2024年一级人力资源管理师考试《理论知识》冲刺卷.docx

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1、2024年一级人力资源管理师考试理论知识冲刺卷1.【单项选择题】企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的（）。信念；行为；行为倾向；偏好。A.（江南博哥）B.C.D.正确答案：D参考解析：企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。2.【单项选择题】员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”的观点来自于（）。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论正确答案：A参考解析：一般系统理论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得、使用、留

2、任和替换等功能，提升组织效能。这个子系统是完全开放的，并且在组织竞争力的管理模型中，员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转换”，员工的满意度和绩效是“产出”。3 .【单项选择题】在人力资源管理规划中，战略是策略的（）概念。A.第一B,上位C.下位D.最终正确答案：B参考解析：在人力资源管理规划中，战略是策略的上位概念。4 .【单项选择题】要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用（）。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略正确答案：A参考解析：廉价型竞争策略即企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。题目中“皆优我廉”

3、就是以低价来推销自己的产品。5 .【单项选择题】（）联结方式中，企业集团成员企业之间相互占有对方的股份，形成“你中有我，我中有你”关系。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型正确答案：B参考解析：环状持股型联结方式是指企业集团成员企业之间相互占有对方的股份，形成“你中有我，我中有你”的结合关系。鉴于这种相互持股是有机的、多面的，如果用图来表示则呈环状，所以称为环状持股型联结方式。这种联结方式主要出现在英国垄断财团和日本财团中。6 .【单项选择题】与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案：B参考解析：董事会与经理人员之间是一

4、种委托代理关系。7 .【单项选择题】下列集团管控模式中，集权化程度最高的是（）A.战略管控型8 .财务管控型C.运营管控型D.流程管控型正确答案：C参考解析：集团管控三种基本模式的比较管控内容运营管控型战略管控型资本经营型集权_分权业务组合业务单一或者高度相关业务相关,表现为纵向一体化或横向一体化多种非相关的独立业务战略竹印集团及下属企业具体战略制定与实施、控制注重集团整体战略制定与实施、控制.指导或直接制定下网企业横略,并分配资源注里:集团内部的资本运营和外部收购、款并等投资机会业务管理重大经营决策和具体相关业务的统一管理不直接介入具体业务,侧重战略角度的实施控制和中民期业绩iff基本不介入

5、具体业务.强调财务目标的实现人力资源管理直接对艮体的人力资源管理操作进行控制管理经营团队，时关键人力资源进行规划,掌握统一的人力资源政策在公司治理结构框架内对企业高层实施管理管理目标下属企业经营行为统与优化，控制行业关键业务组合优化，下属企业业务协调发展投资回报最大化.通过资本运营和投资组合实行公司价值最大化表15三种集团管控基本模式的比较I8.【单项选择题】契约式垄断供销联合体又可以称为（）。A.卡特尔（CarteD8 .辛迪加（SyndiCat）C.托拉斯（TrUSt）D.康采恩（Konzern或Concern）正确答案：B参考解析：德国出现了辛迪加（Syndicat）,即同行业企业通过签

6、订产品销售和原料采购协定而建立的供销联合体，参加者保持生产和法律上的独立性，供销业务则由辛迪加本部统一办理。9 .【单项选择题】不参与公司经营决策的具体活动的是（）0A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案：D参考解析：监事会是公司经营管理活动的监督机构，直接对股东或股东会负责。考点企业集团的治理结构的内容：股东大会、董事会、经理班子、监事会10.【单项选择题】关于职权，下列说法不正确的是（）。A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D.主管与下属的授权关系，实质上是集权与

7、分权关系在具体工作岗位上的表现正确答案：B参考解析：选项A正确。科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率，选项B错误，职能部门只能行使建议、咨询、服务、计划、监督、检查等职权，选项C正确，集权是指职权的集中，即将企业所有的决策权大部分集中到较高的管理层，乃至集中到企业的最高层，选项D正确，组织学家认为，企业要有效运行，需处理好三种关系：直线主管与参谋人员的关系，组织集权与分权的关系，主管与下属的授权关系。11 .【单项选择题】日本企业集团的管理中，实行不完全事业部制的集团占()oA. 13.8%B. 17.8%C. 31%D. 32.8%

8、正确答案：C参考解析：各国企业集团管理体制的建立和完善均充分考虑各自的实际情况。例如日本企业集团在引进欧美先进的管理经验时，不是生搬硬套，而是结合日本企业集团的实际，形成自己的管理经验。比如大多数企业集团都采用事业部制，但实行完全事业部制的集团只有13.8%,不完全事业部制的集团占31%,部门事业部制的集团占17.8%,即使是实行完全事业部制的集团，也采用“支配人制度”“项目经理制度”“单项班组负责制”等灵活的管理方式。12 .【单项选择题】()对大型跨国公司非常适用。A.矩阵制B.控股子公司C.直线制D.直线职能制正确答案：B参考解析：控股子公司制组织结构对大型跨国公司非常适用，它既能发挥母

