2023年企业家的先进事迹材料.docx

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1、2023年企业家的先进事迹材料XXX系XXXXXX华东投资有限公司负责人，2023年当选XXX县政协十届委员。该公司旗下的康辉有机肉牛养殖基地是XXX唯一家获得认证的有机养牛基地。先后被评为“2015年国家级标准化养殖示范场”、2016年百色市扶贫龙头企业、2016年重点龙头企业、2018年度XXX牛羊产业扶贫先进单位、2019年自治区级农业龙头企业。目前，基地建立集“牧草种植、肉牛养殖、屠宰加工、产品体验”的一体化产业链，企业每年保持肉牛存栏IoOO头以上。年出栏1500头以上，农场在广州、南宁等大中城市超市设置有专柜，在XXX县城开设了两家全牛体脸馆，农场每年营业额达3500万元。党中央提

2、出打赢脱贫攻坚战及实施乡村振兴战略以来，XXXXXX华东投资有限公司积极响应号召，通过“种植+养殖+产品加工+体验”模式，探索推行“五个一批“，构建全链条产业带贫益贫机制，共带动群众稳定增收。一是发展土地流转带动一批。基地以500元/亩/年的标准，流转121户农户3000亩土地（贫困户38人），农户每年可获得1一3万元不等的租金收入。二是就业岗位带动一批。农场始终坚持企业发展与社会效益相结合，在有机肉牛养殖、牧草种植、全牛体脸馆用工方面，优先使用建档立卡贫困劳动力，共使用劳动力95人，人均月收入3600元。三是发展种植带动一批。目前，农场在幼平乡通曹村、百安村、五寨村、渡口村等4个贫困村发动2

3、03户农户（贫困户93户）种植青贮饲料全株玉米IOoo亩，农场负责统一回购，农户每亩种植收入3500元。四是创新养殖带动一批。农场探索推行“农场+贫困户”的方式，采用“领养”、“寄养”模式带动贫困户参与产业发展。其中，领养模式由有劳动能力的贫困户从农场领养小牛，按照农场要求养殖，出栏时按净增长的毛重2:8（农场2、贫困户8）分成。寄养模式由贫困将自家小牛投到农场，由农场养殖，出栏时按净增长的毛重4:6（农场4,贫困户6）分成。该模式启动探索以来，已有贫困户129户有意向领养、83户贫困户有意向寄养。目前第一批先试点领养12户，试点寄养11户。五是产销融合带动一批。为延伸产业链条、推动农产品销售

4、流通，农场积极开拓市场，在县城开设全牛体验餐馆，定期收购贫困村、贫困户种养的鸡、鸭、黄豆、蔬菜、红薯等特色农产品，年收购近120万元，有力促进了消费扶贫。XX公司致力于深耕地方特色经济产业，在实现企业在发展的基础上，既帮助农民把产品卖出去，又带动了一批农村劳力就业，有力促进了乡村经济的振兴。同时，我注重把充分发挥企业所能与群众所需有效对接起来，带动示范全社会共同服务基层群众、农业产业发展和基层治理，在服务群众的一件件实事中广泛凝聚发展共识、价值观共识。并结合委员企业优势，充分发挥政协委员的职能，聚力打造公共品牌，加强管理，促进农业产业标准化、规模化、品牌化、溯源化发展，提升产品竞争力，推动与市

5、场接轨，努力做到村企共建，协同发展，不断助推乡村振兴工作。公司以服务消费者为最终目的，由种植与采购、食品原料与饲料原料生产、养殖与屠宰、食品加工、分销与物流、品牌推广、食品销售等环节构成，实现了“从田间到餐桌的完整产业链，从而达到对整个产业链的有效协同和控制。在上游,向农民提供全方位的服务，帮助农民增产增收；在加工环节，实现对产品品质的全程控制，确保食品安全；在下游，通过技术研发和创新，向消费者提供更多的健康、营养的食品，实现企业和社会的“双赢”。特别值得一提的是，2023年2月公司旗下的XXXXXX红旗岭旅游开发有限公司开工建设，2023年7月1日建设完成并投入使用。该项目通过不断建设完善项目及配套设施，便于旅人及居民的休闲、畅游,带动当地旅游业的跨越式的发展。“为者常成，行者常至”。公司将始终以市场为导向，以效益为目的，以响应政府的助力脱贫为目标，以科技为手段，采取各种措施，充分利用土地资源，增强农业综合生产能力，改善农业的基础设施条件，大力发展生态农业，促进企业发展,农业增效，达到企农增收，企业与农村共同发展的目的。努力为促进农村经济发展贡献更大力量。