早会激励方案.docx

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早会激励方案一、目的：提高早会质量，帮助早会参与人成长，发挥早会在企业文化宣传上的积极作用二、分配原则：早会以部门为单位，每人轮流主持早会，参会总人数为17人，两轮早会结束后，共同票选优秀早会主持人前三名（按综合评分排名），并同时选出分数最低部门1、奖励：优秀早会主持人前三名每人获得一百元奖金（陈总出资500元，另200元为早会备用金）2、惩罚：各部门领导选取下列三种惩罚方式之一，二轮早会后，分数最低部门领导接受所选取惩罚A：罚款50元B：早会上做小飞机50个C：鞋城1至4楼楼道大扫除一次三、具体操作：1、早会流程早会主持人点名并清点人数，记录当天未正常出勤人数（休假、请假、出差、紧急工作处理例外,其它均为未正常出勤）问好，并宣传本部门魂按早会主题进行演讲结2、早会内容（9月16日至10月22日间选取下面两题进行演讲）生命中对你影响最深的事或人，进行阐述并总结对你的改变对企业文化某一点的理解3、评分标准内容贴合所选主题（20分）早会内容有意义，让同事学习到有用的知识（30分）是否有准备，能否脱稿演讲（20分）语言幽默、与参会人员积极互动现场气氛好（30分）未正常出勤一次扣除10分4、10月23日进行评选，按照评选结果进行奖励与惩罚措施此方案经早会小组讨论通过，经总经理批准后，于9月21日至10月31日间试推行。提交人：早会小组