9、公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性、灵活性，而且在必要时，母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险。13 .【单项选择题】总部部门的定位方法不包括()。A.对比参照法B.比较参照法C.要素评价法D.责任权限定位法正确答案：A参考解析：总部部门的定位方法主要有：比较参照法、要素评价法、责任权限定位法。14 .【单项选择题】下列（）属于控股子公司制的优点。A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力B.符合业务专业化原则C.有利于专业管理部门之间的统一和协调D.通过控股子公司合理避税正确答案：D参考解析：控股子公司的优点有：可以通过控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市场和地区

10、；通过控股子公司可以迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源；通过控股子公司可以合理避税，或规避经营及法律风险。15 .【单项选择题】高任务具体性的胜任特征包括（）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.标准技术胜任特征正确答案：D参考解析：标准技术胜任特征属于高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性的胜任特征。16 .【单项选择题】下面说法正确的是（）。A.胜任能力和胜任特征来自两个术语,它们不是一个范畴B.胜任能力是指知识和技能,胜任特征是指社会角色、自我概念、自身特质和动机C.胜任特征是潜在的、深层次的特征,不包括外显因素D.狭义的胜任特征指的是知识和技能正确答案：C

11、参考解析：为了便于研究,将其统称为胜任特征。胜任特征是潜在的、深层次的,不是指年龄、性别、面容、知识等外显因素。考点胜任特征的概念及内涵17 .【单项选择题】公文筐测试常见的测评维度不包括（）。A.计划能力B.组织能力C.口头表达能力D.协调能力正确答案：C参考解析：通常是模拟在一定的危急情况下，要求被试者完成各种公文的处理。对其计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能力、决策能力等能力与个性特征做出判断。18.【单项选择题】（）是指企业人力资源中不同体质、性格、气质、兴趣、爱好、能力、品德员工的构成方式和比例关系。A.生理心理素质结构B.专业结构合理化C.知识结构合理化D.年龄结构合理

12、化正确答案：A参考解析：生理心理素质结构是指企业人力资源中不同体质、性格、气质、兴趣、爱好、能力、品德员工的构成方式和比例关系。19 .【单项选择题】人力资源管理的基础是（）。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬正确答案：A参考解析：企业制定人力资源规划的目的是为了实现各类人员的合理配置和有效使用，人力资源规划是人力资源管理的基础，是直接落实人力资源战略的重要环节，同时，它也是建立员工培训与开发体系的“纲”。20 .【单项选择题】战略导向的培训开发体系是指从企业整体战略发展的需要出发，对培训与开发活动进行设计和O的一个完整动态系统。A.规划B.计划C.分析D.实施正确答案

13、：D参考解析：战略导向的企业员工培训开发体系是指从企业整体战略发展的需要出发，对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统。21 .【单项选择题】在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力一成绩，成绩一奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论正确答案：B参考解析：期望理论认为，个体的行为动力和人的预期密切相关。在企业组织中，如果员工对付出努力到得到成绩，对取得成绩到获得奖励、晋升，对奖励的效用和价值这三个环节的预期是积极的，那么他们就会得到有效的激励。相反，如果他们对这三个环

14、节或对其中一个环节的预期是消极的，他们的学习积极性就会受挫。在营造培训环境的过程中，培训者可以向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力与成绩、成绩与奖励之间的依存关系，那么受训者的学习动机会变得更强烈。22 .【单项选择题】培训者在实际工作中遇到不同于培训过程的问题时，能回忆学习成果联系实际恰当应用是指（）。A.依样画瓢式的运用B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面正确答案：C参考解析：融会贯通即受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程的特征时，也能回忆起学习成果，建立学习知识与实际应用之间的联想并恰当加以应用。考占基于受训者层面的分析23 .【单项选择

15、题】（）通过持续的学习及其互动形成共识，从而调动和发挥包括最高领导者在内的全体员工的积极性、主动性与创造性，促进企业的全面发展。A.学习型组织B.技术型组织C.管理型组织D.企业型组织正确答案：A参考解析：学习型组织是指通过获取或创造新知识，具有不断开发、适应与变革能力的组织。学习型组织是为了实现共同的发展目标，由员工个人学习、团队学习和组织学习三个方面组成的相互影响、相互作用、相互促进的一种正式的组织形式，该组织通过持续的学习及其互动形成共识，从而调动和发挥包括最高领导者在内的全体员工的积极性、主动性与创造性，促进企业的全面发展。24 .【单项选择题】管理者对培训的支持程度，以下属于高支持的是（）。A.实践技能B.激励C.在培训中任教D.鼓励正确答案：C参考解析：管理者对培训的支持程度依次有：在培