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1、护理人才培养与梯队建设篇4现当代中国博物馆讲解队伍建设经历了一条“临时抽 调一一三员一体一一专职化队伍”的发展轨迹。1这一轨 迹既是适应游客文化需求、更好地服务大众的客观需要,又 是提升讲解工作服务质量的必然要求,更是讲解管理工作科 学化、人性化的应有之义。讲解员的队伍建设要朝着“利于 群众教育工作的开展和群众教育工作队伍素质的提高” 2 的方向发展,“人是我们做好各项工作的基本因素”,在讲 解员队伍管理上应关注以下几个问题:管理理念上,与时俱 进,把“以人为本”的理面渗透在讲解员管理的各个方面; 学术培养上,拓宽讲解学术交流与成果的渠道,解决制约讲 解员学术发展瓶颈的问题;人员流动上,应建立
2、科学合理的 人才流动机制;梯队建设及考评机制等方面也应逐步完善。1转变管理理念目前业界有关讲解员队伍管理的理论文章,大多集中在 呼吁讲解员遵守职业道德、加强自我约束等方面。诚然,行 业的道德建设与自律是不可或缺的,但是一个行业从业者的 呼声大多数集中在加强自我修养与自我约束上,这种现象在 整体水平发展较高的行业里面是较为罕见的。一个行业发出 的声音应该是由行业发展前景的展望、工作经验的交流以及 对自身的关注等多方面组成的交响乐而不应该缺乏某些音 符。造成这一现象的主要原因,是行政部门对讲解业务的“干 预过多、管理过死、限制过严 3 o这种现象不仅限制了 讲解业务的活力而且不利于培养从业人员的主
3、人公意识,影 响队伍的长久发展与稳定。转变管理理念的关键是真正领会 落实“以人文本”的理念,不仅也可以决定自己外在形象与 社会声誉的“人”为本,也要以自己“员工”为本4,讲 解行业要把事业发展的决定因素从上级主管部门重视与支 持,转移到在主管部门的指导下、社会的支持下,依靠发挥 员工主观能动性共同发展讲解事业,关心从业者的工作生活 情况,让讲解员政治地位、经济待遇、发展空间与其工作岗 位的重要性、任务的艰巨性相匹配。这一观念的转变同时也 是落实三中全会相关决定的内在要求。2加大学术培养力度讲解员的基本功是良好的学术修养,提高讲解从业者学 术素养,首先要明确讲解工作专业性、学术化的发展方向, 充
4、分发挥学术带头人的引领作用,既要发挥以海老师为代表 老一辈讲解专家的传帮带的作用,又要鼓励文博研究等领域 的学术专家积极参与到讲解工作中来,完善相关理论研究; 其次,在日常工作中要从单位与个人两个方面加以落实;同 时,需要扩大学术交流平台。在文博行业的职称划分上,文 博研究与宣传教育是两个不同的类别,但目前讲解员职称评 定的论文,特别是核心期刊论文大多是文博研究的论文而鲜 有直接研究宣教工作本身的学术论文,其深层次原因是学术 交流平台不足。从博物馆学理论上讲,“文博研究、宣传教 育,是博物馆实现自身功能不可或缺的组成部分” 5,专 业性学术刊物,特别是核心期刊若能在保证质量的前提下将 宣传教育
5、类型的论文与文博研究成果以合理的比例安排版 面、加强宣传,将对提高讲解人员的学术起到不可取代的促 进作用。3健全微观人才流动机制博物馆属于社会公共服务事业机构,法定的准入机制确 保了新进人员的整体文化素质,大多数人员都满足了从事讲 解工作的基本素质要求,讲解队伍的整体形象对于年轻人来 讲有一定的吸引力,要在综合素质考评及尊重个人意愿的基 础上为讲解队伍补充新鲜血液,注意培养业务多面手,专中 选优,注意避免因培养周期、队伍稳定等缘故凝固讲解队伍 人员流动;同时,要健全流出机制,资深讲解人员转变研究 方向的岗位限制应放松,建立专职人员与聘任制讲解员相结 合的讲解队伍、文博专家兼职从事讲解工作相结合
6、。按照工 作客观需要形成“系统、激励、协调、择优、信任,易进易 出、量才使用” 6的动态人员管理方式。从短期看,这样 的方式可能会使一部分经验丰富的讲解员暂时离开讲解队 伍,但从长远看,这样的管理方式有利于提高整个讲解行业 的吸引力,可以鼓励从业者的积极性,有利于讲解队伍的长 期发展、进步。4加强梯队建设讲解作为博物馆的基本工作设置,应考虑到自身的可持 续发展,既要保证满足日常工作的需要,又要考虑到长远的 发展,完善梯队建设。“老一中一青”梯队建设。讲解员队伍应建设年龄结构 合理的讲解员队伍。青年讲解员是生力军,中年讲解员是业 务骨干,随着社会的重视以及文博行业对讲解工作重要性认 识的加深,讲
7、解队伍将从目前的完成接待任务向培养出精品 讲解员的趋势发展;从现有的满足重要接待、满足讲解大赛 的临时型培养,向本单位讲解典范形象树立转换;从赛前培 养到送出去、请进来相结合的方式综合培养;从外在形象的 突击培养,向文化知识深造、语言表达、沟通技巧等职业素 养的综合培养;从完善服务技能,向培养学术研究能力等方 面转换。要顺应时展需要,加强基本讲解队伍的建设。年龄 比较大的讲解员对于讲解工作的前瞻性论述,为目前的讲解 工作指明了道路。建设“老一中一青”相结合的讲解梯队是 一项在具体操作上有一定难度的工作,究其原因主要是相关 人员的待遇限制。这一梯队的建设必须解决好宣教领域职业 深造、渠道拓宽,同
8、时职称评定、人员交流、保证研究时间 等一系列问题也需要妥善解决。“专家一全职一业余”梯队建设。讲解员队伍的合理结 构应该是专家、专职、志愿者三员一体。实现讲解员“专家 一专职一志愿者”梯队建设在一些地方、一些单位有过许多 成功的实践,既有利于专业人员发挥最大作用,又有利于博 物馆讲解质量的提高。在进行这一梯队建设的过程中应积极 汲取国外、先行地区的先进经验。5完善量化考核目前的量化考核主要以讲解场次、数量、观众满意度为 主,这样的考核方式优点是便于操作,缺点同样明显:重结 果,轻过程;重眼前利益,轻发展潜力。今后的考核应该采 用多种多样方式进行。讲解工作是讲解宣教的主要部分,但 不是全部。讲解员欲达到圆满的完成工作任务,必定要孜孜 不倦地学习和努力钻研,同时也要努力加强自己的思想修养。 因此考核应综合考虑数量、学习能力、观众满意度等方面综 合因素,做到工作实践与行业发展前景相结合。6结语人是事业发展最基本的因素。一个行业的发展,对从业 者切身利益的关注与保护是不可或缺的。只有尊重人、关心 人,尊重人才成长规律,拓宽人员发展空间,才能充分调动 从业者积极性,促进事业更好的发展。【参考文献】