应急预案方案【36页】.docx

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1、第一章编制依据1第二章架构设置1第三章架构职责2第四章应急救援工作程序3第五章总结与完善4第六章附则4第七章应急救援方案的实施办法4第八章基本要求7第九章事故应急救援知识培训8第十章深基坑、土方工程坍塌应急救援方法9第十一章中毒应急救援方法10第十二章地下涌水、涌泥应急救援方法12第十三章触电应急救援方法13第十四章火灾应急救援方法15第十五章交通事故应急救援方法18第十六章高支模坍塌应急救援方法19第十七章脚手架坍塌应急救援方法19第十八章塔吊、人货梯坍塌应急救援方法20第十九章机械伤害事故应急救援方法21第二十章高处坠落事故应急救援方法21第二十一章物体打击应急救援方法22第二十二章施工中

2、挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急救援方法23第二十三章危险物品说明及应急救援方法24第二十四章各种刑事案件的应急救援处理方法27第二十五章其它生产安全事故应急救援方法28第二十六章常备药品31第二十七章安全生产救援架构及安全事故报告主要部门通讯联系电话31第一章编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、中华人民共和国消防法4、重大危险源辨识（GB18218）5、本工程施工组织设计6、本工程施工特点及环境条件7、为确保本项目的生产安全事故应急救援工作的规范、有序地进行，有效地防范各种安全生产事故的发生，使各种事故灾害的损失减轻到最低限度，保障本项目的生产顺利进行和职工

3、生命、财产的安全，及本工程周边人员和房屋的安全,依据国家安全生产法及相关安全管理法规规章的规定及公司生产安全事故应急救援预案的要求，结合本项目安全生产管理工作及实际环境的实际情况，编制本应急救援预案；8、本预案适用于*；9、本预案适用于本项目部安全生产事故以及异常情况；10、各管理人员应依据本预案实行分级管理做到各尽其职，各负其责。第二章架构设置生产安全事故应急救援领导小组由以下人员组成：（一）、组长：项目经理；（二）、副组长：项目副经理、技术负责人、安全组长；（三）、组员：质安员、施工员、材料员、项目办公室人员、机电设备员、保卫员、后勤人员、各班组长及具有相关专业技能的人员组成。（见下架构图

4、附录一）第三章架构职责项目部生产安全事故应急救援领导小组职责：（一）、负责制定生产安全事故预防工作和相关部门人员的应急救援工作职责，有计划地区分任务，明确分工，明确责任；（二）、贯彻执行并落实公司制定的生产安全事故应急救援措施，保证人、财、物等应急救援资源配备到位；（三）、组织人员进行有针对性的安全事故应急救援应变演习做到防患于未然；（四）、发生安全事故或其他异常情况时，应急救援小组及时组织各部门各班组进行紧急救援、抢险和尽快控制险情蔓延：1、项目生产安全应急救援组长负责协助公司对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥

5、工作；2、项目生产安全应急救援副组长，当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故时，接到信息必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作，具体分工由副组长临场指挥而定，但必须互相协调，分工合作；3、组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。当企业管辖范畴发生自然灾害、安全生产事故，接到信息必须迅速赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作：项目生产安全应急救援小组必须坚守岗位组织抢险救援的工作，制定临时应急救援抢险措施和对现场人员进行分工，投入救援抢险第一线，有效控制和防止事态的扩大；办公室人员立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组

6、，必要时报告当地政府有关部门。并随时保持联系，向公司及有关单位报告事故的原因和现场救援、抢险工作的进展情况。同时，立即与公安消防等单位取得联系，做到需要增援时随时得到援助，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和处理；后勤人员保证组织机械设备、设施、器材、运输、工具等抢险救援物资到位，在核实现场的抢险救援物资不足时，马上调、购场外的物资进场。负责与医院、公安、消防、劳动局等单位的接洽、接待工作，协助卫生员进行救援工作，保障抢险救援工作顺利进行；生产现场管理人员立即组织人员、机械设备、设施、器材、运输、工具等投入抢险工作和搬取相关的救援器具协助卫生员进行救援工作；保卫人员负责维持现场秩序，引导

