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1、岗位名称营销业务主管岗位代码108011011岗位序列技术业务岗位层级十直接上级部门经理工作目的为提高公司综合竞争力、品牌形象和业务业绩,在部门经理的指导下,做好各连锁门店营销业务工作及策划和执行营销方案工作。工作描述职次住务职责:负责代营业务、终端销售业务及维修业务其中一项的管理工作工作任务1 .跟进主管业务的门店人员专业技能的发展情况,配合培训师适时制定相应的培训计划2 .跟进门店主管业务的最新变化情况3 .对门店销售产品进行监控,确保门店销售符合规定的产品,跟进门店的商品配置情况,协助门店经理优化商品结构职责:根据公司决定的年度促销计划,选定促销主题,制定实施方案,并落实执行,同时进行监
2、督控制与效果评估工作任务1 .分析业务发展情况,掌握相关数据,根据发展状况制定适合的促销策略2 .对促销活动进行策划和筹备,并控制促销费用3 .组织促销活动的执行和相关检查评比工作,对促销活动做效果评估职责:监督门店某项业务发展情况及管理状况,向部门提交业务发展的建议工作任务1 .主管业务数据统计分析;监督门店业务发展情况2 .整理、提炼市场对企业产品、服务、经营方针的信息3 .收集竞争对手发展状况,对比企业业务发展状况,提交业务发展建议职责:指导、监督区域促销活动计划的拟定和实施,制定区域促销活动经费的申报细则和审批程序,并对该项程序予以监督工作任务1定时或不定时地对促销活动进行实地调查,并
3、进行指导和监督2 .制定区域促销活动的申报流程,并对区域促销活动提供指导性建议3 .负责审批区域促销活动的申请,并将大型活动报上级领导审批,同时对已经批准执行的促销活动进行跟进指导和执行监督职责:完成上级交办的其他工作业绩标准I.配合完成各项业务的宣传实施工作2 .支撑门店各项业务的工作开展和推广3 .对各项业务指标的分解落实准确4 .完成公司下达的各项业务指标5 .合理安排门店宣传布局,按要求组织各类促销活动工作难点1 .及时应对市场变化2 .管理工作中涉及的部门和环节太多,导致工作效率慢3 .门店管理的实际执行工作忌1 .不能按时完成业务发展指标2 .市场信息不准,造成企业的直接或间接损失3 .泄露公司营销策略和相关的商业秘密职业发展营销业务高级主管任职资格知识技能能力教育水平中专及以上专业要求市场营销、管理、通信相关专业工作经验3年以上市场营销推广工作经验职业资格取得本专业助理级专业技术资格或同等级职业/执业资格,且通过相应的计算机考试专业技能熟悉电信业务种类和用途,具有市场策划能力、市场观察力和创新能力能力要求具备良好的操作技能和较强的专业技术能力,具备一定的沟通能力其他要求身体素质好,能随时加班