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1、人人思廉、人人保廉、人人促廉交流材料党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,贯彻落实关于全面从严治党、党风廉政建设的新要求新部署,把牢“不想腐的思想关,以进班子、进机关、进基层、进项目、进家庭、进生活为主题,深入开展“六进”廉洁活动,不断丰富载体、活跃形式、拓展阵地,形成了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉洁文化氛围,浓厚了风清气正良好政治生态。一、文化保廉“进班子”,增强廉洁自律关强化责任机制,成立了廉政文化工作领导小组,把廉政文化建设工作纳入党风廉政建设责任制目标考核,层层签订责任状,形成“一把手”负总责、分管领导各负其责。重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节,做到廉政文化
2、建设班子成员人人有责任、个个有担子。培育廉洁文化理念。开展廉洁文化理念、警句格言征集评选活动,将评出的优秀作品做到“五上”(上墙、上桌面、上橱窗、上电视、上网络)。在各级领导干部的办公室及会议室张挂“清廉、为民、务实”等廉洁谚语、格言警句、廉洁书画作品,在工厂区域制作了图文并茂、内容丰富的“廉洁文化”宣传板及廉洁文化景观石,做到廉洁教育不间断、倡廉宣传天天见。完善廉洁文化制度。建立了关于建立健全党风廉政建设“四责联动”机制的实施意见党风廉政建设“三项”细则党风廉政建设责任制考核办法等一系列规章制度,分层次逐级签订了党风廉政建设责任书,形成了以制度管人、靠制度制权、用制度管事的良性运行机制,提高
3、了党员领导干部的廉政勤政意识。提升廉洁文化素养。采取集中领学、主题发言、心得交流、读书笔记展评等形式,狠抓党委中心组及党员干部的学习。有计划、有步骤地开展了党员干部的职业道德和从业素质教育,为全体党员干部配发党员干部廉政笔记,组织班子成员定期学习理论知识、法律法规及上级各项会议精神。通过学习,始终做到立意“精准”,牢牢把握坚定的政治方向,不断提升领导干部决策能力、政治素养、执行能力,增强了广大党员干部的廉洁自律意识。二、教育警廉“进机关”,树好廉洁形象关通过开展廉洁警示教育,在公司上下倡导廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的机关廉政氛围,教育引导党员干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己
4、之心,增强党性修养,不断提高拒腐防变的能力。坚持读文思廉,增强免疫能力。选取格言警句、会议精神、警钟长鸣、案例剖析等小栏目创建读文思廉内部刊物,增强广大党员干部的廉洁自律意识和法纪观念。坚持上好一堂廉洁教育大课,对机关党员干部按支部进行集中廉洁培训;定做了200多个廉洁警言牌,将廉政工作效果直接与经济进行挂钩,使之“耳边有廉洁之声、眼中有廉洁之形、心中有廉洁之力”。坚持谈话促廉,强化法纪观念。坚持完善谈话制度,坚持任前谈话、定期谈话、警醒谈话为主要形式的预警促廉机制;开展季度定期“述廉”、自查“报廉”以及民主生活会“正廉”、年终“考廉”等活动;对重点岗位管理人员进行个别谈话和集体“导廉”谈心会
5、,做到常敲廉洁钟。截至目前,开展各类约谈达280余人次。坚持活动兴廉,促进安全生产。围绕机关人员的工作作风、服务态度和工作效率,在日常管理和工作中,自觉“亮明党员身份”,加强自我监督。采取生产区域划片包保的方式,认真开展党员责任区“四无”竞赛,推行党员上岗挂牌和月度安全自检制度,实现了党员包保范围安全无盲区,覆盖率达到100%,全公司干部职工自觉地在心底筑起一道“安全网”。三、阵地倡廉“进基层”,夯实廉洁基础关基层阵地建设是开展廉洁教育、传播廉洁文化的重要基础,通过不断夯实举措,以强化基层小微权力监督为着力点,以堵塞“微腐败”漏洞为重要内容,用廉洁文化凝聚干部群众“清廉共识”,全面营造基层“廉
