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1、个人安全行动计划模板2023年目录一、 公司、直属单位行政正职3二、 公司、直属单位党委书记5三、公司、直属单位行政副职、总(副总)工程师、助理级领导7四、公司、直属单位总(副总)会计师9五、公司、直属单位安全副总监11六、公司、直属单位职能部门负责人13七、公司、直属单位职能部门主管以上管理人员15八、车间主任16九、车间书记、副主任等其他领导(主管及以上)18注:以下内容供参考,公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完善。公司、直属单位行政正职序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1组织召开安全环保工作会议
2、总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2定期召开HSE委员会会议定期总结分析HSE工作,部署卜一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年2次不定期结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现,改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议5到安全联系点开展活动加强
3、对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题6审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划1次,检查执行2次收集直线下属的材料,按计划督促检查工作7讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料8带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2次不定期结合各项工作辨识HSE风险,全面了解隐患整改情况9有针对性地组织应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案一年至少1次审定演
4、练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故单位:职务:总经理/厂长姓名:*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求10参加HSE培训体现以身作则,提高自身素质一年不少于1次认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:二、公司、直属单位党委书记序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1组织参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确安全环保工作重点一年1次完成相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工
5、作计划2定期参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作,部署卜一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点一年2次完成相关工作总结,制定下一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年2次不定期结合会议、培训等工作提前准备安全经验分享的材料4定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现,改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议5到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题6审核直线下属“个人安全行动计
6、划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划1次,检查执行2次收集直线下属的材料,按计划督促检查工作7讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料8带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2次不定期结合各项工作辨识HSE风险,全面了解隐患整改情况9有针对性地组织和参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案一年至少1次审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作,确保应急演练不发生意外事故单位:职务:党委书记姓名:*202
7、3年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求10参加HSE培训体现以身作则,提高自身素质一年不少于1次认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:三、公司、直属单位行政副职、总(副总)工程师、助理级领导序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工作计划,结合会议要求修订完善年度工作计划2参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作,部署卜一阶段主要HSE工作,明确个人HS
8、E工作重点一年2次完成个人及相关工作总结,制定F一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年2次按照要求及时完成个人的安全述职报告4进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少2次不定期结合工作提前准备安全经验分享的材料5定期开展HSE观察与沟通主动关注团队安全表现,改进安全工作每年不少于4次填写“HSE观察与沟通卡”,及时分析总结,提出改进建议6到安全联系点开展活动加强对关键生产装置和要害部位的安全监管,进一步落实安全职责。一年4次帮助、督促安全联系点解决安全生产问题7组
9、织参加公司范围的检查及时发现问题,督促整改,完善本毛工作。一年至少2次结合季节及工作重点,提前制定检查要点8审核直线下属“个人安全行动计划”的制定执行情况督促制定并完善“个人安全行动计划”,检查落实情况。一年审核计划1次,检查执行2次收集直线下属的材料,按计划督促检查工作9讲授专业课和安全课促进员工HSE意识和管理水平的提高。一年1次不定期结合工作提前准备相关讲课材料.单位:职务:副总经理/副厂长姓名:*2023年*月*曰序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求10带头参与风险辨识活动,跟踪检查隐患治理情况确保风险得到全面辨识、隐患得到有效治理一年2
10、次不定期结合各项工作辨识HSE风险,全面了解隐患整改情况11针对主要风险和重大危险源,有针对性地组织或参与应急演练加强应急管理,提高应对突发事件的综合能力,完善预案一年1次审定演练计划,完善演练方案,指导相关部门和单位做好培训及各项准备工作12参加HSE培训体现以身作则,提高自身素质一年不少于1次认真听课,结合内容分析目前的工作,提高工作水平审定:四、公司、直属单位总(副总)会计师序号行动作用和目的频次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月行动要求1参加安全环保工作会议总结上年安全环保工作,部署年度主要安全环保工作,明确个人安全环保工作重点一年1次完成个人及相关工作总结及工作计
11、划,结合会议要求修订完善年度工作计划2参加HSE委员会会议定期总结分析HSE工作,部署卜一阶段主要HSE工作,明确个人HSE工作重点一年2次完成个人及相关工作总结,制定F一阶段工作方案,结合会议要求修订完善下一阶段工作计划3进行个人安全述职总结自己一个时间周期内安全职责履行情况,为更好地开展工作奠定基础一年2次按照要求及时完成个人的安全述职报告4组织和监督安全生产费用的提取、上缴、使用保证安全生产费用符合法规和上级公司有关要求,保障安全生产一年至少1次不定期执行法规和上级公司有关安全生产费用要求,保证专款专用,并监督执行情况5进行安全经验分享分享有关HSE的经验与教训,共同营造安全文化氛围一年至少2次不定期