关于季度策划工作计划【十二篇】.docx

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1、关于季度策划工作计划【十二篇】第1篇：季度策划工作计划时光飞逝，光阴似箭，今天已经步入了一年的第一季度，为了使本部门的工作更好的开展，也为了使部门的管理得到更好的提升，上一季度的工作总结。现给予我们走过的上一季度做一总结。一、月份明细营业情况至共计营业额约为一万元。宴会：月份共计：场宴会，总收入一元，人均消费元。二、上一季营业情况分析上一季度主营宴会和自助共计：人，桌，共计营业额为yc上一季度羊肉泡馍营业情况分析。综上所述上一季度羊肉泡馍大碗元共售出碗，共计一元;小碗元共售出碗，共计元，总计一元。根据这三个月以来报表可以很客观的看出羊肉泡馍很受广大群众的喜欢，进而本餐厅会努力扩大对此特色的大力

2、宣传做到人人皆知、人人赞不觉口、人人眼中的特色，反之，团是本店的弱项，我们会从中察觉是否是菜品的质量问题以及菜品的新鲜程度，随之也会对菜品进行相应的调整，争取在下一个季度中团也将成为人们眼中的特色。同比根据财务数据显示与上个季度同期相比总体营业额有所下降，其主要原因是在宴会、夜班、收费水果等接待方面都有明显的下滑，特别是在宴会方面明显的比上个月减少，夜班方面：虽然酒店住房方面还可以但是这个月中明显的夜班消费情况不如以前，同时也存在着部分新老客户的流失现象。20_年第一季度三个月餐厅总收入为一万比年初制定的预计第一季度的总收入万，相差万，完成季度任务指标的较上一季度相比利润有所减少，虽然在餐饮方

3、面没有完成理想中的任务，但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。1、在对客方面，加大了新客源力度，增加了和客人的沟通和交流。使客人对酒店存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进，使客人更加信赖于我们。在加大跟进账单的问题方面，力度明显大于以前，账单相比都能及时进行补签。2、在接待方面，顺利完成了期间的接待情况，接待各个宴会及会议都能比较完善，在会议方面，完成了市委及各个大型会议的早餐接待工作。3、对于员工的素质培训方面，主抓的为服务技能和对客服务的接待意识。4、对于餐厅的安全隐患的整改，通过对消防安全意识的大力宣传，对于工作中的各个区域增加了安全的指引和提示。5、在中秋节制定出本部门的营销方

4、案，做好中秋节菜肴的推广、人员安排、节日安全，服务接待等工作。以上虽然工作做得还是比较完善，但是在20_年第一季度部门工作中依然存在不足，员工对客人的个性化服务不足，对客人的服务没有至始至终。为了使部门的工作更好的提升和开展，工作的计划安排如下：1、加大部门员工的培训工作，以对客服务方面的培训，多加案例和实际操作为主，并且抓好检查的工作，是部门的员工对客人的服务水平整体提高。2、加大部门的团队凝聚力，达到餐厅是我家，服务靠大家的服务意识，使各个管理者能认识到自己的存在的不足以及重要。3、加大散客的销售力度，增加菜肴的推广，增强服务的规范化、个性化，加强对卫生的质量把关，做好餐具的破损登记。4、

5、下一个季度的宴会以及大型婚宴会逐渐增加，在此酒店下达通知无特殊情况酒店全员停休，为了更好的接待即将到来的每场宴会。第2篇：季度策划工作计划一、班组建设1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2、管理团队根据其20_年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。三、体系建设1、新制定设备点检管理表格，使其

6、更符合设备管理现状要求;2、推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。3、与各工段签订了设备管理目标责任状，并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进TPM自主维护建设与完善工作。四、设备改造1、整套自动化流水线设备的设计与定制；2、输送带、机的设计与定制；3、烘房新建项目；4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。五、设备能源改善项目1、锅炉水磨除尘水的循环利用；2、各车间清洗水的重复利用；3、卤水浓缩项目；4、多功能蒸汽的回收利用。六、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。P1C及自动化应用技术培训班现代

