《疫情下中小企业成本管理问题研究（开题报告+论文）19000字》.docx

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1、开题报告题目疫情下中小企业成本管理存在的问题及对策1 .目的及意义（含国内外的研究现状分析）：1.1 研究目的及意义11I研究目的成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理中重要的环节。企业之间的竞争说到底就是经济之间的竞争，所以如果企业能做到精打细算、加强成本管理控制，那就能在激烈的市场竞争中取得持续性的竞争优

2、势。很多企业都认为自身发展的关键在于提升营业额，但事实上，成本控制才是最关键的。因为一般情况下,成本降低的幅度要比利润增加的幅度大，即成本降低10%,利润可能会增长20%甚至更多。良好的成本控制管理可以有效降低产品成本，提高企业生产能力、资源利用率和市场竞争能力，进而提高企业的盈利能力，最终实现可持续发展的目标。目前依然有很多企业对成本管理中存在的问题不够重视,也找不到较好的对策来解决这些问题。本文以朗源股份有限公司为案例，从该公司近几年的发展状况进行分析，可引起其他企业对成本管理的重视，减少因成本管理不当而造成的不必要的损失。1.1.2研究意义2023年爆发的新冠疫情对我国的经济造成了很大的

3、影响，其中餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿，2023年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六（2月4日至10日）,全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2023年同期受损严重。2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2023年同期锐减。交运行业春运出行人次预计减少近五成。房地产行业暂停销售活动,复工投资延迟。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。成本控制是企业永恒不变的主题，在新冠疫情影响，全球经济低迷的背景下，企业对成本控制也越来越重视。虽然疫情在我国已基本得到控制

4、，但国外疫情形势依然严峻，仍然不能掉以轻心，企业若能发现自身在成本管理上存在的问题并解决，也能在未来再次面对这种突发事件时能够游刃有余，不至于焦头烂额、坐以待毙。本文的研究目的在于，通过对朗源股份有限公司在疫情前后的经营状况进行分析，了解其在疫情下存在的成本管理问题并提出对策，为我国中小企业的成本管理提取经验，减少因成本管理不当而带来的损失。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状在国外，企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面特别是作业成本的应用和结合ERI的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。美国学

5、者查尔斯亨格瑞认为,成本管理就是一种满足顾客要求同时进行成本控制与管理的行为。因此将降低成本而开展的成本控制活动是成本管理的关键。而我国学者杨纪则认为将成本预测、成本控制、核算、分析考核均作为成本管理的重要内容。在20世纪初期，Tay1or1提出了经验的积累对于成本管理的重要性。此种理念与企业的实际状况更为吻合，在企业中具有科学性以及普漏性的特征，形成了早期的成本管理理念。后来各国学生均对成本管理进行了深入的研究。现阶段成本管理具有科学性、系统性以及应用性的特征，逐渐地形成了一套完善的管理理论系统。学者Kenneth提出了一种为了避免公司管理层在公司发展战略中制定失误的战略成本管理理论。Hen

6、i与ShamOn则深入了对其战略管理课程的研究提出了通过短期战略进行企业内部资源以及成本结构管理的目标。这些理论都是成本管理的重要理论，军事基于战略的角度进行企业成本的深度分析。而Stan1ey学者认为战略成本管理对于供应链管理执行成本管理过于重视，缺乏对其他组件的重视。学者Brinson提出了基于价值链的成本管理理念将企业作业链优化、质量控制以及综合能力提升作为成本管理的主要依据，基于价值链实现成本管理的理念价值。1.2.2 国内研究现状在我国，对成本管理方面的研究也取得了一定成果。许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比，探讨了由于环境的变革而应采

7、取的对策。学者周宛靖在企业成本管理存在的问题及对策研究一文中，针对企业日常成本管理的几点问题进行分析，从成本管理中所包含的多个角度进行探讨，并且指出了如何有效改进如今成本管理模式的对策。学者黄健在种植业企业成本管理的思路探讨一文中提到：在我国加入WTo之后,农业种植业与国际市场逐渐接轨,种植业企业也逐渐参与到国内与国际的竞争当中,市场需求发生了一定的变化。由于当前我国的粮食价格不断下降,而农业生产资料价格逐渐提高,使得种植业企业的利润不断降低。所以,种植业企业需要加强成本管理,以此获得更高的经济效益。文章从种植业企业成本管理存在的主要问题展开探究,并以此为依据,提出树立成本效益观、适当增加科技

8、、服务等非物质因素比例、提升农业机械化程度、落实目标成本管理、加快信息化建设脚步等措施,希望为相关人士提供参考与借鉴。学者万寿义在现代企业制度下企业成本管理问题研究一文中认为：建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向和目标，在企业的各项管理工作当中，应当认为成本管理工作是最重要的，它直接关系到企业的盈利能力和生存问题。因此，在建立现代企业制度的情况下，应加大成本管理工作的力度，建立与现代企业制度相适应的成本管理体系。由于现行成本管理的组织和规章制度不符合现代企业制度的要求、成本管理方法落后不能有效地对成本进行控制、成本管理人员的素质需要不断提高、高新技术的采用对成本费用的分配方法产生重要的

9、影响、宏观经济管理政策不配套等因素的存在，使得成本管理改革变得十分必要。现代企业制度下成本管理改革的主要内容包括拓展成本管理的职能、改革成本管理机构、设计出适应现代企业制度的成本管理体系、全面建立成本控制制度、改革成本管理手段、培养出素质高能适应现代企业制度下成本管理需要遥成本管理队伍等。现代企业成本管理的方法包括成本预测、成本决策、成本控制等。影响成本管理的外部因素主要有宏观成本管理的因素、社会环境的因素等。在进行成本管理时不但要研究企业内部因素还要研究外部环境因素对成本管理工作的影响，从而制定出相应的措施和对策，予以解决。在成本管理工作中，重要的问题是要进行成本控制。成本控制的程序包括制定

10、成本控制标隹、成本控制标准的论证、制定实施成本控制标准的措施成本控制的实施、差异的计算和分析、差异的消除等。在降低成本工作中，可通过成本设计、产品设计等与传统降低成本方法不同的一些方法进行。在现代企业成本管理工作中，应针对其具体的特点.研究变动成本计算、质量成本计算、及时生产方式和作业成本法等一些先进的成本管理方法，并研究如何将其运用于现代企业的成本管理的实践中。整体上来说，我国成本管理由最初的成本核算逐渐地扩展到成本预测、决策以及计算、核算、分析考核的领域现阶段呈现智能化、精细化以及个性化的发展趋势，呈现平台化的发展模式。2.基本内容和技术方案：2.1研究内容第一部分:结论。本部分的序言从理

11、论和实践两个方面述了本文研究的意义，并且通过查找国内外的相关文献来提出一些观点和结论第二部分:相关概念及理论基础。本部分说明包括企业成本管理的含义、意义以及企业进行成本管理的方法，为在实际中分析并解决企业在成本管理方面存在的问题打下一个良好的理论基础。第三部分:朗源股份有限公司案例简介。这部分会主要介绍疫情前企业的经营状况以及企业成本管理模式，分析朗源股份有限公司在疫情前成本管理存在的问题第四部分:疫情后朗源股份有限公司发展现状。这部分会主要介绍疫情给企业带来的影响、疫情对企业的冲击，再用数据介绍疫情下企业的经营状况，由此发现企业在疫情下成本管理存在的问题。第五部分:对于朗源股份有限公司成本管

12、理问题的对策提出。根据公司在疫情发生后由于成本管理不当所产生的影响，结合公司实际提出意见和改进之处。2.2 研究方法(1)文献研究法：阅读企业成本管理的相关理论与实际研究的文献.进一步加深对这一研究的理解。通过利用互联网以及查阅相关书籍，对成本管理在企业发展中的重要性及方法进行深刻把握，了解企业成本管理的研究现状。同时，参考其他学者的思想，寻找适合自身的研究方向，为本文的研究打下好的基础。(2)案例分析法：本文的研究是基于朗源股份有限公司而言，并对其进行深入分析。通过结合公司生产经营的实际情况，同时分析疫情前后公司在成本管理中所存在的问题，在此基础上运用理论知识并结合实际，从而得出结论与建议。

13、2.3 技术路线图3.进度安排:2023.10.15-2023.10.30,根据老师公布的选题,确定论文题目2023.11.01-2023.11.10,下达任务书，查阅文献，收集、整理资料2023.11.11-2023.12.20,论文开题，撰写开题报告，拟定论文提纲2023.12.21-2023.02.28,根据开题报告和提纲，撰写论文，完成初稿2023.0301-2023.03.30,根据指导老师意见，修改完善论文，完成二稿2023.03.31-2023.0430,根据指导老师意见，修改完善论文，定稿2023.05.01-2023.05.10,论文查重，中国知网小于30%,提交查重报告（电

14、子版+纸板）2023.05.11-2023.05.31,申请答辩，参加毕业论文答辩4.指导老师意见：指导教师签名：年月日注：1.开题报告应根据教师下发的毕业设计（论文）任务书，在教师的指导下由学生独立撰写,在学院规定时间内完成；2.设计的目的及意义至少800字，基本内容和技术方案至少400字；3指导教师意见应从选题的理论或实际价值出发，阐述学生利用的知识、原理、建立的模型正确与否、学生的论证充分否、学生能否完成课题，达到预期的目标。摘要1ABSTRACT错误!未型书签。1绪论11.1 研究目的与意义11.1.1 研究目的11.1.2 研究意义11.2 研究现状21.2.1 国外研究现状21.2

15、.2 国内研究现状213研究内容与方法313.1研究内容3132研究方法41.3.3技术路线图42.1 成本管理的概念及意义62.1.1 成本管理的概念62.1.2 成本管理的意义62.2 成本管理的方法62.2.1 变动成本法62.2.2 标准成本法62.2.3 作业成本法72.2.4 目标成本法73.1企业简介73.1.1 企业经营状况简介73.1.2 疫情前企业成本管理模式83.2疫情前企业成本管理存在的问题83.2.1 成本管理理念问题83.2.2 成本管理规划问题93.2.3 成本管理落实问题94.1 疫情给企业带来的影响104.1.1 疫情对企业的冲击104.1.2 疫情下企业的经营状况104.2 疫情下企业成本管理存在的问题114.2.1 预算编制不合理114.2.2 供应商选择方式不合理114.2.3 成本核算方面存在的问题124.2.4 成本考核管理粗放125.1 强化成本管理意识135.1.1 明确企业成本管理的基本原则要求135.1.2 提高成本管理会计人员素质135.2 优化企业的成本管控模式135.2.1 细化企业生产经营各个环节的成本控制135.2.2 创新成本核算的管理方式135.3 建立完善的成本管理体系145.3.1 构建成本管理体系的思路145.3.2 成本控制145