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1、校内教学视导制度为了加大学校教育教学过程管理力度,增强教育教学管 理的实效性,进一步转变观念,改变教育教学行为,促使教 育教学管理工作上规范、上质量、上层次,推进高效课堂教 学,强化课堂教学的有效性与针对性,促进我校教学质量的 稳步提升。结合我校实际情况,经学校研究决定拟定我校的 校内教学视导领导考核小组并制定我校教学视导制度。一、组织分工组长:副组长:成员:二、视导对象、形式:校各学科教师,听课+检查作业+ 学生问卷调查。三、视导内容L听课:视导考核小组分学科深入课堂。以*实验小学 教学六认真管理细则为依据,重点考察教师教学准备是否 充分;教学设计是否体现课标精神,倡导互动教学模式。教 学中
2、是否能调动学生的学习积极性,引导学生主动学习,合 作学习,自主学习。教学效果是否达标。听课后考核小组当 堂打分,当面反馈,肯定成绩,提出不足,指导改进。2.查看教师六认真材料1 .备课是否认真,教案、课件设计与授课内容是否一致。教学设计是否细致,能否体现学生主体,能否体现互动教学。2,二次备课是否有科学性、针对性,是否能真正达到优 化原有教学设计的目的。3 .教学准备中项目是否齐全;导学单和作业的设计是否 规范;教学反思是否有效等。4 .课堂教学是否揭示教学任务和目标,教授内容是否准 确、严密、科学,是否突出重点,能否体现课改精神。5,作业的设计是否合理,是否能达到有效训练效果,有 无分层作业
3、设计,作业量和作业时间是否控制在合理范围。 批改是否及时、规范,是否有跟进批改,是否及时讲评。6 .是否对学生有分层辅导,课后辅导是否及时,有针对 性,是否有具体计划及详细内容。7 .所带班级教学质量是否达标,班级均分及推进率是否 都在合理范围内。8 .是否按要求听课学习,是否有听课记录,听课记录是 否详细,是否有过程性评价和终结性评价。9 .是否积极参加各级教育主管部门和学校组织的各项教 研活动和基本功竞赛活动,是否踊跃承担各项教科研任务, 并取得良好成绩。四、视导流程L根据校长室要求确定视导时间和视导对象,教导处通 知视导组的相关成员,要求相关成员事先调好课并做好相应 的准备。10 视导组成员必须严格对各教师的“六认真”逐项检查, 做到客观、公正、毫无偏见,同时要求视导工作求真务实, 真抓实干,以问题和建议为主。检查时采用:听课、查教案、 查作业批改、访问学生等。11 视导组的成员根据视导的情况,填写*小学校内教 学视导表并集中交流,形成统一意见。