7、和疏散人员，防止由于慌乱造成伤亡事故。（五）、配合公司积极妥善做好各项善后工作和恢复生产的工作第四章应急救援工作程序项目部生产安全事故应急救援领导小组应急救援工作程序：（一）、应按规定立即如实报告有关单位和公司应急救援小组，与相关单位取得联系，保证需要时随时可以得到增援；（二）、疏散事故区内的人员并采取有效的安全措施抢救人员、财产和排除险情，防止事故扩大；（三）、与上级保持联系随时报告事故的处理情况；（四）、项目部全体员工有责任和义务投入事故应急救援、抢险工作中去，并积极配合、协助事故的处理调查工作。第五章总结与完善第一条、建立健全安全生产事故报告制度；由质安员负责安全生产事故的收集、统计、审

8、核和上报工作；并严格遵守事故报告的真实性和有效性；第二条、当安全事故应急救援工作结束后，项目班子应及时进行总结、分析奖惩，按“四不放过”原则吸取教训，进行全员的教育和整改；第三条、对工地展开广泛的自查自纠工作，全面进行安全生产评价，加强工地的安全生产管理，严格遵守和贯彻执行各项安全管理规章制度，实现安全绩效管理与安全科学评价的有机结合，消灭一切事故隐患；第四条、组织广大职工学习有关安全生产法律、法规和规章制度及安全生产专业技能知识，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，提高全员生产安全意识；第五条、全面做好本预案的宣传贯彻工作，并不断补充、完善，以保证其有效性。第六章附则第一条、本生产安全事故

9、应急救援领导小组的所有成员随着职务的自然任免而任免，责任、权利、义务也随之履行或失效。由于休假或临离开现场等不在场原因的，由继任人、临时负责人或下一级人员履行相应的职责及承担相应责任。第二条、本预案条款若与国家和地方政府法律、法规相抵触，则以法律、法规为准。第三条、本预案从发文之日起执行。第七章应急救援方案的实施办法1、本方案是根据上级应急救援方案的要求，并根据本工地的实际环境进行详细编制。2、方案编写完成后，报公司、监理、甲方及质监部门审核和审批。3、审核批复后，根据审核和审批意见进行内容调整和补充，重新进行优化整理。使方案更加合理，更加可行，更加有针对性和更加可实施性。4、组织项目全体管理

10、人员学习方案，使参与项目的管理者详细地了解本工程的地质情况、场地情况及周围的环境情况。了解本工程的管理架构、劳动力的安排、机械设备的配备、材料供应等的施工部署和各工序、各工种、各环节、各部位的施工方法。了解工程的质量管理要求和管理目标、安全管理要求及目标、工程环境的安全情况。了解参建单位情况和文明施工的管理目标和要求。5、对方案中的关键环节，主要内容要进行逐级交底。6、通过方案的学习和了解，制定有针对性的管理制度和管理措施。明确安全管理的目标。7、明确各职能部门和各岗位的管理责任和管理权力。使各职能部门、各岗位人员根据自己的责任，做好救援任务，各岗位的责任如下。(1)项目经理：负责组织成立应急

11、救援小组，向上级申请资金、人员、设备、物资、通讯和交通工具等的配备。配合上级部门的应急救援工作。制定安全生产目标和要求；(2)项目副经理、技术负责人(工长)：负责施工中的安全生产，排除安全隐患，做到安全生产防治于未然。发生安全生产事故时负责应急救援小组人员的分配、分工、协调、设备的分配使用救援现场指挥、抢险救灾等工作；(3)总务、材料员：负责机械设备、设施、器材、运输、工具等抢险救援物资的现场管理和平时的养护、保管及检查等的管理工作。发生安全生产事故时，如发现现场的抢险救援物资不足时，负责马上向上级申请调、购场外的物资进场。负责与医院、公安、消防、劳动局等单位的接洽、接待工作，协助卫生员进行救

12、援和护送伤员的工作，保障抢险救援工作顺利进行。(4)质量、安全员：负责施工过程中负责工地及周围房屋的安全检查、安全施工指导、设备器材及人力的计划、组织测量，记录、督促整改和风险的评估，给项目提供安全生产的情况依据。发生安全生产事故时，负责现场的直接抢险救灾的指挥，险情的评估，提供制定抢险救灾方案的依据，防止事故的扩大工作。(5)施工员：施工过程中负责协助质量、安全员进行安全管理，负责安全生产中的测量工作，保证自己管辖范围内做到安全生产，严格遵守操作规程，杜绝违章操作。发生安全生产事故时，带领各班组工人以最快的速度进行抢险救灾中去，直接指挥工人进行抢险救灾。(6)资料、预算员：施工过程中负责协助

13、质量、安全员做好安全资金、物资、人力、消防器材等的预算工作。发生安全生产事故时，负责立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组，必要时报告当地政府有关部门。并随时保持联系，向公司及有关单位报告事故的原因和现场救援、抢险工作的进展情况。同时，立即与公安消防等单位取得联系，做到需要增援时随时得到援助，并积极协助有关部门进行全方位的救援、抢险和处理。(7)机电员：负责施工过程中的机械、设备和电器、电路的检查、记录和维修保养工作，保证机械、设备和电器、电路的安全使用。发生安全生产事故时，负责机械、设备和电器、电路的安全处理，保证安全救灾的顺利进行，防止事故扩大。(8)地勤、仓管员：负责机械设备、设施、器

14、材、器具、工具等抢险救援物资的保管和平时的养护等工作。发生安全生产事故时，坚守岗位，及时提供所有抢险救灾所需物，并协助项目的抢险救灾工作。(9)保卫员：施工过程中负责工地的生产和生活的安全巡查和安全保卫工作。发生安全生产事故时，负责维持现场秩序，引导和疏散人员，防止由于慌乱造成伤亡事故和不法分子借机进行犯罪活动。(10)班组长及其他管理人员工：施工过程中负责工人的安全生产班前教育，提高工人的安全生产意识。负责对施工现场的安全隐患检查和排除，工人违章施工的管理整改。发生安全生产事故时，立即组织人员、机械设备、设施、器材、运输、工具等投入抢险工作和搬取相关的救援器具协助卫生员进行救援工作。(11)

15、参加工地建设的全体管理人员：都有预防安全生产事故发生和在发生安全生产事故时的抢险救灾的责任。所以，施工过程中必须遵守公司的规章制度，严格按操作规程进行操作，做好班前班后的检查杜绝留下隐患。发生安全生产事故时积极、及时地全力投入抢险救灾中去。注：以上管理人员的具体名单见项目施工人员管理架构图及工作人员安全登记表。8、严格按方案中的施工方法、质量管理措施、安全管理措施和文明施工管理措施进行实施管理，从而推动整个方案得到实施。保证质量优良，安全生产，文明施工，经济效益和社会效益。第八章基本要求施工现场必须设置医务室，配备医务人员，并组建急救队伍，培训急救人员。因条件不能设置医务室的，日常应配备急救药箱和担架，药箱内配足急救药品。按消防规定配备足够灭火器材，定期更换灭火药物。（一）、发生人员伤亡事故后，施工现场应急处理措施一般规定：当发生事故时，负伤人员或者最先发现事故的人，应立即报告项目负责人和安全负责人，项目负责人要立即向公司主管安全的副总汇报情况，并应马上组织人力现场抢救受伤害者（包括通知医务人员到现场抢救），根据伤情需要，协助医务人员送伤者到医院。1、事故发生后，各级人员应保持镇静及冷静，切实负起本身责任,主动控制局面。要