县级医院的薪酬绩效分配方案6.docx

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1、县级医院的薪酬绩效分配方案6医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于 分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资 分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管 理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基 础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得 的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离， 体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积 极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，增强职工的 主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的 运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。二、基本思路1、积极推行准

2、全成本核算，收入减支出（包括院级管 理运行成本分摊）结余部分列入核算单位分配；2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元；3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩；4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的职工工资 作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中， 作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工 资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。三、绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室 /个人效益绩效等。1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责 任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。 个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。2、灵活工资：从档案工资中扣除50%,作为绩效工资进 行发放。3、科室/个人效益绩效：以医疗组/个人、科室为核算 单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益 核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分， 即奖金。