关于全面开展公务员平时考核的工作方案.docx

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1、关于全面开展公务员平时考核的工作方案为了加强对公务员队伍的管理，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，依据公务员平时考核办法（试行）（以下简称办法）、中共XX市委员会组织部关于全面开展公务员平时考核工作的通知（X组通字（2023）X号），中共XX县委员会组织部关于全面开展公务员平时考核工作的通知（X组通字（2023X号）等文件精神，结合我镇实际，现制定以下工作方案。一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度

2、考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、公务员平时考核的范围公务员平时考核的对象是指机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价，领导干部的考核按照相关文件执行。三、公务员平时考核的原则公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。四、公务员平时考核的主要内容公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德

3、、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。五、公务员平时考核标准。1、“好”：90IOO分（如人数超过参与考核人数40%的，按分数排名先后只取前40%）。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。考勤情况优秀，无差错和

4、失误。2、“较好”：80-89分。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，无明显差错和失误。3、“一般”：60-79分。思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。4、“较差”：60分以下。思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响

5、；存在不廉洁问题，且情形较为严重。六、公务员平时考核要求平时考核原则上以每季度为一个考核周期，全年共进行4次平时考核，最后一次平时考核可结合公务员年度考核进行。（一）个人小结。公务员对照机关要求、职责任务或者考核指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结，以书面汇报形式报分管领导。（二）审核评鉴。审核评鉴结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，同时，需要听取纪检监察机关意见，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。1一般情况下，公务员平时考核主要分两部分进行评鉴:(1)根据公务员该季度参与部门之星、包村队员

6、创先争优评比情况进行评鉴，最终结果以“该季度部门之星评比的累计评分该季度开展部门之星评比开展次数X90%”或“该季度包村队员创先争优评比的累计评分该季度开展包村队员创先争优评比开展次数X90%”孰高为准。(2)分管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议(“好”：核10分,“较好”：7-8分,“一般“：5-6分，“较差”：0-4分)。(3)镇纪委出具考核人员违法违纪查询情况，领导班子会研究审定最终结果。2.特殊情况下，公务员平时考核根据相关文件要求进行评鉴：(1)派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。(2)公务员援派或者挂职期间，由接

7、收单位进行平时考核。(3)病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。(4)公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。（5）公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。（三）结果反馈。分管领导负责向所分管部门公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取公务员本人意见。七、公务员平时考核结果的运用（一）平时考核结果与评先评优、提拔晋升挂钩。对平时考核结果为好等次的公务员，将在干部职工大会上进行通报并予以表

8、扬，同时在单位公示栏进行公示。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。机关应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生；当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次；当年平时考核结

9、果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次；当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。平时考核结果须记入公务员年度考核登记表，对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。八、工作要求。1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利于全面提高公务员素质能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核工作重要

10、性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，确保工作落到实处。2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的组织领导，由XX镇组织办具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，规范操作，建立、健全平时考核档案。3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况,进行科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。附件1：XX镇公务员平时考核备案登记表附件2：XX镇公务员平时考核结果汇总表XX镇公务员平时考核备案登记表（2023年第X季度）姓名性别出生年月政治面貌任现职时间现任职务从事工作个人小结签名：年月日分管领导审核（在对应等次内打分）等次好（9-10分）较好（7-8分）一般（5-6分）较差（0-4分）评分意见：签名：年月日纪检部门意见年月日（盖章）考核结果及等次年月日（盖章）本人意见签名：年月日附件2：XX镇公务员平时考核结果汇总表（2023年度第X季度）2023/X/X序号姓名性别职务职级考核等次备注1张三男XX职务、一级科员考核等次：好、较好、一般、较差、不定等次（要说明原因）