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1、近几年,各施工现场因施工人员操作不当或者其他因素造成的各种安全 事故时有发生,而施工现场也因没有针对性的救援预案,造成了不可弥补 的损失。为了应对施工现场存在的安全隐患造成的各种事故,减少事故造 成的损失,应制订应急救援预案。一般应急救援预案的主要负责人是项目经理,直接负责人是项目生产副 经理、项目安全总监和班组长以及救援专项人员。编制施工现场应急救援预案应针对不同对象进行实地考察,特殊情况特 殊对待,不能千篇一律、纸上谈兵,只有做到因地制宜,才能实现有的放 矢,使方案具有指导作用。1、现场应急救援物品现场应急救援物品必须保证有效、充足,必备的应急救援物品包括:医 用胶带、绷带、担架、云南白药
2、、纱布、创可贴、蕾香正气水、血压计等。现场应急救援物品平常不得私自使用,并定期检查有效期,过期变质的 须及时进行更换,并组织应急救援人员对应急药品和工具的使用进行培训I , 做到发生什么事情用什么药品,避免造成用药失误。2、应急救援路线针对项目制订去医院的路线,至少要有两条,原则是目的地与施工现场 距离最近。一条是距离最近的医院的路线,一条是备用路线。同时,须计 算好从事故现场到医院的时间,做好登记。3、应急演练针对施工现场事故定期组织各种应急演练(消防演练、机械伤害事故演 练、物体打击事故演练、触电事故演练、食物中毒演练、塌方事故演练等 专项演练),针对演练要有指定人员和随机人员。指定人员指
3、主要负责人, 最好分两套班组,哪套班组值班或在事故现场,就要担负起领导作用;随 机人员主要是指现场的工人,进行事故演练时人人都有可能是当事人,所 以需练习现场所有人员的随机应变能力。演练完毕后要对演练进行总结,并对演练进行分组考核,规定时间损失 最少、完成救援任务最好的小组进行奖励,针对相关责任人要进行调查处 理,调查处理要遵循四不放过原则,即事故原因没有查清不放过;事故责 任者没有严肃处理不放过;广大群众没有受到教育不放过;防范措施没有 落实不放过。对责任人进行批评教育,并落实整改措施,相关责任人对整 改措施限期进行整改,并对整改情况进行跟踪,并形成书面报告向项目部 汇报。4、应急救援预案施
4、工现场各种应急救援预案的编制必须是由项目的技术人员编制,非专 业人员或者实习生不得编制,实行编制、审核、批准制度,层层把关,避 免编制单位为了应付差事草草编写而没有针对性和可行性。编制完毕后, 施工单位、监理单位、建设单位各存一份。编制应急救援预案须有指挥部电话、各负责人电话、医院电话、匪警电 话、火警电话,并将电话张贴上墙,且贴于显著位置。发生事故时,项目部应立即作出响应,并第一时间执行应急救援预案, 针对事故发生而造成的受伤人员进行暂时的应急救治,救援人员必须熟练 掌握应急救援知识,切不可盲目救治,然后等待医院的专业医护人员救治。应急救援预案是为了事故发生时,能尽可能地减少造成的损失而制订的 方案,项目部务必认真对待,切不可疏忽大意,务必在事故发生时按相关 的程序如实报告,并积极采取有效的应急措施进行全方位的救援、抢险和 应急处理,切实排除险情,最大限度地阻止险情的蔓延和扩大,保障人员 和财产不受损失或者少受损失。