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1、安装方案改进措施问题:无法安装的原因,怎么算费用及责任?1、主观原因:定价不合理,安装人员没钱赚,安装人员拒单,安装人员不够。2、客观原因:天气原因、自然灾害、甲方工地临时紧急停工(需业务部门核实),不可抵抗因素等;解决办法一统一标准费用核算实现相对公平合理,费用核算分安装费、差旅费、误工费,三项单独核算。一、驻点项目1、安装费:由两名以上安装人员根据订单难易程度做报价,业务及财务复核,以竞标的形式选择安装人员。参考标准为:180-220元/根;2、差旅费:南昌市、赣州市及周边辖区按500元/月补贴交通费用,以实际出勤安装天数核算;二、非驻点项目1、安装费:由两名以上安装人员根据订单难易程度做
2、报价,业务及财务复核,以竞标的形式选择安装组。参考标准为:省内地市180-220元/根,省外330-400元/根。2、差旅费:由业务及财务负责估算差旅时间及预算费用,安装人员签字确认,安装总时间二有效工时+旅途时间,核算方法如下:2.1、 有效工时核算:原则上按每25米桩长为一天的标准工时。例如:一个项目所有桩总长100米,核算为4天的工作量,超长按四舍五入核算。(难度安装项目单列)2.2、 旅途时间及补贴核算:按正常火车、公交、的士累计核算,旅途时间每超过10小时计算一次补贴收入(100元/次),不足10小时按比率核算补贴。2.3、 车票按票面金额报销,2到5根桩的订单,车票原则上最多按来回
3、各两趟核算,6到9根桩车票可按三趟核算,10根及以上可按四趟核算。因特殊情况超标,由安装人员书面写申请,核算原因后由总经理酌情处理。3、误工费:误工时间=实际安装时间一有效工时一旅途时间3.1、 由于施工方没有相关安装前期准备经验,需要安装人员现场配合指导才能提供安装条件,因此造成误工情况,公司给予安装人员40元/天的伙食补贴,要求施工方及安装人员双方签字确认,并附上情况说明。3.2、 因业务部门协调不到位等原因,造成施工方、检测单位不能及时满足安装人员基本安装条件,由业务部门及时跟进,并由业务部门承担安装人员的误工费,按200元/天核算误工费,按具体项目由业务员及安装人员双方签字确认,并附上
4、情况说明。3.3、 因安装人员自身原因(工作失误、工作效率)造成误工,误工期间的差旅费(住宿费、交通费、伙食补贴)由安装人员自行承担。二、难度安装项目超长、超大桩核算标准参考如下:1、安装费:由安装人员报价竞标,允许在原标准上增加100%-200%的安装费,具体金额参考市场部门合同报价;2、差旅费:有效工时核算放宽,一事一议规定期限,安装人员必须签字确认;3、误工费:同上。三、单桩长旅程安装1、安装费:由安装人员报价竞标,允许在原标准上增加50%-100%的安装费;2、差旅费:车票按来回各一趟核算,旅途时间每超过10小时计算一次补贴收入提高到200元/次,不足12小时按比率核算补贴。3、误工费:同上。