学校关于成立学生宿舍管理委员会的通知汇编6篇.docx

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1、各教学系：为深化学院学生宿舍定置管理工作，凸显学生自我教育、自 我管理和自我服务的主体地位，不断增强学院育人功能，建设清 洁、文明、安全、宁静的校园环境，营造积极、健康、快乐、向 上的育人氛围，促进学生综合素质不断提升，经研究决定，成立 学生宿舍管理委员会（以下简称宿管会）。一、组织机构宿管会内设：行政部、资源部、宣传部、卫生部。二、岗位设置宿管会设主任一名，副主任两名。设行政部部长一名、资源 部正副部长各一名、宣传部设部长一名、卫生部部长一名，副部 长两名。干事若干名。三、隶属关系学生宿舍管理委员会由学生会宿管部升级而来，主要负责学 生宿舍日常管理，强化宿舍管理职能，与学生会级别相等，行政

2、隶属学生会，由学生处直接负责与管理。各系成立相应的宿舍管 理组织，全面建立宿舍管理网络架构。四、工作职责1、学生宿舍管理委员会是在学生处的指导下，加强委员会 自身组织建设，指导各系宿管会及各宿舍楼楼长、层长共同做好 宿舍文化建设的各项工作：委员会干部的形象塑造工程。(2)积极建立、健全和完善各项规章制度，并对规章制度 的落实情况进行检查督促。(3)根据学生处工作计划制定委员会学期工作计划，把握 工作方向，每学期进行工作总结；根据学期工作计划制定每月的 工作计划，并在每月进行工作总结。(4)统筹学院宿舍楼(层)资源，及时传达、执行学生处 安排的各项工作任务，主动向学生处汇报工作情况和申请工作指

3、不O(5)加强与学院其他学生组织的联系和交流，从而在工作 上更好的相互配合，共同为学生服务；加强与其他学校同类组织 的沟通交流，互通有无，提高工作水平；加强与社会的联系，积 极利用校外资源为学生服务。(6)定期召开学生宿舍管理委员会例会，听取工作汇报， 总结工作经验，树立典型，及时发现并解决问题。(7)经常深入宿舍，对楼长、层长的各项工作进行检查督 促；掌握、了解学生干部的工作和思想情况，做好“上情下达、 下情上传”的沟通和协调工作。(8)领导和督促各楼长、层长开展安全检查、纪律检查、 校园文化建设、各类活动组织、校园学风建设、校园精神文明建 设等工作，营造积极、健康、快乐、向上的校园氛围。(

4、9)及时发现并妥善处理宿舍内各类突发事件。(10)做好宣传工作，对于宿管会的最新信息以短信、海报等多种方式进行宣传，为学生宿舍管理委员会开展工作营造良好 的舆论氛围。(11)做好宿舍管理委员会物品的保管和各类档案材料的整 理、存档工作。(12)积极做好学院的其他各项精神文明建设工作。五、考核奖惩1、学生宿舍管理委员会学生干部的考核由指导老师负责， 并报学生处审核备案。2、对表现合格的管理委员会干部应在综合素质测评中给予 加分，工作成绩突出且符合评奖条件的干部，参评学院“优秀学 生干部”，指标由学院单列。3、对不称职或失职造成不良后果者，学生处将根据相关规 定进行处理。学生处大学关于成立学生宿舍

5、管理委员会的通知各教学系：为深化学院学生宿舍定置管理工作，凸显学生自我教育、自 我管理和自我服务的主体地位，不断增强学院育人功能，建设清 洁、文明、安全、宁静的校园环境，营造积极、健康、快乐、向 上的育人氛围，促进学生综合素质不断提升，经研究决定，成立 学生宿舍管理委员会(以下简称宿管会)。一、组织机构宿管会内设：行政部、资源部、宣传部、卫生部。二、岗位设置宿管会设主任一名，副主任两名。设行政部部长一名、资源 部正副部长各一名、宣传部设部长一名、卫生部部长一名，副部 长两名。干事若干名。三、隶属关系学生宿舍管理委员会由学生会宿管部升级而来，主要负责学 生宿舍日常管理，强化宿舍管理职能，与学生会

