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员工周工作计划绩效考核表格(B)XX部门XXX2023年X月第X周工作计划编号序号项目目标任务完成情况(部门主管填写)部门主管评分达成率完成质量12345周工作计/划完成情况考核分(以一上各项得分之和)折合部门内月度工作计划考核分(以上各项得分之和除以4,精确到小数点后一位)计划制订日期计划编制人计划确认日期确认人本表使用说明:1、部门主管根据下属员工每周工作计划完成情况,进行评分,评分原则如下:a、从达成的质量(包括效果、成本)和达成程度两方面对每周工作计划的完成情况进行评价。b、评价结果分为优秀、良好、中等、一般四个档次,每个档次的分值范围是:优秀(90100),良(8090),中等(7080),一般(6070)。具体分值由部门主管确定。c、根据各项目的得分计算平均分,即为该员工每周工作计划完成情况的考核分。2、为方便月度部门内工作计划考核分的计算,将该分数除以4,折合成月度部门内工作计划考核分,每月四周该折合分之和即为该员工部门内月度工作计划绩效考核分。