道路施工组织设计.docx

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1、清镇市干河坝新村道路工程施工单位：贵州建工集团第八建筑工程公司编制人：审核人：审批人：监理单位:编制日期:清镇市干河坝新村道路工程施工组织设计目录第一部分：施工组织设计第一篇、编制说明和依据7第二篇、工程概况7第三篇、施工进度计划9第四篇、施工平面图布置9第五篇、施工部署11一、施工准备11二、项目管理机构13三、施工力量组织15四、施工作业班次15五、建立现场协调会制度15第六篇、主要施工方法及技术措施16一、本工程的施工程序如下：16二、施工准备16（一）施工图纸会审16（二）编制施工方案16（三）规范、标准、图集等收集17（四）设备及器具17（五）测量基准交底、复测及验收17（六）现场准

2、备17三、道路施工测量18四、道路工程19（一）、设计概况19（二）、施工要求22（三）、施工方法22五、施工工艺流程281、混凝土路面282、人行道333、沿线设施施工34六、排水管道工程35（一）、设计概况35（二）、施工要求35（三）、施工方法36（四）、排水管道的闭水试验38（五）、工艺和安全要求39第七篇、主要材料、机械、劳动力需用量计划42一、主要材料需用量计划42二、施工机械状况说明一览表43三、主要劳动力需用量计划44第八篇、雨季施工措施44第九篇、工期保证措施45第十篇、文明施工措施46一、现场容貌环境管理46二、现场材料堆放和道路排水管理46三、分工标志管理46四、现场防火

3、管理46五、文明运输及外部公共关系管理47六、临时设施及生活环境管理47十一篇、质量目标及质量保证体系48一、质量目标48二、质量保证体系48三、管理措施49四、工程质量的具体要求50第十二篇、安全目标和安全保证措施52一、安全目标52二、安全保证体系52三、安全生产措施53四、安全生产具体要求55十三篇、成本管理措施56一、劳动力管理56二、材料管理57三、工程预决算管理57四、其它58十四篇、服从监理工程师全过程监理之保证措施58清镇市干河坝新村道路工程施工组织设计第一篇、编制说明和依据(一)清镇市干河坝新村道路工程设计说明书(二)清镇市干河坝新村道路工程施工图纸。(S)建设部现行技术标准

4、、规范、规程，建设部颁发的城市道路设计规范CJJ37-90,建设单位的设计要求。第二篇、工程概况清镇市干河坝新村道路工程位于清镇市城区南面，紧靠水晶集团生活区，北侧紧靠120省道，南侧距王二寨村约300M,距清镇市区4公里。设计道路总长：3155.62M,总共分为H一段：A段全长381M(AK0+0.000-AKO+381.OO);B段全长381M(BKo+0.00BKO381.OO);C段全长381M(CK0+0.00-CKO+381.OO);D段全长387.07M(DK0+0.00DK0+387.07);E段全长392.1M(EK00.00EKo+392.10);F段全长392.1M(FK

5、00.00FKo+392.10);G段全长227.79M(GKo+0.00GKO+227.79);H段全长164.39M(HK0+0.00-HK0164.39)J段全长164.39M(IKO+0.001KO+164.39)J段全长142.39M(JKO+0.00JK0+142.39);1K段全长142.39M(1Ko+0001K0+142.39)。A、B、C、D、E、F、G段红线宽IOM(其中车道宽6M,左人行道宽2.5M,右人行道宽1.5M)。H、I、J段红线宽14M(其中车道宽7M,人行道每边各3.5M)。1段红线宽12M(其中车道宽7M,人行道每边各2.5M)。主要设计要素： 道路等级：

6、小区道路级； 设计车速：20kmh; 设计年限：15年； 路面类型：混凝土路面； 车辆荷载：汽20,挂100； 最大众坡：6.52%； 最小众坡：0.3%； 停车视距：20M；前期准备工作已经就绪，工程有关施工图已由贵州清镇红叶建筑设计有限公司设计完成。现场已具备施工条件。第三篇、施工进度计划按建设单位要求，本工程前期土石方平场工程工期为45日历天，后期道路及附属工程工期待定，有效工期从施工单位进场开始施工算起。施工进度计划详见附录土石方平场施工进度计划表。第四篇、施工平面图布置1 .根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施

7、、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2 .施工大型临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为120Om2。3,由于本工程主要采用自拌混凝土，现场设35O1碎搅拌机二台，一台砂浆搅拌机。预制构件制作区，设于甲方指定红线范围内空置位置上。碎搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。4. 施工总平面管理1）、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人

8、不得随意更改。2）、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3）、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4）、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5）、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。第五篇、施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学

9、组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度

10、计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建清镇市干河坝新村道路工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进

11、行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。清镇市干河坝新村道路工程项目管理组织机构图项目副经理：周永珍项目经理：阮锋项目总工程IJih许克明食堂卫生后勤部质保部财务部材料采购验收材料库管发放材料统it安全管理文明施I智建领航者量管11三、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面施工队：主要道路基层、垫层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。3、管道施工队：主要负责排水管道施工。四、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间加强机械化施工，合理

12、安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间为24小时。五、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产协调会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。智建领航者第六篇、主要施工方法及技术措施一、本工程的施工程序如下：施工准备f测量放线f路基土方工程f污水管道f施工雨水管道施工f给水管道施工f道路基层施工f路面工程施工f人行道及附属设施工程施工。二、施工准备(-)施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、班组等认

13、真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。(二)编制施工方案由项目总工负责组织编制主要分项工程的施工方案，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工方案经项目经理批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的

14、技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。（）规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。（四）设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及测量仪器。（五）测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。（六）现场准备1、临时供水、供电组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。2、临时设施根据本标段

15、的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，石棉瓦屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。厨房、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。3、各种资源准备 劳动力准备根据劳动力计划，在公司内部的施工队伍中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。 施工进度计划按建设单位要求，本工程前期土石方平场工程工期共45日历天。后期道路及附属工程工期待定。 施工总平面布置施工现场除必要的生产临时