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1、金鼎业务员规章制度没有纪律的队伍就是一盘散沙,自然也不会有战斗力,所以为适应公司未来发展及市场经济的需要和实施“引导消费”,在消费者心中更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定:1 .严格遵守公司的考勤制度,不准无故旷工、迟到、早退,必须衣着整洁,仪表端正。每天早上首先到公司签到,由业务主管安排指定当日业务开拓目标区域、具体实施方案,下午回并做当日总结。以此类推。以此类推。以此类推。公司把一天的业务情况在下班之前向业务主管汇报,当月无故旷工第一次扣资50元/天,第二次递增50,当月无故迟到第一次扣资30元/次,第二次递增30,当月无
2、故早退第一次扣资20元/次,第二次递增20,当月扣资,只做暂存,如次月无同类不良表现,或表现突出,扣资原数退还并与当月工资一起发放,但若次月再有同类不良表现,扣资变罚金。如当月无旷工、迟到、早退等不良表现,当月底薪加50.连续三月额外奖励100元以此类推。2 .要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。不论任何原因,都不可同事之间发生争执,有事可向公司主管或经理说明,由公司负责出面协调。3 .每天要保持良好的心态,勤奋工作、积极去开拓市场,为公司建立一个广泛的关系网络。要以诚待人,与客户要保持良好的关系。不论任何原因,不可与客户发生争执。对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程。如有客户投诉其
3、态度恶劣、说脏话等恶劣现象,经查实,扣资500/次,半年内,无同类现象,表现良好的,扣资原数退还。如再出现同类现象,扣资变罚金,并且当月底薪减半。4 .对工作要有极强的责任心,上班时间,不可做与工作无关事宜。做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。5 .要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。6 .严守公司秘密,不要无故到其它公司乱串,更不可泄露公司内部保密事项。触犯此规定一次,当月底薪、提成扣资一半。一年内表现良好,退还扣资。如再出现同类现象,直接辞退。7 .按时参加公司的会议及各类活动,不可迟到或无故不到。活动及开会无故迟到扣资50元/次无故不到扣资100元/
4、次,当月扣资,只做暂存,如下次无此类现象,或下次活动期间表现优越,扣资原数退还并与当月工资一起发放。如再出现扣资变罚金。8 .每月休息2天,可自由调整但必须休息日无工作事宜。请假须写请假条,并经公司经理批准生效,否则视为旷工。9,业务员的工作态度,切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延,拒绝或终止工作。如有发现,扣资50元/次。当月第二次递增50.以此类推。当月扣资,只做暂存,如次月无此类现象,扣资原数退还并与当月工资一起发放。如再出现扣资变罚金。10 .在外开拓业务期间,做到通讯畅通,不可无故关机或失去联系。不可利用工作时间做私单,如被发现属实,当月底薪、提成扣资一半。半年内表
5、现良好,扣资原数退还。如再出现同类现象,直接辞退。11要有创新精神,作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去开辟一片市场。业务员有义务协助工程部维护工地,并积极配合收取工程款项。12 .业务员不能私自承诺客户送预算和报价以外的人和项目,在外工作不要回答客户的专业性问题、不要随意答应客户任何的实质性要求,对每一问题要多思考。对公司及保障性应实事求是,不得夸大,如有发现,对公司造成的损失一切由个人承担。13 .爱护所在小区的宣传用品,部门固定宣传资产按时发放及回收,违者视具体情节给予100元500元扣资处罚,严重者给予辞退处罚;当月扣资,只做暂存,如次月无同类不良表现,或表
6、现突出,扣资原数退还并与当月工资一起发放,但若次月再有同类不良表现,扣资变罚金。14、业务人员擅自脱离岗位,无故不到所辖小区内巡视、联系业务,一经核实给予扣资50元/次警告处分;当月出现第二次递增100,出现三次以上辞退。当月扣资,只做暂存,如次月无同类不良表现,或表现突出,扣资原数退还并与当月工资一起发放,但若次月再有同类不良表现,扣资变罚金。15 .与客户商定洽谈业务时间,由于业务人员不守时,自己的过失造成流失等,视情节轻重,部门主管将给予相应的处罚;业务人员虚报业务情况,一经核实给予严重警告。16 .以上日常工作行为规范,请各业务员严格遵守,公司正处发展最重要阶段,要想形成大的规模,首先就得做到内部规范。在此,请大家记住一句话:“只有公司做的越大,你们发展的空间才能越广规章制度会根据公司发展中出现的问题而不定时更新