6、级别相等，行政 隶属学生会，由学生处直接负责与管理。各系成立相应的宿舍管 理组织，全面建立宿舍管理网络架构。四、工作职责1、学生宿舍管理委员会是在学生处的指导下，加强委员会 自身组织建设，指导各系宿管会及各宿舍楼楼长、层长共同做好 宿舍文化建设的各项工作：(1)做好学生宿舍管理委员会自身的建设工作，抓好管理 委员会干部的形象塑造工程。(2)积极建立、健全和完善各项规章制度，并对规章制度的落实情况进行检查督促。(3)根据学生处工作计划制定委员会学期工作计划，把握 工作方向，每学期进行工作总结；根据学期工作计划制定每月的 工作计划，并在每月进行工作总结。(4)统筹学院宿舍楼(层)资源，及时传达、执

7、行学生处 安排的各项工作任务，主动向学生处汇报工作情况和申请工作指 不O(5)加强与学院其他学生组织的联系和交流，从而在工作 上更好的相互配合，共同为学生服务；加强与其他学校同类组织 的沟通交流，互通有无，提高工作水平；加强与社会的联系，积 极利用校外资源为学生服务。(6)定期召开学生宿舍管理委员会例会，听取工作汇报， 总结工作经验，树立典型，及时发现并解决问题。(7)经常深入宿舍，对楼长、层长的各项工作进行检查督 促；掌握、了解学生干部的工作和思想情况，做好“上情下达、 下情上传”的沟通和协调工作。(8)领导和督促各楼长、层长开展安全检查、纪律检查、 校园文化建设、各类活动组织、校园学风建设

8、、校园精神文明建 设等工作，营造积极、健康、快乐、向上的校园氛围。(9)及时发现并妥善处理宿舍内各类突发事件。(10)做好宣传工作，对于宿管会的最新信息以短信、海报等多种方式进行宣传，为学生宿舍管理委员会开展工作营造良好 的舆论氛围。理、存档工作。(12)积极做好学院的其他各项精神文明建设工作。五、考核奖惩1、学生宿舍管理委员会学生干部的考核由指导老师负责， 并报学生处审核备案。2、对表现合格的管理委员会干部应在综合素质测评中给予 加分，工作成绩突出且符合评奖条件的干部，参评学院“优秀学 生干部”，指标由学院单列。3、对不称职或失职造成不良后果者，学生处将根据相关规 定进行处理。关于各栋成立新

9、一届学生宿舍管理委员会的通知为了加强校园文明建设，推进学生社区自主、民主管理，规 范校园宿舍管理，更好地解决学生生活中的问题，学生处社区管 理中心研究决定在各栋学生宿舍重新组建宿舍管理委员会。一、组织机构、定位及职责各楼栋设一名楼长，各楼层设两名层长。院自律会宿管部负责对宿舍管理委员会各成员的考核，报学 生社区管理中心审核并上报。各楼长负责组织、安排、督促本楼各层长开展日常工作并向 院自律会宿管部汇报。各层长在楼长的领导下，具体负责检查宿舍卫生，管理宿舍纪律，评比文明宿舍、登记违纪情况、宣传社 区文化、做好安全防范工作、协助开展社区各项活动等工作。二、运行模式(I)为保持宿管会稳定，以便更好的

10、开展日常管理工作， 各楼层长原则上任期二年，一年一测评。(2)楼层长在大三实习前和实习结束后要站好最后一班岗(理想状态)。(3)各层长的选拔由学生到各系报名由各系部推荐，具体 指标参见楼层长来源明细。(4)各栋楼长的选拔由各栋层长自行商议，民主表决，在 层长中产生。三、要求各系部推荐学生原则上不得在学校及班级担任学生干部职 务。四、待遇(1)测评合格者颁发聘书，优秀者除颁发聘书外并推优推 先，授予“社区工作积极分子”“服务之星”等荣誉称号。(2)楼层长的综合测评加分，楼长综合测评最高加2分，层长最高加1. 5分。(3)在社区出版的报纸、杂志等刊物上优先宣传以扩大影 响力。五、指导老师由学生处社

11、区管理中心胡建超主任、刘杰老师担任。学生处社区管理中心学生宿舍管理委员会年度办公室工作总结时光荏苒，岁月如梭，风雨兼程中，宿舍管理委员会又告别 了执着奋斗坚持的一学期。这一个学期里，宿舍管理委员会高度 重视学院学生的寝室安全工作，一方面积极开展大范围、大力度 的检查工作，以确保我校全体学生的住宿安全，另一方面开展比 较有特色的“寝室文化节”等各项活动，在期末时还举办了 “相 亲相爱，因你而在“双旦晚会，丰富同学课余生活的同时营造了 一个积极向上，安全第一的学习环境，回首这一个学年，我们“硕 果累累”。第一部分成员招纳宿舍管理委员会以“服务大家”为宗旨；以“整治卫生环境， 排除安全隐患”为奋斗目

