓凌主题：项目的启动105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-15:00主讲：黄晓凌主题：项目的计划(1)90分钟15:0015:15休息15分钟15:1517:00主讲：黄晓凌主题：项目的计划(2

3、)105分钟Day3培训内容授课时间9:0010:30主讲：黄雪斌主题：解决方案的开发(1)90分钟10:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄重斌主题：解决方案的开发(2)105分钟12:3013:30午餐60分钟13:30-15:00主讲：黄雷斌主题：解决方案的稳定90分钟15:00-15:15休息15分钟15:1517:00主讲：黄雪斌主题：解决方案的部署课程总结105分钟课程(2)：高级项目管理进阶和案例分析(2天)时间、地点：2005年3月31日-4月1日CSIP培训教室Day1培训内容授课时间9:0010:30主讲：黄雪斌黄晚凌主题：项目管理进阶(1)90分钟1

4、0:30-10:45休息15分钟10:45-12:30主讲：黄香斌黄晓凌主题：项目管理进阶(2)105分钟12:30-13:30午餐60分钟13:3015:00主讲：黄雷斌黄晚凌主题：项目管理进阶(3)90分钟15:00-15:15休息15分钟15:15-17:00主讲：黄雷斌黄晓凌主题：案例介绍及分组105分钟Day2培训内容授课时间9:0012:30主讲：黄重斌黄晓凌主题：案例讨论和分析150分钟12:30-13:30午餐60分钟13:30-16:00主讲：黄雷斌黄晓凌主题：案例演讲和评比150分钟16:00-16:15休息15分钟16:15-17:00答疑、颁发证书45分钟主讲嘉宾黄晓凌

5、微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师，项目管理专家（PMP）,MSFPractitione;擅长领域：项目管理，软件过程，软件开发及实施。曾负责微软构架师2000培训，有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验，学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。黄雪斌微软全球技术支持中心合作伙伴支持部高级技术支持工程师，项目管理专家（PMP）,MSFPractitioner,；擅长领域：网络安全，软件工程，项目管理。曾负责微软构架师2000培训，有3000多人次的项目管理和软件开发管理的培训经验，学员遍布上海、北京、天津、南京、西安等约20个城市的800多家软件企业。袁盛刚微软全球技术中心资深支持工程师。2000年7月毕业于南京大学获硕士学位，加入微软全球技术中心开发者支持组，帮助开发者解决各种技术难题、代码审查、性能测试及调优等。曾获微软优秀员工嘉奖。