3.12焊装厂主焊线员工夹伤事件“四不放过”会议纪要.docx

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1、江铃集团新能源汽车有限公司制造物流部报告申请 通知联络会议纪要件名：3. 12焊装厂主焊线员工夹伤事件“四不放过”会议纪要发文编号ML-061-2018主送：制造物流部、焊装厂、总装厂、涂装厂发文日期2018/3/13抄送：李总、雷部长回执日期签收 2018年3月12日中午12:30分，焊装厂员工周洪亮在主焊线MB030工位跨越生产线时滑单位倒，大腿被尚未结束作业程序的往复杆卡住。经现场老员工快速冷静处置，送医诊治未造成重大人身伤害，左大腿肌肉挫伤留院观察一周。为了吸取教训、杜绝此类事件的再次发生，制造物流部安全科与3月13日14:00在研发楼102会议室组织召开了 3. 12焊装厂主焊线员工

2、夹伤事件“四不放过”会议，参加会议的有曹桂旺、李言陪、熊学江、陶伟、胡振国、罗杨、肖辉、鄢建军，会议主要有以下几项议程：1、焊装厂李言陪、熊学江分别对3. 12员工夹伤事件进行现状描述，并对可能存在的原因进行阐述；2、设备工程科肖辉、鄢建军从设备角度对事件原因进行分析介绍；3、安全科罗杨从现场安全观察角度对事件原因进行分析说明；4、安全科陶伟针对三方的说明及原因分析，以事件现场为依据，进行了补充说明，并提出4点预防控制措施；5、焊装厂曹厂长从培训、安全、设备运行及员工操作等角度进行了总结，并对本次事故事件根本原因进行了描述，为避免此类事件的再次发生，已制定相关7项预防控制 措施。针对以上事故事

3、件分析报告，形成以下纪要：1、事故原因调查：通过对本次事故经过的了解，并对事故原因进行了充分的分析，初步判定事故原因为：员工周洪亮在没有确认往复杆处于安全状态下，不听劝阻，违规强行违规跨 越往生产线，导致左大腿被卡受伤（焊装厂需将详细事故事件调查报告上交至安全科备案）。2、整改措施：焊装厂需以此事件为教训，对白晚班全员进行安全意识教育宣贯，严格按照制 度执行（已完成）；对主焊线员工周边的急停开关正确使用及其有效性逐一演练培训；对本次事件暴露出的厂级安全教育培训未有效落实的不足，对培训流程进行调整，务必保证厂级、班组级安全教育培训的有效落实；对焊装厂现场风险源重新组织排查、评估、处置；主焊线光栅

4、安全防护设施失效，需全面恢复其有效可靠性（计划3月底修复）；设备动力科安排一次专项检查，同类及其他老旧设备设施的安全防护装置要全面排查，保证其有效性；现场安全警示标识牌需查缺补漏，让员工可以一目了然了解本岗位的安全管理要求。3、员工教育：安全科将本次事件通报相关部门、并组织全公司安全员进行案例学习；焊装厂进行全员事故事件案例教育宣贯；设备动力科组织公司各部门设备管理人员对本次事故事件案例进行教育培训。4、事件处理：根据安全生产管理条例对焊装厂相关责任人进行通报考核：1、考核焊装厂第一责任人曹桂旺500元；2、考核焊装厂安全员缪子豪200元；3、考核事件当事人周洪亮200元；4、奖励应急处置得当员工陶保文400元。批示：以下无正文。批 准审核拟文雷有国陶伟胡振国注：1）本封面适用于各类报告，通知及会议纪要