如何写小区管理方案（终稿）.docx

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1、如何写小区管理方案（终稿）如何写小区管理方案物业管理与生活息息相关，在近年来社会效益、经济效益、环境效益日益显著，有着良好的发展前景。下是有小区物业管理实施方案,欢迎参阅。小区物业管理实施方案范文n、服务结构本方案为今后服务的基本结构，主要提供物业管理公共服务，包括客户服务、秩序、保洁、绿化、维修保养五个方面的内容。我们将根据实际情况，不断完善各类服务操作规范，以便更有效的管理，为客户提供优质、超值服务。2管理机构设置及人员配置经理一名、办公室文员一名、保安三名、保洁4名。3物业服务的内容和标准3房屋共用部位、共用设施设备的维修养护和管理共用部位是指房屋主体承重结构部位（包括基础、内外承重墙体

2、、主、柱、梁屋顶等）户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。共用设施设备是指共用的上下水管道、落水管、供电线路、消防设施、绿地、道路、停车场、和共用设施设备使用的房屋。保洁服务内容和标准一小区公共场所、公共绿地、主次干道1、公共绿地1次/天清理2、硬化地面1次/天清扫3、主次干道1次/天清扫4、室外标识、宣传栏、信报箱、雕塑小品1次/月擦5、水池、沟、渠、沙井1次/天清理二、房屋共用部位1、多层楼内通道、楼梯一次/天拖扫2、楼道玻璃（不含封闭式玻璃）一次/天拖扫3、楼梯扶手2次/周擦拭4、公共活动场所一次/天清扫5、积水、积雪及时清扫6、室外石凳、石桌、灯罩、灯具1次/周擦拭7、清洁完后、清洁区域

3、内无垃圾、无污物。三、来及处理与收集1、合理设置垃圾桶、果壳箱。2、垃圾每日收集一次，做到日产日清。3、垃圾桶、果壳箱每日清理，定期清洗保持清洁。4、对垃圾中转站，根据需要进行冲洗、消杀、有效控制蚊蝇。秩序服务内容和标准1、小区出入口24小时站岗执勤2、对重点区域、重点部位每小时巡逻一次；3、对进出小区车辆进行管理，引导车辆有序通行、停放。4、在小区内危险隐患部位设警示牌。5、秩序员每半年进行1次应急处理培训。绿化服务内容和标准1、根据保洁员人数划分锄草范围，绿化带内杂草每半月清除一次，保证无显目的杂草。2、持续干旱一周时，必须浇水一遍。3、绿化工每周检查一次，发现虫害及时消杀。3、每年修剪至

4、少五次，保持绿化植物外型美观。4、对枯死、病死、损伤死亡的绿化植物即使及时补种。5、每周对绿化带内的果皮、纸屑、垃圾袋清理一次6、在绿地草坪设置宣传牌，业主爱护花木，不随意攀折、践踏。车辆管理内容和标准1、车辆出入凭卡放行，一车一卡，业主遗失车卡，每个罚款10兀。2、对无照牌、超高、超重，携带危险品车辆严禁进入。3、车进小区限速行驶;停放在规定车位，不能挡道。4、外来车辆进入由业主申请后，可停放在指定地点。5、每天12时到15时，19时到次日8时不许进入。6、临时停放车辆交清费用后方可进入;车辆停放实行先到先停，业主优先，停满为止的原则。维修服务1、保修管理处组织建筑单位施工，费用从建筑单位保

5、修款中支付。业主在装修过程中自己造成的损坏，不属于保修范围。保修期限以住宅质量保证书上规定的各部位保修时间为依据。保修期内出现问题，急修半小时到现场处理，一般性维修3天内处理。通知施工单位的保修要填写保修单，工程科维修要有派工单。2、有偿服务1、对有偿服务，由业主申请，服务科约定维修时间2、值班人员填写维修登记表和派工单。3、维修工带着派工单上门维修，到现场后，先向业主出示工作牌，宣布收费标准，业主同意后开始维修。4、维修完成清理现场，请业主验收并在维修单上签字。维修单采取三联制，客户、财务、存档各一联。5、维修人员在服务时收费应公平合理，不能向业主索取吃、用、财务等。小区物业管理实施方案范文