7、设备润滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班第3篇：季度策划工作计划三季度，工会在集团公司工会和党委的正确领导下，坚持以集团公司下达的三五规划和公司下半年党政会议要求为工作目标，从实际入手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕生产经营，结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、制度建设，海外事业部迈出了坚实步伐，有力促进了企业改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况汇报如下：一、工会各项建设全面加强1、认真学习贯彻集团公司下半年党政工作会议精神，提升员

8、工整体素质。根据集团公司下半年党政工作会议部署，组织以境外各分（子）公司、机关部门、项目部为单位，分别开展了学习集团公司20_年下半年党政工作会议精神活动。其中亚分公司组织座谈会、集中学习3次；机关组织学习研讨2次，、各组织集中学习3次。通过学习集团公司20_年下半年党政工作会议精神，使广大员工进一步了解公司20_年取得的成绩和当前面临的任务，认清公司内外总体形势，了解了在三五初期，公司发展的总体思路、奋斗目标和重点工作，对完成各项工作任务充满信心。2、组织召开下半年党政工作会议。7月22日，_召开20_年下半年党政工作会议。集团公司副经理、事业部总经理、党委书记参加会议。会上，事业部常务副经

9、理作了题为艰苦创业苦练内功稳步推进海外事业发展的工作报告。传达了集团公司20_年下半年党政工作会议精神，并就贯彻落实20_年下半年工作会议精神提出具体要求。作为此次会议的另一重心，集团公司副经理在会议上做了重要讲话。此次会议，分析了事业部当前面临的形势,为下一步寻找差距，更好的总结经验，着力解决存在的问题，扎实推进各项工作，确保完成全年目标任务，打下良好基础。3、学习集团公司20_年下半年形势任务宣传教育提纲。按照集团公司20_年下半年形势任务宣传教育提纲要求，严格按集团公司要求认真制定了20_年下半年形势任务工作计划，通过形势任务宣传教育活动领导小组，引导和教育广大干部职工认清各自岗位所肩负

10、的责任，并把形势任务宣传教育活动同创先争优活动紧密结合起来，采取灵活多样的宣传载体，确保形势任务宣传教育活动的有效开展事业部在8月份将形势任务教育以互动答题的方式穿插在企业理念伴我行巡回演讲过程中，此项活动得到了事业部全体职工的广泛热情参与，既加深了印象，又灵活了学习方式，取得良好效果。除此之外，事业部还将形势任务教育活动延伸至境外每一个项目，做到全面覆盖，不留盲区。通过组织广大党员干部开展座谈研讨等形式，查找自身不足，切实改进工作方法，不断提高综合素质。4、完善工会信息管理系统，认真开展好工会信息上报工作。7月以来，事业部积极响应集团公司信息化改革号召，事业部工会积极与之配合，在之前改进基础

11、上，增加工会相应专栏，不断拓宽工会宣传以及与上级工会沟通的渠道。并将下半年工会组织建设、职工维权以及开展文化娱乐活动等内容通过文字和图片的形式，展现在集团公司工会相应的专栏上，保质保量地完成工会宣传任务，做好日常管理工作。5、建立群众工作室及领导小组。为构筑好事业部领导与群众的沟通桥梁，真正做到知民情、解民忧，8月份，海外事业部建立了群众工作室，并结合自身实际特点，制定了海外事业部群众工作室工作制度。成立了由事业部工会主席为主任，各直属部门负责人为副主任，境内外各部门项目部联络人为成员的领导小组。随着组织机构的建立，群众工作室领导小组建立了群众工作室考核标准，从构建党政工齐抓共管的工作格局等四

