系统集成项目经理岗位说明书(含KPI).docx

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1、系统集成项目经理岗位说明书岗位名称系统集成项目经理岗位编号WB-XTM-002所在部门系统集成部岗位定员1人直接上级系统集成部经理直接下级X人职责概述：负责贯彻落实项目计划目标和职责范围内的各项管理工作；职责与工作要求：职责职责表述：日常性工作工作要求1.协助部门经理，管理本项目组的内部成员；2.编写工作日志、周报，定期向部门经理汇报工作；3.协助部门经理，负责项目调研、报告撰写、方案设计、产品选型、预算报价及项目实施；4.保存与项目有关的所有文档，定期汇报给部门经理备份；职责二职责表述：项目性工作工作要求1.项目实施前期，根据合同工期要求、合同供货清单，货物资源情况，编制具体的项目实施计划；

2、2.下达项目施工任务，实现项目施工过程控制、施工质量控制；3.在项目实施过程中，提供技术支持与指导，并为客户提供技术咨询和建议；4.组织用户培训工作，并对培训过程进行记录，对用户培训效果进行跟踪；5.草拟项目验收报告，组织项目验收，确保项目专家评审通过；职责三职责表述：内外部关系协调工作要求1.进行项目实施前期的客户关系协调、需求分析、现场环境勘测，参与技术实施方案的编制；2.协调商务部（采购），确定合同货物清单的采购周期，编制采购计划；3.配合市场人员，落实回款；职责四职责表述：团队建设工作要求1.与组织成员进行有效的沟通，对每一个成员有效地激励，能有效地解决可能出现的各种矛盾和冲突，使项目

3、组成员齐心协力地全心全意地工作；2.积极组织内部总结会议或技能提升培训活动；权力：工作协作关系：内部协调关系公司其他部门外部协调关系项目甲方、合作单位任职资格：教育水平大专及以上学历。专业计算机相关专业。工作经验3年以上相关工作经验。知识/技能考核指标（KPI）：一、执行力指标：L按时递交日志和工作周报，并且汇报内容详细；2 .配合部门经理在规定时间内，完成项目调研、报告撰写、方案设计、产品选型、预算报价及项目实施。3 .每个项目结束后，都能妥善归档各类项目文件材料，并移交部门经理存档备份；二、项目完成率指标:L按项目计划时间表完成项目实施；2.按项目质量标准通过项目验收；三、客户评价和跨部门配合指标:L客户满意度电话回访（1.非常满意；2.满意；3.一般；4.不满意）2 .部门间互评与意见反馈；3 .获得政府感谢信、各项表彰、媒体专题报道等加分。四、团队建设指标:1 .当月项目组成员是否有人员流失、转正、加薪、晋升；2 .当月组织团结活动（培训要求有签到表，活动要求有照片）3 .每月成员谈话记录，成员心态排查记录。任职者审核批准日期日期日期