6、2为提升我市老旧小区全面整治后的物业管理水平，巩固各类改善工程成果，改善群众的居住生活品质，决定在市区范围内实施老旧住宅小区物业管理改善工程。现制定如下实施方案：一、指导思想以为统领，围绕共建共享与世界名城相媲美的生活品质之城的目标，坚持解放思想、敢为人先，按照主导、企业和市民共同参与的要求，推进老旧住宅小区物业管理扩面提质，构建与经济社会发展水平相适应的住宅小区物业管理服务模式，着力提升群众居住生活品质。二、主要目标总体目标。力争到20年年末，市区（包括县区、县区、县区、县区、县区，以下简称五县区）实施庭院改善和危旧房改善后的住宅小区（共约3000幢房屋，建筑面积约1000万平方米，涉及住户

7、约13.2万户）基本实现物业管理全覆盖，未列入庭院改善和危旧房改善的住宅小区根据实际条件开展物业管理改善，逐步建立老旧住宅小区低收费、广覆盖、有补贴的物业管理长效机制，提升物业管理服务水平。具体目标。在整治完善老旧住宅小区硬件配套设施的基础上，建立物业管理机制，争取实现八个有，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。三、实施范围市区五县区范围内同时符合下列条件的老旧住宅小区和零星住宅：1.1999年以前建成;2 .房屋标准成套;3 .尚未开展专业化物业管理。U!基本原则1 .坚持属地管理。要按照条块结合、以块为主、属地管理的原则，充分发

8、挥属地街道办事处（乡镇）和社区居委会的组织指导作用，因地制宜建立长效管理机制。2 .坚持突出重点。主要针对已完成庭院改善和危旧房改善，且目前尚未推行专业化物业管理的住宅小区，重点是在已完成庭院改善和危旧房改善工程的老旧住宅小区建立日常物业管理长效机制。3 .坚持软硬共建。在开展住宅小区基础设施改造完善的同时，建立健全日常物业管理工作机制，实现建管并举。4 .坚持项目结合。物业管理改善工程应与危旧房改善工程和庭院改善工程紧密结合。实施危旧房改善工程和庭院改善工程的老旧住宅小区，要结合物业管理改善工程的要求，对住宅小区的硬件设施进行改善，做到危旧房改善和庭院改善完成一个、物业管理改善推进一个,避免

9、重复施工影响居民生活。5 .坚持业主参与。要重点突出业主、居民共同参与,在工程中切实落实四问四权，确保业主、居民的知情权、参与权、选择权、监督权，明确业主、居民共同管理小区的义务与职责。五、实施步骤1.调查计划阶段。20年6月底前，完成机构组建、五县区住宅小区物业管理现状调查、相关政策标准制订及计划安排等工作。2.全面推进阶段。20年7月年年底，全推进五县区物业管理改善工程，主要针对已开展庭院改善和危旧房改善的住宅小区，按照庭院改善和危旧房改善完成一个、物业管理改善工程推进一个的原则组织实施，其中20年完成100万平方米，20年完成500万平方米，20年完成400万平方米，累计完成1000万平

10、方米。对未列入庭院改善或危旧房改善计划的其他老旧住宅小区或零星住宅,每年根据财政预算安排和住宅小区实际情况因地制宜地实施住宅小区整治和物业管理改善工程。六、改善措施（一）完善硬件配置。1 .已列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区，除完成原定改善任务外，还要按照物业管理改善工程的要求同步完成住宅小区物业管理所需硬件设施的配置完善。本方案前已完成庭院改善和危旧房改善工程的住宅小区，市庭改办或危改办要通过回头看进行查漏补缺，按照物业管理改善工程的要求进一步完善硬件配置。具体新增硬件配置任务如下：（1）划定物管区域。在住宅小区设置围墙，形成相对封闭的物业区域;零星住宅和小规模住宅区，可因地制宜归并为

