旅游景区岗位合同管理.docx

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1、旅游景区岗位合同管理1总则1.1 为建立健全岗位竞聘激励机制，规范和加强岗位合同管理，根据景区内部有关员工管理的规定，制定本制度。1.2 岗位合同是明确员工与工作岗位关系的书面协议,是劳动合同的补充。2景区内部岗位的设置2.1 景区根据工作的需要，按照精简、效能、统一的原则，决定内部机构设置和定员编制，并制定岗位规范和劳动定额。2.2 岗位设置a.管理岗位：从事各级行政、管理和党群工作的岗位；b专业技术岗位：直接从事技术工作的岗位；c.操作岗位：直接从事劳动工作的岗位；d.辅助岗位：从事各种辅助性工作的岗位；e.服务岗位：服务于员工生活或间接服务于游客的岗位；f.其他岗位：从事多种经营的其他岗

2、位。2.3 岗位的设置由行政人事管理部门在合理定员的基础上，根据经营、管理工作的需要核定，景区下属单位不得随意变更。2.4 员工担任的主职必须和聘用岗位性质一致。2.5 受聘员工应首先按照原岗位或职务竞争上岗。3岗位的聘用1景区各种岗位均按照公正、公开、平等竞争的原贝1通过全面考核，择优上岗。2管理岗位和专业技术岗位实行全员竞聘上岗。3景区领导和中层管理人员，根据任命和聘任书聘用。4岗位合同管理4.1 签订岗位合同的员工必须履行本岗位职责，能够完成本岗位的工作任务。4.2 岗位职责的内容a.岗位名称、主职与兼职；b.合同期限；c.岗位职责；d.工作任务；e.其他需要规定的事项。4.3 岗位合同

3、的签订：a.岗位合同每年签订一次，结合全员竞聘的办法进行;b.岗位合同可以规定36个月的试用期，试用期满后,可以签订正式岗位合同；c.岗位合同期满后，根据经营、管理工作的需要及岗位聘用的规定，可以续签岗位合同；d.因工作的需要，经景区正常调动或因劳动组织调整,岗位发生变化时，可以变更岗位合同。5岗位合同的终止或解除a.劳动合同终止或解除，岗位合同自行终止或解除；b.聘用人可以解除员工的岗位合同，但必须提前15天书面通知员工；c.在岗位合同期内，员工如欲解除岗位合同，也应提前15天以书面形式通知聘用人解除岗位合同，经景区批准后办理相关手续。6在岗员工考评6.1 考评内容a.主要通过政治思想、职业

4、道德、服务质量及成本意识、工作效率、工作业绩等方面进行量化考核；b.根据各岗位职责，细化相应的考核内容，并设置不同的考核分值，重点是考核工作业绩。6.2 考评工作的组织a.景区成立考评工作组，负责景区员工考评工作的指导，对员工考评的程序和过程进行监督，对考评过程中出现的问题进行协调；b.基层单位成立职工考评领导小组，负责领导本单位员工的考评工作，按照景区的要求，负责制定本单位员工考评工作的实施细则并组织实施。6.3 考评工作程序a.员工填写员工年度岗位考评表，并按考评内容进行个人总结；b.基层单位的员工考评领导小组对员工进行民主评议,在其成员充分评议的基础上，由考评小组负责人写出综合性评语，并进行量化综合打分；c.考评结果经同级党政工联席会议讨论通过，对于考评结果处于末位的人员安排下岗。