重庆市建筑施工工程项目安全文明施工专项方案.docx

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1、22337、工程概二、施工总平面布置三、安全与文明施工组织保证体系四、安全保证管理措施五、安全保证技术措施五防高处坠落六、防物体打击8七、防止垮塌8八、防触电8 9十、防设备、交通事故9十一、季节性施工10十二、文明施工和环境保护措施10十三、其它安全措施19十四、四口”及临边防护23十五、环境管理24十六文明施工管理措施30一、工程概况广达生活区一期工程I标段工程，是响应重庆市政府在发展笔记本产业“3+5+300”规划建设中的“5”计划，是为5家代工厂的中坚力量“达丰（广达）电脑”所建的配套工程，包括R2食堂、S2接待中心、S1游泳池、D8D9D13AD13B宿舍楼等重要组成部分。该工程位于

2、重庆市沙坪坝区西永综保区网外，R2D8D9食堂宿舍楼地下一层，地上三层为食堂，其上为八层宿舍楼，层高分别为4. 5m4. 8m3. 6m;SlS2D13AD13B接待中心地下一层，地上一层为接待中心，其上为十层宿舍楼，层高分别为4.5m5nA3. 6叫总基底面积：13238. 04平方米，总建筑面积：90556. 3平方米。广达生活一期工程I标段工程，其防火分类为一类公共高层，建筑抗震烈度为6度抗震设防，工程设计等级为一级，建筑耐久年限50年。工程名称：广达生活区一期工程I标段；工程地点：重庆市沙坪坝区西永综保区B区网外；建设单位：重庆市微电子产业园区开发有限公司；设计单位：机械工业第三设计研

3、究院；监理单位：重庆建永工程监理有限公司；地勘单位：重庆市勘测院；施工单位：XX集团有限公司；结构型式：钢筋碎框架剪力墙结构。二、施工总平面布置2. 1平面布置原则a.合理利用原则根据本工程的施工占地的实际情况，合理使用现有施工场地，有计划使用，尽可能一次性的完善安排。b.功能完善原则根据本工程用地红线范围和地形情况进行施工平面布置，同时要考虑各施工段的施工运输距离，尽可能保证运距最短。主要解决现场的看守房、钢筋制作、砂浆搅拌场地，周转材料堆放场地、机械设备维修保养作业地，临时道路及其它临时用地、排污水、电源线路的布置，能保护现场的环境。c.灵活性原则由于本工程的施工场地总体一次性布置全面完成

4、难度较大，根据施工进度情况，部份功能场地要随工程进展具体情况作相应的调整，如砂浆搅拌场地、材料堆场。2.2 临时道路a.於、砂浆搅拌场、道路及堆料场平基后，按排水坡向，设置排水沟、沉砂井。建设期间的生产污水经沉淀后作有组织排水。b.钢筋加工场、主道路及料场采用已建硬化道路或原土振动碾压、碎石铺设压实，表面采用硅硬化。车辆出门必须冲洗干净，保证大门口道路的环境卫生，满足城市的环保要求。2.3 施工围墙施工现场周边采用XX专用型材围挡，作为施工现场围墙2.4 临设布置a.现场看守房、工具房、库房等均采用T式活动板房搭设。水泥库房均用钢管脚手架搭设，盖彩钢瓦屋面。b.根据施工周边现有场地情况，合理划

5、定搅拌、料场位置及周转材料堆放区。三、安全与文明施工组织保证体系认真贯彻公司的有关安全工作的规定和规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。见下图。安全组成员由项目经理、副经理、专职安全员、工号负责人、班组长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。安全与文明施工保证体系框图：四、安全保证管理措施2.5 项目部安全组实行定期安全例会制度。每周必须召开1次安全例会，例会主要内容有：a.分析上周安全形式，查找安全工作中的主要问

6、题；b.通报上一时段隐患整改和违章考核情况；c.布置近期安全工作重点和防范措施；d.协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；e.安排文明施工事宜；2.6 建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。2.7 项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，

7、隐患整改率为100%。2.8 对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：a.其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；b.不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。2.9 落实五项制度 .安全岗位责任制项目经理一一工程安全第一责任人项目总工程师一一工程安全技术第一责任人安全负责人一一工程安全具体管理责任人施工队长一一安全技术具体管理责任人班组安全员一一班组安全具体管理责任人班组长一一安全技术实施、过程管理责任人 .确认制机具可靠性一一设备员负责执行现场吊点可靠性一一班

8、组长负责执行安全技术措施到位性一一安全负责人负责执行安全技术交底到位性一一班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性一一公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格一一安全负责人负责执行设备操作人员资格一一安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况一一班组长负责执行 .联保互保制同工联保；同班联保。互相监督，互相保护。各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，并报安全员审批存档。 .旁站制安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。 .日清制当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。f.责任事故处罚制度有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行

9、，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。4. 6安全职责a.项目经理部安全组职责：认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。讨论制订该工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文明施工。研究解决该工程安全生产方面的重大问题。组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。每月组织一次安全宣传教育活动。做好安全生产记录，建立健全下列资料档案： 施工组织设计（施工方案）对各施工单位安全交底卡 各施工单位特种作业人员名册特种作业人员培训及考核记录一一安全教育活动记录安全例会记录

10、安全检查记录 事故隐患整改台帐 违章处理记录一一脚手架搭设验收单一一塔吊安装验收单 安全网架设验收单 文明施工检查记录 施工用电检查记录安全事故台账发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知相关部门。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。b.项目部经理安全职责：对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定该工程项目安全工作计划、目标和具体方案。负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专职安全员，并指导、支持其开展管理工作。负责组织对塔吊、脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、拆除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。定期组织安全会议和安全教育活动。协调工程进度，尽量减少各

11、作业体或分包单位间的立体交叉作业。组织抓好现场文明施工。参加安全定期检查并落实隐患整改。协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。C.项目部安全员职责协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。参与安全技术交底工作。发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。协调各作业体或分包单位在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。负责督促隐患整改和进行违章考核。做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。d.项目部施工员的安全职责

12、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、塔吊、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。e.项目经理部施工队长安全管理职责对本作业区内的安全管理负全面责任。负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。负责按作业方案组织搭设和拆除塔吊、脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。具体负责落实施工中的“四口”和“五临边”的安

13、全防护措施。负责现场文明施工：一一按平面布置图摆放材料一一保持施工道路通畅 建立和保持良好的排水系统 合理布置临时用电线路 及时清理和外运建筑垃圾负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。f.安全监督岗安全职责对所有监护区域施工安全负具体责任。负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品（用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等）。在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。在塔吊、脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。配合施工队长，检查、监督邻边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护

14、，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。4. 7落实安全生产责任制a.在施工中执行本企业施工项目安全生产责任制。b.全体施工人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程。c.严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。d.坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。e.坚持安全技术交底制度。做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底,并检查各项安全措施落实情况。4.8 安全检查a.工地项目部积极开展“安全月”，“安全周”活动，主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。b.坚持项目三级安全检查制度。c.根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和落实人员。d.认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布署、检查、总结、评比安全工作。项目部每月安排施工计划的同时，针对