11、一个物业管理区域实行管理。（2）建设特种设施。包括小区房屋单元防盗门和小区内电子监控器安装，小区消防等设施设备检查和修缮。(3)配备物管用房。补充配置小区物业管理用房，有条件的要争取按总建筑面积5permil；的标准配置，暂时不能配置物业管理用房的可临时采取租赁、借用等办法过渡。2 .未列入庭院改善或危旧房改善计划的住宅小区和零星住宅，由财政每年安排一定的资金实施物业管理改善工程，具体由市物改办根据住宅小区实际，因地制宜、有选择性地组织实施。小区整治和硬件配置主要内容如下：(1)新增配置。同列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区新增配置内容。(2)环境整治。包括小区道路平整、汽车停车位划定、自

12、行车棚(库)整饬、绿化整理、公共照明配置完善等。(3)房屋整治。包括屋顶等共用部位维修整理(含平改坡)、立面整治、楼道刷白、管线序化、危房修缮等。(4)公用事业管网整治。包括小区内自来水、电力和燃气等公用事业管线和设施的基础改造。(二)建立物管机制。在对住宅小区开展硬件设施整治改善的基础上，根据居愿引入物业服务企业实施专业化物业管理或由当地街道办事处(乡镇)委托社区公共服务工作站组织实施社区化准物业管理，建立住宅小区物业管理长效机制。1 .确定管理模式。街道办事处（乡镇）应在硬件设施整治改善项目竣工并接收后一个月内完成居见的征求工作，确定小区管理模式。部分老旧小区（或零星住宅）因特殊原因未开展

13、整治或硬件配置改善未全部完成的，经当地街道办事处（乡镇）确认同意后予以接收。征求居见以户为单位（一个产权单位为一户），采取书面形式进行，公示告知居民专业化物业管理和社区化准物业管理的组织形式、服务内容和相应收费标准。小区内1/2以上户数居民选择采取专业化物业管理的,由街道办事处（乡镇）委托社区居委会在两个月内组织小区居民召开业主大会并成立业主委员会，指导业主委员会通过业主大会选聘物业服务企业；选择专业化物业管理的居民户数达不到总户数1/2以上的小区统一采用社区化准物业管理模式，由街道办事处（乡镇）委托社区公共服务工作站在两个月内组织建立日常物业管理机制。2 .实施物业管理。（1）社区化准物业管

14、理。社区化准物业管理由社区公共服务工作站组织开展。可以分别聘请保洁、秩序维护等工作人员负责小区日常管理，或统一委托一家物业服务企业负责管理，或组织居民自治管理，为小区居民提供基本服务，包括公共区域保洁、小区内安全秩序维护、停车秩序维护、共用设施维保、公共绿化养护、小区内道路保养、房屋共用部位维修管理等服务，并由社区公共服务工作站按照市社区化准物业管理服务收费管理办法向住户收取一定的服务成本费。小区内公共路面停车、物业管理用房等的经营性收入由社区公共服务工作站统一收取和使用,作为小区物业管理资金，以弥补小区管理经费不足。(2)专业化物业管理。专业化物业管理由专业物业服务企业组织实施。业主委员会通过业主大会选聘专业物业服务企业进驻小区开展专业化物业管理，双方签订物业服务合同。受聘的物业企业应根据物业管理条例等的规定和物业服务合同的约定，提供专业化物业管理服务并按合同约定向住户收取物业服务费。七、资金政策1 .硬件配置工程列入庭改和危改工程实施的，其硬件配置项目费用列入庭院改善和危旧房改善工程专项经费。2 .硬件配置工程列入物业管理改善工程实施的，其硬件配置项目费用列入物业改善工程专项经费。经费承担方式如下：(1)环境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口设置、照明及休闲设施设置、环卫设施改造、绿化改造等纳入工程招标范围内的内容以