控制面板考核指标库.docx

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公司员工绩效考核表序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分100分20%2加工符合工艺、图纸要求指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求工艺检查记录单、质检记录加强物料加工管理，推行标准化每错误一次扣10分100分30%3是否漏焊、虚焊与漏紧等指装焊过程中无有漏焊、虚焊与漏紧等情况质量问题统计表加强物料加工管理，保证生产正常运行每错误一次扣5分100分20%4物料是否存在质量问题，有无记录指相关流程做好相关质量记录，如元器件的损坏、图纸不符等后转质检车间主任反馈加强原材料审查，保障物料符合要求每漏报一次扣20分100分10%5是否能够按时完成工作任务按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务扣10分100分20%综合得分岗位：控制面板指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：被考核人:考核人:审核人: