天津市国资委监管企业合规管理指引.docx

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1、天津市国资委监管企业合规管理指引（试行）第一章总则第一条为推动市国资委监管企业全面加强合规管理，有效防控合规风险,促进依法治企，保障企业持续稳定健康发展，根据中华人民共和国公司法中华人民共和国企业国有资产法等有关法律法规规定，制定本指引。第二条本指引所称市国资委监管企业（以下简称：企业），是指市管企业和委管企业。本指引所称合规，是指企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。本指引所称合规风险，是指企业及其员工因不合规行为，引发法律责任、遭受相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。本指引所称合规管理，是指以有效防控合规风

2、险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别及评价、合规审查、风险应对、监督检查、考核评价、责任追究、合规培训等有组织、有计划的管理活动。第三条企业应当完善合规管理组织架构，明确各层级人员管理责任，全流程识别并评价合规要求及合规风险，全面构建合规管理体系，有效防控合规风险，确保企业依法合规经营。企业应当树立合规经营意识，树立依法合规、守法诚信的理念，不断提升广大员工的合规意识和行为自觉，营造依规办事、按章操作的良好氛围。第四条企业应当按照以下原则加快建立健全合规管理体系：（一）全面覆盖。将合规要求覆盖各业务领域、各部门、各级子企业和分支机构、全体员工，贯穿决策、执行、监

3、督全流程。（二）强化责任。把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容。建立全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。（）协同联动。推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相融合，确保合规管理体系有效运行。鼓励企业结合自身实际，尝试、探索对合规管理与内控、风险管理等实施多体系融合建设、运行的可行方法。（四）客观独立。严格依照法律法规等规定对企业和员工进行客观评价和处理。合规管理（牵头）部门独立履行职责，不受其他部门和人员的干涉。第五条市国资委负责指导监督市国资委监管企业合规管理工作。第二章组织机构和职责第六条党委会

4、的合规管理职责主要包括：（一）全面领导、统筹推进合规管理工作；（二）推动科学立规、严格执规、自觉守规、严惩违规；（三）前置研究合规管理负责人人选、合规管理（牵头）部门设置；（四）对董事会、监事会和高级管理人员的合规经营管理情况进行监督；（五）对合规管理重大事项研究提出意见；（六）按照权限研究或决定对有关违规人员的处理事项。第七条董事会的合规管理职责主要包括：（一）批准企业合规管理战略规划、基本制度及年度报告；（二）推动完善企业合规管理体系；（三）决定合规管理负责人；（四）决定合规管理（牵头）部门的设置和职能；（五）研究决定合规管理有关重大事项；（六）章程规定的其他合规管理职责。第八条监事会的合

5、规管理职责主要包括：（一）监督董事会的决策与流程是否合规；（二）监督董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；（三）对引发重大合规风险负有主要责任的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（四）向董事会提出撤换企业合规管理负责人的建议;（五）章程规定的其他合规管理职责。第九条经理层的合规管理职责主要包括：（一）根据董事会决定，建立健全合规管理组织架构；（二）批准合规管理具体制度规定；（三）批准合规管理计划，采取措施确保合规制度得到有效执行；（四）明确合规管理流程，确保合规要求融入业务领域；（五）及时制止并纠正不合规的经营行为，按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理意见；（六）章程规定或者经董事会授权

6、的其他合规管理职责。第十条企业可以设立合规委员会，也可与企业法治建设领导小组合署，由企业主要领导担任主任。合规委员会职责主要包括：承担合规管理的组织领导和统筹协调工作，定期召开会议，研究决定合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价合规管理工作。第十一条企业应当明确合规管理负责人。合规管理负责人可以由企业相关负责人或总法律顾问担任。主要职责包括：（一）组织制订合规管理战略规划；（二）参与企业重大决策并提出合规意见；（三）召集和主持合规管理联席会议；（四）领导合规管理（牵头）部门开展工作；（五）向董事会和总经理汇报合规管理重大事项；（六）组织起草企业合规管理年度报告；（七）章程或董事会确定

7、的其他合规管理职责。第十二条企业可以设立合规管理部门，也可以明确由法律事务机构或其他相关机构为合规管理（牵头）部门，组织、协调和监督合规管理工作，为其他部门提供合规支持。主要职责包括：（一）研究起草合规管理计划、基本制度和具体制度规定；（二）持续关注法律法规等规则变化，组织开展合规风险识别与预警，参与企业重大事项合规审查和风险应对;（）组织开展合规检查与考核，对制度和流程进行合规性评价，督促整改和持续改进；（四）指导所属单位的合规管理工作；（五）受理职责范围内的违规举报，组织或参与对举报事件的调查，并提出处理建议；（六）组织或协助业务部门、人力资源部门开展合规培训；（七）章程或董事会确定的其他

8、合规职责。第十三条合规管理负责人、合规管理人员应当具有与其履行职责相适应的资质、经验和专业知识，熟练掌握相关领域法律法规、监管规定、行业自律准则和企业内部管理制度。第十四条业务部门负责本领域的日常合规管理工作，按照合规要求完善业务管理制度和流程，主动开展合规风险识别和隐患排查，发布合规预警，组织合规审查，及时向合规管理（牵头）部门通报风险事项，妥善应对合规风险事件，做好本领域合规培训和商业伙伴合规调查等工作，组织或配合进行违规问题调查并及时整改。第十五条纪检监察、审计、法律、内控、风险管理、安全生产、质量环保等其他相关部门按照职责分工，在职权范围内履行合规管理职责。企业应当建立健全合规管理（牵

9、头）部门与其他部门之间的协商协作机制。企业各部门应设合规联络员，负责本部门与合规管理（牵头）部门的沟通。第三章合规管理重点第十六条企业应当根据外部环境变化，在全面推进合规管理的基础上,结合自身实际，明确应当特别关注的重点领域、重点环节和重点人员，切实防范合规风险。第十七条加强对以下重点领域的合规管理：（一）市场交易。完善交易管理制度，严格履行决策批准程序，建立健全自律诚信体系，突出反商业贿赂、反垄断、反不正当竞争，规范资产交易、招投标等活动；（二）安全环保。严格执行国家安全生产、环境保护法律法规，完善企业生产规范和安全环保制度，加强监督检查，及时发现并整改违规问题；（H）产品质量。完善质量体系

10、，加强过程控制，严把各环节质量关，提供优质产品和服务；（四）劳动用工。严格遵守劳动法律法规，健全完善劳动合同管理制度，规范劳动合同签订、履行、变更和解除，切实维护劳动者合法权益；（五）财务税收。健全完善财务内部控制体系，严格执行财务事项操作和审批流程，严守财经纪律，强化依法纳税意识，严格遵守税收法律政策；（六）知识产权。及时申请注册知识产权成果，规范实施许可和转让，加强对商业秘密和商标的保护，依法规范使用他人知识产权，防止侵权行为；（七）信息安全。强化信息安全保护的有效性与执行性，采取全面可行的保护措施，防止重大商业信息与内幕信息泄露。尊重业务伙伴和客户的隐私信息。依法规范采集、处理、保存和使

11、用个人信息；（八）商业伙伴。对重要商业伙伴开展合规调查，通过签订合规协议、要求作出合规承诺等方式促进商业伙伴行为合规；（九）其他需要重点关注的领域。第十八条加强以下重点环节的合规管理：（一）制度制定环节。强化对规章制度、改革方案等重要文件的合规审查,确保符合法律法规、监管规定等要求；（二）经营决策环节。严格落实“三重一大”决策制度，细化各层级决策事项和权限，加强对决策事项合规的论证把关，保障决策依法合规；（三）生产运营环节。严格执行合规制度，加强对重点流程的监督检查，确保生产经营过程中照章办事、按章操作；（四）其他需要重点关注的环节。第十九条加强对以下重点人员的合规管理：（一）管理人员。促进管