12、标。在新的学期进行了新成员的招纳。 舍委会分别在一二食堂设立了纳新点，大一新同学对于此次纳新 兴趣浓厚。在纳新的周末进行了人员的面试，办公室很快的将人 员信息进行统计,收录，同时将新成员分到各个舍。第二部分一一日常工作办公室负责着舍委会的日常工作以及全体成员的考勤情况, 及时收集，整理，更新舍委会人员的个人资料。同时办公室进行 各类文书工作、档案整理和管理工作、数据统计和分类处理工作, 协助宿管主任制定宿管委工作计划，各项评比工作总结及月末总 结，配合其他部门完成相关工作。并负责文明寝室评比数据处理， 配合文明寝室评比最后卫生审查工作。办公室作为舍管会的枢纽, 在主任的带领下，招新后不久，考察

13、期过后，进行了各部部员选 拔，虽然每个部员对工作不熟悉，但他们怀着满腔的热情，发扬 不懂就问的精神，积极的做好每项工作，使宿管会得以正常快速 的运转。同时在周末的宣传部的Word文档，Excel表格的培训 使办公室的部员掌握了电脑表格的应用。舍委会工作是每个委员平时爱岗敬业的表现，也是我们践行 责任赋予我们使命而付出的不懈努力。在工作中，难免会遇到这 样那样的问题，有时还会得罪人，受到学生的威胁。但是只要我 们踏实认真工作，有理可说，慢慢做好学生思想工作，这样我们 的工作才能顺利进行第三部分寝室文化评选“倡扬文明之风，共创和谐寝室”优秀寝室评比大赛，要求 各寝室彰显个性，在以整洁、卫生为基础的

14、前提条件下对寝室进 行美化设计，其美化风格以及主题，全由同学们自己的创造力所 决定。宿管委在各位老师的大力支持下，在各位同学的积极配合下, 本次活动取得圆满成功准确做出相关数据，清晰到每个寝室的分 数。其他部门也积极协助工作，宣传部做好了前期宣传工作，将 宣传板报张贴到每个公寓楼下，宣传工作做得很到位。回顾和总结一学期的工作历程，我们要感谢给我们悉心指导 的所有老师们，感谢各个所有成员的配合。在工作中的不足之处 我们会慢慢改进，我们会继续加强自身素质提高和组织纪律性的 建设。我们将会在今后的工作中更加努力，不断学习和完善自我， 不断进取。同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上的 失误和不

15、足，主要是我们对一些问题的认识不够明确，经验不足。 遇到复杂事情时，没有找到正确的处理方法。以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。我始终相信宿 舍管理委员会的未来会在努力坚持中变得更加美好，宿管的明天, 会更加的灿烂。成立学生宿舍管理委员会的宗旨我校学生宿舍管理委员会是由学生宿舍楼长、室长中产生， 隶属于学校校政教处、住校生管理组，在政教处的指导下，协助 各专业部学生会、后勤总务处开展工作。学生宿舍管理委员会以 “自我教育、自我管理、自我服务”为宗旨，主要任务是调动广 大学生参与宿舍民主管理的积极性，全心全意为广大同学服务， 发挥桥梁和纽带作用，努力把学生宿舍建设成“文明、整洁、安 全、舒适的学生之家”。学生宿舍管理委员会章程总则L学生宿舍管理委员会（以下简称宿管会），是在学校领导、住校生管理组老师指导下，具有相对独立性，以学生为主的管理 机构。2.宿管会在认真配合学校和住校生管理组对学生宿舍进行 管理的同时，积极配合学校各部门开展各种适合广大学生的有益 的活动，培养同学们良好的生活习惯，创造良好的生活环境。成员的条件和吸收方法1 .学校学生会和专业部学生分会指定一位副部长为委员会 成贝O2 .由各专业部学生会推荐两名承认并愿意遵守本章程，能热 心参与宿舍管理工作，勤奋学习的本专业部学生参加委员会。3 .委员会采取公开招聘、竞争上岗的方式吸收愿意遵守本章 程，能热心参与宿