2022年公司加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动实施方案.docx

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1、2023年公司加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动实施方案公司加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动实施方案根据市委加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动方案要求，为坚决纠治当前我公司干部作风纪律方面突出问题，进一步提升干部执行力，推进全面从严治党向纵深发展，经研究决定，在全公司范围内开展为期3个月的加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍集中行动，制定实施方案如下：一、总体要求以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和*二中、三中、四中、五中*精神，深入落实*决策部署和省委、省政府及市委、市政府工作要求，结合开展党史学习教育，以加强作风建设、提升执行能力、

2、锤炼过硬队伍”为主题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以坚定决心、铁腕手段集中整治干部作风纪律方面突出问题，健全完善制度、形成长效当前隐藏内容免费查看机制，进一步提升思想境界、强化宗旨意识、保持昂扬斗志、主动担当作为，真正做到政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、纪律过硬，以作风大改进、状态大提升、工作大突破的实际行动庆祝建党100周年。二、整治重点市委提出突出查摆整改9个方面48个问题，这些问题在我公司干部队伍中不同程度存在：(-)政治纪律政治规矩方面。1落实*决策部署和上级工作要求讲条件、打折扣、搞变通、选择性执行,甚至阳奉阴违、应付了事。2.缺乏政治意识和大局观念，考虑问题从部门利益

3、、局部利益出发，本位主义、小团体主义严重。3.全面从严治党压力传导层层递减，对党内监督缺乏敬畏，干扰巡察或不落实整改要求。4.保密观念缺失,泄露国家秘密、工作秘密、敏感信息等。5.散布“小道消息，造谣诽谤、无中生有,妄议*大政方针，背地议论组织、议论他人。6.表面一套、背后一套，搞两面派、做两面人。（二）贯彻新发展理念方面。1.改革创新意识不强，抱残守缺、路径依赖，工作无动作、无变化、无起色。2.好大喜功、急功近利、心浮气躁，只顾眼前不顾长远，搞大跃进式工作推进。3.朝令夕改、朝秦暮楚，工作连续性、稳定性差，目标思路、发展规划等不能一张蓝图绘到底。4.懒政怠政，对历史遗留问题、复杂疑难问题无动

4、于衷、久拖不决、放任不管。5.作决策、定政策、出文件照抄照搬，不顾实际情况、不经科学论证，缺少针对性、可操作性，政策空洞、文件空转。6.弄虚作假、欺上瞒下，夸大成绩、掩饰问题。（三）精神状态方面。1.思想陈旧、观念过时，故步自封、守旧守成，缩手缩脚、畏首畏尾，缺少主动拼抢的“小老虎”精神。2.小富即安、小进则满，自我陶醉、自我满足，争先进位、走在前列魄力不足，没有把争创一流的目标定位落到实处。3.平推平拥、拖沓怠政，甘做“太平官、逍遥官，只求不出事、宁愿不干事。4.不思进取、不求上进,以佛系自居、以清闲为荣、以我不会为由推拖挡，尸位素餐、滥竽充数。5.缺乏亮剑精神，事不关己、高高挂起，问题面前

5、不吭声、不表态，习惯当老好人，搞无原则的一团和气。（四）执行落实方面。1缺乏专业素养，不学习文件、不研究政策、不深入基层，业务不精、情况不熟，开会念材料、汇报不清楚。2.缺少攻坚精神，不敢动真碰硬、摧城拔寨，遇到困难绕道走、搞”鸵鸟政策，习惯于“打太极、踢皮球。3.工作等、靠、要，与上级部门对接不及时不迅速,争取政策资金项目不积极不主动。4.唱功好、调门高、做功差，空泛表态、敷衍塞责、摆花架子，表面文章多、实际措施少。5.不担当不作为，该把关的不把关、该决策的不决策，责任上推下卸、落实层层画圈。6.依葫芦画瓢、机械执行,工作一刀切、上下一般粗。7.干工作偷奸耍滑，不为干成想办法、只为不干找理由

6、，以无事不扰为借口该监管的不监管、该履责的不履责。（五）服务群众方面。1把人民至上挂在嘴边，实际工作中却抛之脑后，口惠而实不至。2.官老爷作派和衙门”习气重，对待群众冷横硬，工作方法简单粗暴，甚至吃、拿、卡、要”。3.服务群众消极被动、推诿拖延，门好进、脸好看、话好听但事难办，承诺事项兑现不到位。4征求群众意见不充分，情况掌握不精准不到底，好心办坏事。5.漠视群众诉求，光说不行、不说怎么行，层层设卡，中梗阻严重。（六）营商环境方面。1官本位思想重，亲商意识差，推进相关改革缺热情、缺力度、缺温度，企业获得感不强。2.曲解亲清新型政商关系，亲而不清或者清而不亲，不给好处不办事、给了好处乱办事。3.