12、理人员切实提高合规意识，带头依法依规开展经营管理活动，认真履行承担的合规管理职责，强化考核与监督问责；（二）重要风险岗位人员。聚焦重点领域和关键环节，明确界定重要风险岗位，有针对性加大培训力度、强化上级监督管理责任、细化违规处罚等，使重要风险岗位员工熟悉并严格遵守业务涉及的各项规定，加强监督检查和违规行为追责；（H）海外人员。将合规培训作为海外人员任职、上岗的必备条件，确保遵守我国和所在国法律法规等相关规定；（四）其他需要重点关注的人员。第二十条加强对海外投资经营行为的合规管理：（一）加强对企业对外贸易、境外投资、海外运营以及海外工程建设等行为的合规管理，深入研究并严格遵守所在国法律法规、缔结

13、或者加入的有关国际条约及相关国际规则、全面掌握禁止性规定，明确海外投资经营行为的红线、底线；（二）健全海外合规经营的制度、体系、流程，重视开展项目的合规论证和尽职调查，依法加强对境外机构的管控，规范经营管理行为；（H）定期排查梳理海外投资经营业务的风险状况，重点关注投资保护、市场准入、外汇与贸易管制、环境保护、税收劳工等高风险领域以及重大决策、重大合同、大额资金管控和境外子企业公司治理等方面存在的合规风险，认真制定防控措施，妥善处理、及时报告，防止扩大蔓延。第四章合规管理运行第二十一条建立健全合规管理制度。企业根据合规风险识别及评价结果,制定全员普遍遵守的合规行为规范，针对重点领域制定专项合规

14、管理制度。并根据法律法规变化和监管动态，及时将外部有关合规要求转化为内部规章制度。第二十二条建立合规风险识别预警机制。全面系统梳理经营管理活动中存在的合规风险，对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行系统分析，对于典型性、普遍性和可能产生较严重后果的风险持续监测及时发布预警。第二十三条建立合规管理体系监视系统。企业根据合规风险识别及评价的结果，确定各流程项下关键控制点位，同时企业应采取多样化的信息收集方法，收集合规管理运行状况信息，用以评价合规管理体系运行状况。第二十四条建立合规风险应对机制。加强合规风险应对，针对发现的风险制定预案，采取有效措施，及时应对处置。对于重大合规风险事件，合规委

15、员会统筹领导，合规管理负责人牵头，相关部门协同配合，最大限度化解风险、降低损失。第二十五条建立健全合规审查机制。将合规审查作为规章制度制定、重大事项决策、重要合同签订、重大项目运营等经营管理行为的必经程序，及时对不合规的内容提出修改建议，未经合规审查不得实施。第二十六条完善违规行为处罚机制。明晰违规责任范围，细化惩处标准，强化追责问责。畅通举报渠道，针对反映的问题和线索，及时开展调查，严肃追究违规人员责任。第二十七条建立合规管理联席会议机制。打破条块分割，将合规管理与现有管理体系相融合，实现互联互通、信息共享。通过建立合规管理联席会议制度，研究提出合规管理重要政策，统筹解决合规管理重大问题，协调、推进合规管理各项工作。第二十八条建立合规风险评估机制。开展合规管理评估，定期对合规管理体系的有效性进行分析,对重大或反复出现的合规风险和问题,深入查找根源，完善相关制度，堵塞管理漏洞，强化过程管控，持续改进提升。第五章合规管理保障第二十九条强化合规检查。合规管理（牵头）部门负责组织合规检查工作,并将合规检查常态化、制度化。合规管理（牵头）部门开展合规检查，应客观公正并保留相应的证据，企业主要负责人应给予支持，相关部门应予以配合。第三十条加强合规考核评价。把合规经营管理情况纳入对各部门和所属企业负责人的年度综合考核，细化评价