安全生产例会制度.docx

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1、安全生产会议管理制度为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全生产信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保公司安全生产。本制度适用于公司安全生产会议的管理。2职责安全生产会议包括安全生产委员会（简称安委会）会议及安全例会。2.1 公司安全委员会例会由总经理主持召开，安委会全体成员参加，特殊情况扩大参加人员范围。2.2 生产安全例会每月召开一次生产安全例会由经理主持，各车间负责人参加。特殊情况，可扩大参加会议人员范围。3管理具体内容3.1 公司安全委员例会3.1.1 公司安全委员会至少每半年召开一次安全生产例会。3.1.2 公司安全委员会例会由董事长或总经理主持召开，安委会全体成员

2、参加，特殊情况扩大参加人员范围。3.1.3 会议主要内容3.131学习安全生产的法律、法规，上级重要的安全生产文件精神。3.1.3.2研究、分析当前的安全生产形势和布置有关安全工作措施。3.L3.3研究重大事故隐患的整改方案，时间进度。3.134调度基层单位安全生产中的疑难问题和解决的进度情况。3.1.3.5研究制订公司年度安全生产计划，解决重大安全问题。3.L3.6对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施。3.2 生产安全例会3.2.1 生产安全例会每月召开一次生产安全例会由经理主持，各车间负责人参加。特殊情况，可扩大参加会议人员范围。3.2.2 会议主要内容各车间负责人汇报上个月本

3、单位的安全生产情况。分析上个月的安全生产事故情况，总结经验教训，指出各单位的安全管理中存在的问题。传达上级文件和会议指示精神以及公司对安全生产的要求，安排公司下一步安全生产工作。分析、介绍同行业近期的安全生产形势以及本公司安全生产中存在的问题。调度关键装置、重点部位、重大危险源的监控情况。分析季节性安全生产的特点，研究布置防范措施。下一步工作中应该注意的问题和建议采取的措施。3.3 管理要求3.3.1 安全会议是公司安全工作信息反馈的窗口，能及时了解和掌握各单位安全工作真实情况，安委会会议应由总经理按时召开，安委会成员单位按时参加。3.3.2 安全会议参加人员应按时参加会议，不准缺席，安全环保

4、部应认真考核，对违反者，每次罚20元。3.3.3 参加会议的人员在参加会议前，应详细全面了解本单位的安全生产情况，并在会议上说明，同时提出需要公司协调解决处理隐患等。3.3.4 参加会议人员，应将会议有关精神及时在车间会议上进行汇报，并迅速传达到各班组、岗位，并对会议布置工作认真贯彻执行。3.3.5 参加会议人员应有会议记录本，主持会议人员应备有会议记录，并详细记录会议有关内容和决策，便于落实会议精神。3.3.6 生产安全会议应按时召开，内容要充实，效果明显，确实解决生产中实际问题，及时消除事故隐患。全年召开会议不少于12次，在年度安全工作总结中进行评价。3.3.7 会议实行备案制度，要有签到和会议记录。3.3.8 安全环保部应将生产安全会议执行情况、会议工作安排落实情况、参加会议人员到会情况等全部进行考核，并列为年终安全奖励的依据。