2023年《加强廉洁教育打造自律团队》廉结感悟心得.docx

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1、加强廉洁教育，打造自律团队廉结感悟心得公司的快速健康发展，离不开廉洁自律积极向上的企业文化引导。作为一名基层管理者，在做好个人廉洁自律的同时,更应注重团队廉洁自律的学习，树立廉洁自律、风清气正的团队氛围。日常加强对团队成员的教育、管理和约束，坚持从小事抓起，处处以身作则，率先垂范，从严要求，使他们牢固树立廉洁自律、艰苦朴素和遵纪守法的意识，严格规范自己的一言一行。一、工作严以律己，遵守职业道德采购岗位往往被定义为“敏感”岗位，那就要求我们在日常工作中更要谨言慎行，严以律己，不因言行不当而导致客户误解。在岗位上尽职尽责，全身投入；工作中诚实守信，诚实守信是做人、做事的基本准则，具备言行一致、不弄

2、虚作假、不欺上瞒下，履行好自己的权利和义务；要清正廉洁，自觉构筑思想防线；工作中公平正直，没有偏袒，不得掺杂个人的主观意愿，也不能被他人的意见所左右，严格按照规定和程序实施操作；时刻树立优质服务的风格，对供应商一视同仁，做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎、团结协作；在工作中以理服人、不以势压人。作为一名管理者更以身作则，营造良好的部门工作氛围。二、加强廉洁教育，提高自身修养通过各种方式做好部门员工廉洁教育。利用公司廉洁自律教育平台，组织部门员工认真学习每期的廉洁法规与警示案例、潍百监察，采取自学、统一学习的方式，针对与实际工作有关案例进行自我剖析，发现问题并改正；重点节日节点进行廉洁培

3、训警示；廉洁责任书的签订等；通过学习提高部门人员自我约束、自我规范、自我控制能力，在不义之财面前不动心。三、完善制度管理，加强业务监督廉洁不单单是对外的廉洁，更应关注日常工作中的“工作廉洁”，如毛利的管控、门店冲差、费用的收取等等，越是认为不起眼的日常工作，可能会造成重大的资金管理漏洞。每期的廉洁刊物中涉及工作管理漏洞的，我们都会进行自我检查，自查是否存在问题，同时制定相应监督流程，防止问题的发生。为进一步监督采购环节工作，我们采取了第三方监控工作，如负毛利监控，每天由第三方监控负毛利，及时发现异常及时止损，同时监控品管的工作质量减少人为差错；每月监督费用收取情况，出具费用收取情况表，监督费用及时收缴情况。通过业务流程的完善，第三方监控机制，有效的提升部门人员的工作效率和质量，堵塞日常管理漏洞，杜绝工作损失。廉洁自律不是一个口号，而要将其融于我们日常工作中,特别是作为一名基层管理者，更应该以身作则，注重工作细节,及时发现问题并制定相应措施堵塞管理漏洞，定期开展廉洁培训，打造廉洁自律、积极向上的工作团队，为公司健康发展保驾护航。