经验材料三个强化激活村干部队伍专业化建设一池春水.docx

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1、经验材料：“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”为加强基层治理体系和治理能力现代化建设，全面夯 实党在农村的执政基础，不断提高农村基层组织建设质 量，持续推进抓党建促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治 理工作，X自治县深入推进村干部队伍专业化建设，着力锻 造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对 稳定的村干部队伍。一、强化员额管理，明晰岗位职责。一是优化岗位整 合。在全县开展全覆盖摸排，摸清政府购买服务岗位职 数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，摸排岗位46 个，将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整 合。二是鼓励合理兼职。按照“一人兼多职、一人领多 酬、宜兼职则兼职

2、”原则，提倡村（社区）干部兼任23类 乡镇“几大员”，通过定人、定岗、定酬、定责，实现 “一人多职，多岗多酬”。三是严格日常管理。健全完善 村（社区）干部监督约束机制，规范村（居）务监督委员 会运行，细化村（社区）干部小微权力清单，从严落实 “四议两公开” “一事一议”、值班坐班、外出报备、重 大事项请示汇报等制度。二、强化系统培训，锻造专业能力。一是选优配强干 部。拓宽人选来源渠道，用好高校毕业生“三支一扶”政 策，引导高校毕业生到村服务，同步实施村（社区）优秀 人才回引计划，加大优质村级后备干部培养储备力度。二 是提升素质能力。坚持把村干部纳入全县干部教育培训总 体规划和年度计划，采取集中

3、培训与分散培训、理论教育 与技能提升、课堂教学与实践锻炼相结合方式开展经常性 培训I,积极引导村（社区）干部和后备干部参加自学考 试、函授教育、“双提升”行动计划等提升学历和能力。 三是完善考核评价。改进对村干部的考核评价体系，采取 “日常管理+年度考核” “乡（镇）考+群众评”方式，对 村干部思想政治、工作作风、履职尽责等方面进行全面考 核，落实村（社区）干部任期和年度目标管理责任制。三、强化激励关怀，激发干事活力。一是注重待遇落 实。按照“谁履职谁兼薪”原则，采取“县级统筹+乡镇考 核发放”方式，实行“基本报酬+整岗补贴+绩效补贴+争创 农村六星党组织奖励+集体经济创收奖励”结构性岗位 补贴长效机制,“一肩挑”达4000元/月、正职达3500元/ 月、副职达3000元/月。二是注重政治激励。加大从优秀村 干部中发展党员、选拔人才力度，积极推荐优秀村干部作 为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，结合庆祝 建党100周年系列活动积极推荐表彰优秀村干部。三是注 重人文关怀。严格落实村（社区）干部养老保险、意外伤 害保险和体检要求，妥善解决离任村干部待遇问题，对于 因公受伤、生病住院、家庭困难的村（社区）干部，及时 进行走访慰问。