水电站项目部宣传管理制度.docx

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1、水电站项目部宣传管理制度第一章、目的为了进一步推动项目部的精神文明建设，加强项目部的宣传管理工作，内聚人心，外塑形象，为项目部的改革发展稳定营造一个良好的舆论氛围。同时，充分调动全体员工的积极性，结合项目部实际，特制定项目部宣传管理制度。第二章、范围本制度规定了我项目部新闻宣传工作的原则、内容和方法。本制度适用于我项目部各办公室、厂队的新闻宣传管理工作。第三章、职责宣传口工作职责在项目部的领导下，具体负责项目部的宣传工作及思想政治工作，坚持党的新闻宣传方针，坚持正确的舆论导向。了解和掌握党对新闻工作、宣传报道工作的方针、政策和各项规章制度，紧紧围绕项目部的中心和重点工作做好宣传工作。经常深入施

2、工现场，掌握职工心里动态，全面反映我项目部改革和发展的新气象、新经验和新成就。项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，通过现有的宣传渠道，发挥舆论阵地的作用。做好项目部的发稿工作，及时、快捷的报道项目部所发生的见闻，以电子版的形式上报分局综合人事部和项目部行政办，让上级有关领导、部门及广大干部职工，在最短的时间内了解到我项目部各项工作的最新动态。项目部生活营区要设立橱窗，围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行投稿，张贴,主要用于宣传工程形象进度（工程照片），阅览报纸，张贴各种通告、通知等，使生产和文化同步进行。加强

3、宣传工作的思想建设、业务建设和制度建设，提高宣传人员的思想业务素质。组织全体职工注意平时素材的搜集、投稿、编辑工作。负责编辑采集、拍摄工作。完成领导交办的其它任务.项目部稿酬发放管理办法项目部上报分局及内部橱窗的报道一经采用发放相应的稿酬。千字以上10元。通讯及其它长篇报道千字15元，2000字20元，3000字25元。千字以内每百字2元，可分为5元、10元、15元几个档次。讯稿酬5元。百字以内编前、编后一律5元。百字以上短评10元。言论Io-15元。版质量高的头条在原标准基础上另加5-10元，其它版质量高的头条在原标准上另加3-5元。影作品每幅5元，二幅组照8元，三幅以上12元。(6)词作品

4、8元。写的稿件，按总字数发放稿酬。涉及相关部门的通知、通告、公告、慰问信、倡议书,直接利用会议发言、工作简报等现成材料编发的新闻稿件，均不发稿酬。稿酬发放办法由行政办公室宣传干事于每半年一次按标准做稿酬单，经办公室负责人审核，经项目部领导批准后统一发放。、宣传报道奖励办法评比范围。凡是项目部爱好新闻写作、摄影的干部、职工，积极撰写、拍摄反映项目部两个文明建设的新闻，并取得成绩，均可按本办法参加评选。评比条件。采取全年累计积分制评选办法，设最佳通讯员、优秀通讯员、先进通讯员。累计积分规定。公司报刊中每发一篇计400分。项目部报中每发一篇计100分(200字以上加20分，500字以上加30分，IoOO字以上加50分)。生活营区橱窗每发一篇计80分（200字以上加20分,500字以上加30分，IoOO字以上加50分）。第四章、要求项目部日常宣传报道，必须经由部门负责人审核；凡涉及项目部内重大事件的宣传报道，必须由项目部分管领导审核批阅。项目部条幅、张贴物和展板等宣传品（以下简称宣传品）的管理部门为综合办公室。需要在项目部施项目部及生活区悬挂、张贴、摆放宣传品的单位，应向综合办公室提出申请,方可使用。