6、生态”。“网络阵地”传廉讯。充分利用网络阵地,开设廉洁文化专栏和廉政论坛。设置了“政策法规、廉政天地、学习园地、信息之窗、举报投诉、警钟长鸣、案件透析、部门交流”八大栏目,并定期摘登有关案例,及时更新有关内容,查询起来一目了然、简单便捷。在网页设立了举报电话和举报信箱,实现了“网上监督”和“一键式举报”功能。“文艺宣传”颂廉风。充分发挥广播电视快捷、灵便的优势,在公司广播、微信公众号开辟了廉政专栏廉洁之声廉洁文化“六进”等固定栏目,定期播报基层廉洁信息,并有多篇优秀廉洁作品择优选登在枣矿集团内部资料和上级媒体。开展“树六精廉洁理念、赞勤廉新风、说身边变化”等演讲活动,让职工讲述身边的勤政廉洁事
7、例,向人们展示了不同岗位勤廉兼优的先进典型。“正反教育”警廉心。建立了“廉洁园地”,设置了宣传栏、黑板报、橱窗等阵地,配发了廉洁文化有关报刊、书籍。积极邀请有关人员做专题廉洁教育报告。在广场设立咨询台,发放宣传资料,接受职工群众咨询,大力弘扬廉洁文化。同时充分利用网络平台,向干部职工播放廉洁警示教育片,采取电化和影视教育形式直观、易于接受的形式,开展正面示范与反面警示教育。“强化监管”正廉气。对涉及职工切身利益的问题,定期在厂务公开栏公开上墙,向职工“亮家底”,让职工“知家情”,实现职工关心的问题全程公开,热点问题及时公开,职工想知道的问题彻底公开。对职工工资、奖金的发放实行一卡通制度,有效预
8、防了克扣、截留职工工资、奖金等不良现象的发生,增加了工资奖金分配透明度。定期组织专项检查,避免了不正之风和违规违纪问题的发生,维护了职工自身合法权益。四、监督促廉“进项目”,严把廉洁管理关推动清廉建设与项目建设深度融合,化项目廉洁风险防控机制建设,紧盯关键人、关键事、关键点。通过事前预防、事中参与、事后监督三个路径重点施策,夯实项目建设的廉洁根基,筑牢廉洁风险“防护堤”,全力打造“清廉项目”。提前介入,实施事前预防。强化事前预防的作用,以健全完善运行机制为切入点,用制度保廉,用制度促廉,构筑廉洁高压线,将党风廉政建设和反腐败制度建设纳入公司生产经营和项目管理等重点环节,先后完善修订了企业财务管
9、理、物资保管、物资采购、重大工程招投标等制度,进一步规范了企业生产、经营和管理行为。廉洁从业,做好事中参与。始终把廉洁教育的关键点放在关键岗位人员。定期组织深入学习廉洁从业有关规定、制度和纪律,着力提高有关人员的自我防控能力。要求他们算好廉洁从业的“政治账、经济账、事业账、名誉账、亲情账”,通过正反两方面得失对比,触动领导干部和“四管人员”思想,强化拒腐防变意识,从源头上预防和遏制职务犯罪。专项检查,强化事后监督。针对各项工程合同、采购合同、销售合同签订、工资分配、奖金发放等方面容易发生廉洁问题的情况,不断增强专项检查力度。力求在层次和境界上,逐步实现由精细一精准一精确一精益一精良一精华的六精
10、螺旋逐级递进,进而达到项目实施中的全方位、全时段、全过程管控和监督,有效堵塞了管理上的漏洞。五、亲情助廉“进家庭”,筑牢廉洁亲情关开展以“创廉洁家庭,建和谐企业”为主题的家庭助廉教育活动,常吹廉洁自律的“枕边风”,当好反腐倡廉的“宣传员”;及时发现并提醒配偶身上的苗头,当好反腐倡廉的“监督员”;帮助配偶抵制说情风、送礼风,当好反腐倡廉的“守门员”;敢于抨击、揭露各种腐败行为和腐败分子,做反腐倡廉的“战斗员”,帮助配偶做到有损党和国家、人民利益的不义之“利”不沾,把家庭建设成为温馨宁静的“安全港”。六、环境育廉“进生活”,共把廉洁教育关推动廉洁文化融入日常、浸润人心,是督促党员干部崇廉拒腐的有效
11、途径。创新方式方法,通过文化宣传、谈心谈话、警示教育等途径,教育引导党员干部自觉抵制腐败侵蚀,夯实清正廉洁的思想根基,筑牢拒腐防变的思想防线。设立传播廉洁文化的“宣传角”。结合外部开发单位共同生活的特点,在生活区文化墙、职工书屋分别设立廉洁文化墙和廉洁图书栏,组织公司宣传员队伍创作编排和表演反腐倡廉文艺节目进生活,开展讲廉洁故事比赛、廉洁征文比赛、演讲比赛、党政纪条例和有关法律法规知识竞赛等活动。建立沟通思想的“谈心角”。利用“1+1+N”党员联系群众和“民情日记”工作机制,开设了符合生活实际和职工需要的民情信息阵地,开办“党员群众沟通站”“假日访谈室”,听取干部职工、党员群众对党风廉政建设和
