招聘管理制度.docx

《招聘管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招聘管理制度.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、招聘管理制度第一章总则第一条目的为规范公司人力资源管理，提高招聘工作效率，满足企业用人需求，依据国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条范围本制度适用于社会招聘与校园招聘的管理，中层及以上人员的招聘执行集团公司与本公司相关规定。第二章招聘原则与基本要求第三条招聘原则本公司聘用各级员工以思想、品德、学识、能力、经验适合于工作岗位为标准，采用“公开招聘、择优录用、公平、公正”的原则，面向社会招聘积极引进关键人才，或内部晋升竞争上岗，重点充实骨干人才，适当储备专业化、年轻化的优秀人才。第四条应聘人员基本要求（-）认同公司企业文化及价值观，忠诚于本企业，富有奉献与团队精神；（二）

2、符合公司经营规划、发展目标及当前业务的招聘需要；（三）遵守国家和当地政府有关法律法规，自觉遵守公司各项管理规章制度；（四）身体健康，人品正直，年龄在国家法定劳动年龄以内;（五）文化程度、专业知识、工作技能、身体条件、性格特征符合公司和岗位工作要求。（六）限制/禁止招聘人员：1、未满十六周岁人员；2、与原单位未解除劳动关系且不具备外出就业条件的人员；3、品质恶劣者；4、有违法犯罪行为记录的人员；5、曾在本公司及其它企业被开除、辞退，或未经批准擅自离职的；6、患有严重疾病或传染病的人员；7、伪造本人学历、身份证、工作履历，或其它带欺骗性行为的；8、其它国家法律有关规定不能录用的人员及不符合本公司录

3、用条件的。第三章招聘细则第五条招聘渠道与管理（一）招聘渠道1、员工推荐：公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。2、网络招聘：通过招聘网站、微信等发布招聘信息，并对符合条件的候选人电话预约面试。3、招聘会招聘：通过参加各地人才招聘会招聘。4、中介机构招聘：通过劳务派遣公司、职业介绍中心、人才中心、就业市场招聘。5、校园招聘：参与各大院校举行的校园招聘会。（二）外部招聘管理人力资源部负责公司的外部招聘工作，包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。第六条招聘计划的制定（一）人力资源部根据公司战略需求和发展状况，制定岗位招聘计划。经公司决

4、策层审核通过后，开展招聘工作。（二）各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，填写人员需求申请表，经主管领导及总经理审批同意后，人力资源部进行招聘。第七条招聘流程（一）简历初选1 .人力资源部根据应聘者提供的资料，初步做出选择意向。主要参考以下方面：（1）学历、专业技能、工作经验、期望薪资等是否与招聘要求一致；（2）年龄及健康状况是否适应岗位要求；2 .对初审认可的应聘者由人力资源部负责通知初试。（二）面试1 .面试时间与地点由人力资源部与各参与面试人员协商确定后统一安排。2 .初试根据实际情况选择视频或者现场面试，由人力资源部和用人部门参与。3

5、.复试采取现场面试，主管及以上人员由人力资源部、用人部门、主管领导和总经理参加，主管级以下由人力资源部、用人部门、用人部门主管领导参加。4 .参与面试的人员均需填写员工面试记录表，对员工综合素质进行评价，评价内容包括：(1)仪表、修养、谈吐；(2)专业知识与专业技能；(3)求职动机和工作期望；(4)相关工作经验；(5)灵活应变能力;(6)责任心和协作精神；(7)对环境的适应性；(8)对应聘岗位的理解程度；(9)发展潜力。(三)背景调查1 .经面试合格后，主管级(含)以上员工、财务人员、采购部等重要职位在上岗报到前，应将工作履历尤其是前一家工作单位的联系电话和具体地址告知人力资源部，人力资源部将按程序进行调查工作；员工所提供的资料必须详实、准确，如在资料审查或背景调查过程中发现情况不属实者，将不予录用或辞退；员工上岗时如有特殊情况无法提供工作证明材料或暂不便进行调查时，应提前说明情况。2 .背景调查公司有权调阅人员档案。(四)录用面试合格的应聘人员，由人力资源部告知入职时间、准备材料以及入职体检等相关事宜。第四章附则第八条本制度解释权及修订权归公司人力资源部，根据实际情况，人力资源部将定期对本制度进行修订。