公司作风建设专项行动实施方案.docx

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1、公司作风建设专项行动实施方案根据2023年公司纪委关于作风建设整治工作安排部署，预防黄赌毒及酒醉驾系列活动要求，经公司党委批准，从2023年X月X日至X月X日，以红色网格治理为依托，对公司范围内作风建设工作开展为期40天的专项行动。现制定方案如下：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续贯彻落实党的二十大精神，依托红色网格治理模式，推进弘扬严实作风“提升年”工作成效，进一步加强公司党员干部和员工教育管理，有效预防公司“黄赌毒”及酒醉驾问题，坚决遏制队伍中违规违纪和违法犯罪现象，以高昂的斗志，严实的作风，为公司高质量发展提供强大动力。二、组织领导成立公司作风建设整治专项行动领导

2、小组。组长：副组长：成员：纪委办公室、社会治安综合治理办公室领导小组下设办公室，办公室设在纪委办公室。主任：副主任：纪委办公室、社会治安综合治理办公室副职成员：公司所属各级党组织网格长、网格员，各单位相关岗位人员。三、工作安排专项治理按三个阶段推进：（一）教育提醒阶段1突出警示教育工作。加强对各级党员干部及员工的思想教育，通过组织学习相关法律法规及制度规范，督促党员干部及员工常怀敬畏之心、严于修身利己，大力弘扬公司精神铁人精神，从回归严实作风入手，引导广大员工认清违规违纪违法行为对人、对家庭、对企业、对社会的危害，倡导珍爱生命、珍惜岗位、珍惜家庭，坚决不做违规违纪违法的事情。做好节前提醒相关工

3、作，进一步严格落实预防违法犯罪主体责任，重申“八小时以外行为管理规范”要求，把管学习、管工作、管生活统一起来。2 .加强自身管理工作。各单位要自查是否建立健全宣传教育、帮教转化、监督管理、考核评价等工作机制，自查网格治理责任清单、奖惩依据、措施方法等，自查对党员干部及员工是否遵守党纪法规和规章制度，对发现的“苗头性、倾向性”问题要剖析原因，掌握规律动态，制定整改措施，尽快补齐弱项短板，进一步强化主体责任和监管责任落实落地。3 .注重约束引导工作。各单位要注重教育引导、约束监管工作，重新组织学习XXX,利用好“送教到基层”课程相关课件，将预防黄赌毒、酒驾醉驾、内盗等员工违法犯罪警示教育工作全铺开

4、、全覆盖，引导党员干部及员工树立正确人生观、价值观、金钱观。结合本单位违法违纪问题易发多发的重点领域、重点环节、重点人员以及工作特点，组织全员签署遵纪守法承诺书无违法违纪行为保证书。（二）监督检查阶段1检查教育学习要求落实情况。督导检查公司所属各单位节日期间正风肃纪要求的宣传贯彻落实情况，是否组织节前提醒，是否提出纪律要求，是否安排部署“四风”问题专项自查等内容，特别是针对预防黄、赌及酒驾醉驾知识讲座学习要求，是否组织全员传达和学习课件内容。2 .检查党员干部作风建设情况。抽查访谈各单位员工，了解党员干部是否存在形式主义、官僚主义行为，是否存在其他违反中央八项规定精神现象，彻查党员干部是否存在

5、违规吃喝、“微腐败”等敏感问题，及时形成问题清单，采取适当措施进行处理，防止“小毛病”演变成“大问题”。3 .检查本年度发现问题整改情况。对本年度迎接公司及上级单位检查过程中发现的问题，公司所属各单位制定的措施及整改情况，是否存在未整改、虚假整改现象，对拒不整改和面子整改的单位按照严实作风督导相关规定进行处理。4 .检查治安综治工作开展情况。检查各单位治安综治工作落实情况，是否将法纪教育、道德教育、警示教育统一纳入“三会一课”、工作例会、交班会；是否建立员工违法犯罪台账，落实包保责任，对重点人员进行一对一帮教；是否及时了解员工和群众的思想动态，做好一人一事的谈心谈话，切实发挥“对外看住门、对内

6、管住人”的作用。（三）总结提升阶段1制定整改措施。各单位要针对本次专项行动发现的问题，认真对待，逐项梳理分析，举一反三形成问题清单，问题清单要包括问题描述、整改措施、负责人、完成时限等要素，整治专项小组对问题描述不具体、整改措施不治本、完成时限滞后等现象，从严处理。2.完善规章制度。要针对发现问题的领域制定切实可行的制度及流程，要进一步加强对“八小时以外行为”的监督监管，并将考核内容写入制度规范中，让党员干部在思想上受警示、行为上受监督，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。3建立长效机制。在健全长效机制上下功夫，利用节前提醒、交接班会、党员大会等途径深入加强对党员干部和员工的廉洁提醒、警示教育

7、，以身边事教育身边人，充分发挥通报曝光、查摆剖析等警示震慑作用。对查处的问题认真剖析原因，坚持召开严实作风查摆剖析会，从共性问题和突出问题入手，对存在的薄弱环节查漏补缺。4,扎实开展“回头看”。相关部门将结合专项整治工作成果，通过线上+线下、集中+随机等方式对问题整改情况开展检查，对重点问题、敏感问题整改情况进行全过程监督和专项督导，切实推动问题整改落实落地，专项整治行动取得良好效果。四、几点要求1带头压实责任。公司所属各单位领导班子要抬高站位，高度重视此次专项行动，特别是单位一把手要切实担负起第一责任人责任，结合本单位实际，以饱满的精神状态，严实的工作作风和时时放心不下的责任感、使命感，高站

8、位谋划，高起点部署，高标准开展，高质量的完成作风建设专项行动的警示教育、自身管理、监督检查及后期总结提升工作。2.措施靠实有效。依托公司红色网格治理模式管理内容，发挥专项工作组和各级网格作用，逐级排查、逐级落实，充分发挥网格化优势，形成严密的监督网络，将监督触角纵向延伸，对发现的问题制定行之有效的整改措施，通过网格长、网格员将措施落实到位。3严肃追责问责。对作风建设专项行动中发现的违规违纪行为和“黄赌毒、酒醉驾”行为要一查到底，严肃追责，既要追究当事人责任，也要追究其所在单位主管领导以及网格长管理责任，要以强监督密检查倒逼强管理精治理，以严考核硬兑现倒逼闭环整改责任落实，坚决堵塞短板漏洞，狠查责任缺失缺位，以踏石留印、抓铁有痕的作风落实各项措施。