12、反腐败工作的意见和建议,及时掌握群众的思想动态。开辟多方参与的“警示角”。充分利用黑板报、宣传画廊、公开栏等主要宣传载体,设置图文并茂的廉洁格言标牌、廉洁文化宣传阵地等,定期举办“廉洁文化”黑板报展及廉洁图片展览,刊登廉洁文章、廉洁警句,营造敬廉崇廉爱廉的氛围,提升干部职工廉洁从业、共同监督的廉洁氛围。党委通过深入开展进班子、进机关、进基层、进项目、进家庭、进生活“六进”廉洁活动,引导党员干部坚定理想信念、提高党性修养、追求高尚道德、增强廉洁意识,不断夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础,使广大党员干部不敢腐、不能腐、不想腐,筑牢了拒腐防变的思想防线和制度防线,为公司高质量发展提供了坚强的政治保
13、证。供参考一、提高认识,健全机制,努力构筑责任制落实的系统工程一年来,*党委从讲政治高度,严格按照上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署和要求,结合*实际,进一步细化责任分解,严格责任考核,严肃责任追究,确保责任制落到实处。(一)围绕责任主体,实施“一把手”工程。按照“一级抓一级”的原则,健全分级负责,下管一级的责任体系。*分别成立了由党政一把手为组长的责任制领导小组,逐级、逐行业部门签定责任制,明确各单位的党风廉政建设的责任;实行“管人、管事,管党风廉政建设”的“一岗双责”制度,把发展经济与党风廉政建设工作作为考核和评价领导干部业绩的主要标准。建立分项负责制,对难度高、影响广、作用大
14、的反腐败重要工作,实行分项负责。制定了*党委领导班子成员党风廉政建设责任分解、*党委贯彻中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定的实施办法以及*机关有关部门贯彻落实党风廉政建设责任制和反腐败工作部署分工意见,把任务落实到20个牵头部门和配合部门,规定了工作时限和要求。全*和*直各单位按照要求,结合行业特点和单位实际,都制定了本单位的目标任务分解和实施意见,将党风廉政建设和反腐败工作任务落实到班子的每一个成员,并与基层单位签订了党风廉政建设和反腐败工作责任书,做到责任分解到人。为进一步加强落实一把手第一责任人的地位,克服一把手责任不清、目标不明的现象,确定一把手负总责,*党委提出各级党政一
15、把手要认真做好“三个亲自”,一是亲自主持研究制订本单位党风廉政建设责任制实施方案。二是对本单位存在的重点问题做到亲自过问,亲自解决,一抓到底。三是亲自抓指导和监督,指导督促下级单位负责人贯彻落实党风廉政建设责任制。(二)抓住关键环节,采取有效措施,突出工作实效。为了保证责任制落到实处,*纪委强化了责任监督考核措施,把加强监督考核作为落实党风廉政建设责任制的重要手段,做到“三个结合”,即党风廉政建设责任制监督考核与党风廉政建设各项工作督促检查相结合;与领导班子和领导干部考核相结合;与民主测评、民主评议领导干部相结合。重点考核三个方面:一是主要任务的落实情况。按照责任书的要求,只要经核实存在问题的
16、,就取消部门和主要领导的评先选优资格。二是重大问题的处理情况,如重大案件,有影响的违法违纪案件,是否妥善处理。三是热点问题的纠改情况。将群众反映的热点难点问题进行梳理归类,按轻重缓急分期分批交有关部门予以处理解决,纠改部门和责任人定期、不定期汇报纠改情况及群众反映。凡在期限内没有达到预期纠改目标的,纠改部门和责任人要负主要责任。除各单位、各部门每半年按照责任制要求进行自查外,全*每年底都要组织进行检查、考核、评比活动。通过听取责任人汇报、召开座谈会、个别谈话、问卷调查、民主测评等多种形式,听取各方面意见,发现问题及时处理。二、强化制度建设,确保责任制的落实(一)健全目标管理制度。年初,*党委将党风廉政建设分为领导班子重视反腐倡廉工作、领导干部廉洁自律、案件查处、纠正不正之风等八个项目,并将其分解为40多个具体指标、量化措施进行考核。考核结果纳入单位“双文明”综合考评范围进行奖惩。通过考