7、习惯用行政命令强推硬压，缺少法治思维和市场化手段。4.服务企业效率意识差，涉企政策重制定、轻执行，缺乏配套措施、难以落地落实。（七）基层减负方面。1精文简会成效不明显，会议数量多、层层传达多、白头文件多。2.调查研究搞形式、走过场，迎来送往、层层陪同、前呼后拥。3.督查检查缺乏统筹，频率过高，急于跟踪问效、刚栽树就要果。4.放责不放权、权责不对等，把任务责任转嫁基层。5.工作推进脱离实际,上报材料报表多,重留痕轻实效。6.容错纠错机制不细实,为担当者担当、负责者负责的导向不鲜明。（八）安全发展方面。1.安全理念树得不牢，只算经济账，不算政治账、民生账。2.存在侥幸心理、麻痹思想，对隐患就是事故

8、认识不到位，对存在安全风险项目把关不严。3.重部署、轻落实，问题隐患排查整治不严不实、不深不细，规章制度形同虚设，工作大而化之、流于形式、浮在表面，“小隐患积累演变成大事故。4.压力传导不到位，责任分工不细不实，主体责任、属地责任、监管责任、主管责任失守、层层落空。（九）遵规守纪方面。1落实*八项规定及其实施细则精神不严格，不遵守廉洁自律各项规定，违规吃请、收送礼品礼金等。2.藐视党纪国法，酒驾醉驾，赌博嫖娼等。3.滥用手中权力,违规插手干部任用、土地开发、房屋征迁、工程项目等。4.工作纪律执行不严，该请示的不请示、该报告的不报告，值班值守脱岗漏岗，执行请销假制度不严格。5.有法不依、有章不循

9、、失职渎职，在监督执法、清理整顿等方面煽风点火、跑风漏气、沆濯一气。三、组织实施自2023年4月1日至6月30日，利用3个月时间，采取统一部署、上下联动方式，与党史学习教育相关安排T本推进。（-）加强组织领导。公司成立加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍集中行动领导小组，由聂晓光任组长、班子成员为组员，下设工作专班，由政工人事处、监察室、办公室、机关支部负责人组成。政工人事处负责集中行动统筹协调；监察室、办公室负责搞好明察暗访、督导检查；机关支部负责公司机关宣传发动、集中学习教育；监察室负责查处党员干部作风问题。各级要周密谋划、压实责任，确保集中行动有序推进。（二）坚持以上率下。各级领导干部要

10、带头转变工作作风，严格落实基层联系点制度和包保企业制度，大力践行一线工作法，结合我为群众办实事实践活动，主动到困难大、矛盾多的地方听取群众诉求、解决实际问题。集中行动期间，公司领导和国有企业主要负责同志每周至少1次到基层一线现场办公。（三）查改突出问题。每周对收集到的问题线索、群众来信来访、上级转办的的信访案件等，形成问题清单、整改台账，做至悯环管理、跟踪问效。将集中行动中发现的相关问题作为党史学习教育专题民主生活会、组织生活会检视剖析的重点内容，把思想摆进去、把工作摆进去，确保改彻底、不贰过。（四）完善制度机制。坚持举一反三、标本兼治,把当下改与“长久立结合起来，及时发现制度机制漏洞，该修订

11、修订、该废止废止、该完善完善，以严实制度规范干部行为、固化作风建设成果。（五）开展成效评议。把群众满意度是否提升作为检验集中行动成效的重要标准，采取公司领导评、部门相互评、服务对象评、基层群众评等方式进行，评议结果实行蓝黄红三色管理、纳入干部执行力档案和年度考核，作为干部选拔任用、单位评先树优的重要依据。（六）强化跟踪问责。适时组织开展问题整改回头看，对思想不重视、措施不得力导致整改进展缓慢、成效不明显的，予以通报批评或诫勉谈话；对表面整改、虚假整改、边整改边发生问题造成不良影响的，给予组织处理、党纪政务处分。评价集中行动实效，关键看行动、看变化。各级各部门要以高度的责任感、紧迫感组织开展集中行动，坚持真刀真枪、动真碰硬，防止坐而论道、光说不练，坚决杜绝搞形式、走过场，真正把作风建设成效体现在精神状态提振、执行能力提高、发展质效提升、政治生态优化上，形成担当作为、干事创业的良好氛围。