12、大方面进行规范管理，真正做到从点滴做起，履行职责，切实为职工群众办实事、办好事。6、认真加强工会组织建设。为做好20_年度上半年会费的收缴工作，事业部工会根据工资报表，对每一名会员应交会费额进行准确计算，确保标准统一、数据准确无误。7月底及时完成上半年会费收缴工作。共收取226名会员会费，共计一元人民币，现已足额上缴。二、思想建设稳步提高1、积极开展学习型企业创建活动。7月份以来，事业部工会以读书月活动为契机，在事业部机关及境外分（子）公司、项目部开展了主题突出、内容丰富、意义深远的职工阅读系列活动，百余名职工投入到活动中，整个事业部营造出学习工作化、工作学习化的良好氛围。8月份对此次活动进行

13、梳理和总结，提高了大家读书学习的自觉性和主动性，为紧张的工作、生活注入了了清新的空气，让大家养成学以致用，用以促学的良好习惯，激发了职工的读书兴趣，丰富了职工的精神生活。2、组织开展企业理念宣传贯彻工作。为更好地宣传贯彻集团公司企业理念，让企业理念走进事业部每位员工心中，海外事业部工会在8月份与党委、团委联合，共同承办了企业理念伴我行巡回演讲活动，活动得到了事业部全体在唐职工的广泛参与，让每位员工熟知企业理念，并把具体内容与工作联系起来，在巩固原有成果基础上拓宽业务范围。为切实做好企业理念的宣传贯彻,海外事业部将企业理念演讲光盘带至境外各项目部，以更加形象生动的形式宣传企业理念的内涵和实质，使

14、企业理念得到广大员工的认知和认同，并转化为员工的自觉行动。三、职工生活保障制度逐步完善1、深入开展安全生产月活动。为更好开展一年一度的安全生产月活动，海外事业部工会与本单位工程管理部联合共同强化安全管理，成立了以工会主席为组长，工会委员和安全员、各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，认真策划、部署活动方案，积极调动国内外广大员工和外协队伍人员参加到活动中来,在事业部办公楼的走廊里，来自阿尔及利亚、伊朗、巴新和西澳施工现场的工程图片记录了境外施工安全生产和管理的过程。伊朗项目工地张贴的波斯语和汉语两种安全警示标语，形成了一道独特的风景。安全月期间，境外分（子）公司、各项目部组织开展了施工现

15、场安全大检查，重点对事故多发的塔吊安拆作业，雨季施工用电、等特殊施工项目、特殊工作环境、特殊施工部位的施工方案、措施及实施情况进行了一次排查，排查工作覆盖了施工项目每一个角落。2、积极组织姐妹献爱心捐款活动。根据集团公司工会工作部署，海外事业部工会在7月下旬开展了姐妹献爱心捐款活动，在唐全体女职工均参加到了此次活动中，参与率达100%。在两天时间内共筹集捐款元，以最短的时间，圆满完成了此次任务，活动得到女职工广泛支持的同时，也在事业部营造出了献爱心、送温暖、递真情的浓厚氛围。3、关心职工健康，开展暑期送清凉活动。为切实做好境外项目施工人员的防暑降温工作，保障广大职工的生命安全并平安度夏，根据集

16、团公司工会文件要求，工会结合实际情况，在境外项目一线以各种形式广泛开展了暑期送清凉活动。一处沙漠边缘,气候干燥闷热，昼夜温差大，根据这一实际情况，分公司采取错开高温时段，提前上班，中午增加休息时间。施工现场设饮水区等措施，保证高温作业条件下职工的身体健康和生命安全。党工委为每一名员工发放清凉油，及时排除危害职工身心健康和生命安全的事故隐患。项目为每名员工每日发放一美元防暑降温费，同时为员工熬制绿豆水，每个宿舍都配有空调，高温时增加休息时间等一系列措施，保证员工暑期身心健康和生命安全。项目将高温补贴买水果、买饮料，每天按时在餐前发放，保证员工的暑期健康需要。4、督促境外分（子）公司、项目部做好暑期劳