供应商考察评分表.docx

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1、供应商考察评分表供应商考察评分记录表文件类型报告模版文件名称供应商实地考察评分表（设备材料类）文件编号BF402目前版本发布日期修订记录版本修订时间修订内容编制人：日期：审核人：审批人：供应商实地考察评分表（设备材料类）编号:考察时间：年月日考察对象名称:目标产品类型:考察参加人员:评分内容权重评分项目评分标准评项的明对分目说评分结果满分分值满分标准扣分标准扣分分值察果考结该项得分得分小计成立时间5年以上5年以内每短一年1历史15我方目标产品生产历史3年以上小于：3年/2年/1年2/5/10基本条件30规模30占积生办仓运企化之体面合、中、文设要总地符产公储输转业建需不满足生产/办公/仓储/运

2、输中转/企业文化建设之需要4/2/3/3/2多扣点按扣最顶扣力有个分时应分高目夕产整线3上标完产数以目品生套套小于：3套/2套/1套2/5/8目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上小于：3倍/2倍/1倍2/5/10技熟一人满定量定人、工、工量稳产要稳术员练人般数足日需酌情扣分18完全独立法人，有产销自主权产销直接受上级公司控制，无自主权中止考察体制20拥有对生产资料的完全支配权生产资料全部租赁/房地产租赁，设备自有8/4拥有对人力资源配置的完全自主权高层管理干部由上级主管部门直接指派/中层管理干部由上级主管部门直接2/4/6/停止考察指派/技术管理人员由上级直接指派/企业没有

3、自主调配劳动力的权限第一主导产品为我方目标需求产品第二主导产品/第三主导产品/非主导产品1/3/5目品，择绕产列选强围标系可性目标产品范围内品种、档次较少/品种、档次单一，无选择余地3/7品专业性配套性35配有的相套件属生且销品性，够部配配附品能，独产套强足全关零或产产力单售无自产能力且无长期紧密合作生产伙伴/无自产能力但有紧密合作伙伴/配套生产能力不足/配套产品不单独销售7/3/5/7多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目今标程，及产为产可品化高件套均用，产准度主配品通品主件受专利保护/必须配套件受专利保护/主件市场无可替代产品/必须配件市7该项扣完7分后不另扣分替代性强场无可替代产品生导，导无

4、其品不三品主强主品的产列过产产性与产关他系超个无主导性产品/与主导性产品无关产品系列一:个以上每超过一个2/1生活，我定进制品灵强按特求特工产产性可方要行加否/可以，但费用要求高/调整所需时间超过30天7/4/42512环办地分环办备容美、场能明、整、设全厂境观公功区确境洁公齐酌情扣分26理状况貌管理区分确是面各材成半分放产能明有的，原、品摆生功区且够积种料品成类生产区功能分区混杂/面积狭窄不能满足场内运输和生产管理需要/物料摆放混乱/卫生管理较差4/2/3/2多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目分有序，卫生管理良好企业文化荣誉意识13有明确的企业文化主题思想，并有有效的宣传手段无明确的企业文化

5、主题思想/不注重企业文化建设6/14企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管否27酌情扣分，最高扣4分资实产基适定与生模相固产际规本应否1-5酌情扣JT9最高扣5分财务管理状况25流动资金充裕，基本满足原材料采购需要流动资金不足，原材料主要靠赊欠，且经常性拖欠三个月以上17据欠例拖时酌扣根赊比和欠间情4总负债超过总资产的50%以上51%70%/71%100%/大于100%2/4/中止考察应收帐款超过年产值的41%50%/51%70%/大于1/2/440%以上70%主要设备相对先进，且服役时间在5年以内设备先进性不足每台/服役时间超过5年每台每年2/2该项累计扣分，最多扣4分生产管理20有负维保在位

6、示规铭且业管号备人操、且显告作，完，企部编设专责作修养明置操程牌好有内理无专人管理/未明示操作规程/铭牌缺损/无企业内部管理编号每处1/0.5/0.5该项累计扣分，最多扣2分状况企业职工有明确的竞争机制，且深入人心无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得0-3道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当一每种2/2/1/2/1该项累计扣分，最多扣4分全完操员等理，均等先、的人术管法平术高有进整作技级办且技级无技术等级管理办法/技术等级管理办法落后/平均技术等级较低2/1/4多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目为产成品保

7、管得,无固定成品仓库/仓库保管条件不良/无专人保管/无保管制度/保管措施不当3/2/1/2/2多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目分销售售后服务管理状况30地定销售务，足规实本固有及服构有的和在有自售后机且够模力自有销售及售后服务实力不足/无固定自有机构，但有完善的代理经销体系，且指定代理人有足够的销售及售后服务能力/代理人实力不足/既无自有机构，又无完善的代理经销体系6/3/6/9多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目分国城分、商后机全中有司理售务在大市公代和服构三地/两地/一地/无2/3/4/6及服始完回度严售后原录详，制行销售务记整细访执格原始记录不全/无原始记录/无定期回访制度/定期回访制度

8、执行不力2/3/6/4多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目为近三年销售业绩稳定，增长显着销售业绩增长不显着/销售业绩呈萎缩趋势1/3服诺我要后率确足需售务明满方售后服务承诺不满足我方目标需求/不承诺我方售后服务要求16停止考察产品性能及质量状况35企业生产标准IO远高于国家或行业统一标准与国家标准基本接近/低于国家标准/无标准或技术负责人不了解标准2/中止考察/中止考察企业内部质15有严格的过程控制及质量验收制度制度不完整/专职质检员数量不足/专职质检员无3/3/6/4/中止考察多扣点按扣有个分时应量控制管理措施/有数量足够的专职检测人员/有必要的检测设备或工具必要技能/缺少必要的检测设施/无检

9、测设施分最高项目扣分保料，史当第检明，行有品证资量资全历及的方证料自供产量的质证齐有的前三测资有提效质明格自检资料不完整/第三方历史检测资料不完整/无当前第三方检测资料/不能自行提供有效出厂合格证3/2/4/中止考察多扣点按扣最项扣力有个分时应分高目分有严格产品质量检验分级制度无检验分级制度/产品混等保管2/3原材料性能5料知家、稳质库介符材用厂品道、可、与相原采名产渠定量靠存绍原材料采用小厂家产品但质量能够满足要求/库存原材料厂家、质&不一堆放混原材料质量无可靠保障，不能满足我方要求2/5/中止考察产品性能25优高场产能，市类性异于同品性能与市场同类产品比较无明显优势/性能低于市场同类产品但

10、能满足我方需求/性能不满足我方需求5/10/直接扣掉所有总分，中止考察产品实体质量30实体外观质量优异，残次品比率低实体外观质量一般，但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求5/15/25/直接扣掉所有总分，中止考察品质保证期限10质保期超过国家规定一倍以上质保期在国家规定一倍以内/质保期短于国家规定扣滴止懿河中察5/M掉分考合作条件10合作意向50合有的愿望集牌白牌可方，强作希过品升品认作式很合望通团提身合作意识一般/合作与否无所谓/不期待合作或不合作20/40/直接扣掉所有总分，中止考察资金期望30付款期望符合公司的要求预付款要求比例：全额付款/超过50%/超过30%/15/10/7/3超过10%货到现场付款比例要求：全额付款/超过90%/超过75%10/7/3质保金扣留时间少于一年/质保金少于5%5/2供货方式20对方免费送货到现场，供货周期满足我方要求免费送货/对方组织运输由我方支付费用/我方自提/供货周期数量不能满足我方要求0/5/15/中止考察最终得分考察人员签字: