2022年关于全市干部队伍建设情况的报告范文.docx

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1、2022年关于全市干部队伍建设情况的报告范文2022年关于全市干部队伍建设状况的报告范文一、现状和效果一是政治素养方面。党的十九大以来，x市通过开展两学一做、不忘初心、牢记使命、党史学习教化等主题教化实践活动，干部队伍整体政治素养得到显著提升，干部更加忠诚拥护两个确立，党员干部对增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护状况普遍评价较高。二是专业水平方面。当前干部队伍专业化水平总体较好，但少数干部在疫情防控、社会治理、开拓创新、群众工作、项目运作、政策运用、依法办事、党建工作等方面专业化水平依旧有所欠缺，尤其认为在社会治理、开拓创新方面专业化水平不足的比例较高。三是担当作为方面。近年来，市把握发

2、展的黄金机遇期，高度重视提升干部精气神，激励干部担当作为。坚持事业为上，持续深化一线跟踪考察干部和常态化蹲点调研工作，从中发觉、储备、选拔担当作为干部，进一步树立了重实干重实绩的显明用人导向。探讨出台加强领导班子思想政治作风建设、整治为官不为激励干部担当作为、容错纠错机制、提振干事创业精气神、关切关爱基层干部等激励干部担当作为系列文件，并强化政策执行落实，推动干部队伍精神面貌不断激昂，较好形成想干事、能干事、干成事的良好氛围。四是政治生态方面。始终注意深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步强化广阔党员干部对习近平习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、理论认同、情感认同、实践

3、认同。从近年来我市选人用人两报告一评议结果来看,选人用人认可度和满足率逐年上升。中心八项规定精神得到坚决落实，四风问题得到有效遏制，纪律规则不断严明，党内政治生活呈现新的气象，政治生态不断净化。二、特色和做法一是政治素养方面。一方面，强化干部思想政治教化。学习教化是提高干部政治素养的重要途径，X市近年来充分发挥市委党校（行政学院）主阵地、主渠道作用，把政治素养、志向信念、党性教化贯穿教化培训全过程，并与时俱进推动党内政治文化教化，打造党性教化基地，让广阔干部政治素养在参观学习中潜移默化的得到提升。另一方面，突出选人用人政治标准。在举荐、考察、酝酿、确定干部任用的各个环节，都注意考核干部的政治忠

4、诚、政治定力、政治担当、政治实力、政治自律等状况，通过一线考察干部法直观地考核干部在关键时刻、应对急难险重任务时的政治责任、政治实力。以正确的选人用人导向引导广阔干部自觉提高自身政治素养。二是专业化建设方面。一是举办培训班。围绕全市高质量发展超越任务，举办疫情防控、乡村振兴、项目建设、全面从严治党、金融风险防控、新发展阶段等业务学问培训班。去年以来，共举办X期专题培训班，培训处科级领导干部X人次，切实提高领导干部专业实力。二是强化实践熬炼。选派优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、征地拆迁、依法治理和信访维稳等一线熬炼历练，切实加强实践熬炼，优化成长路径；三是实施沟通挂职。让基层干部与市直单位干部

5、进行双向沟通，丰富干部工作阅历，提升综合业务水平。三是发觉储备干部。出台关于加强和改进优秀年轻干部培育选拔工作的实施看法，开展结构性干部培育选拔课题调研，专题进行综合分析，着眼下一轮换届乃至更长时期领导班子建设须要，坚持领导班子调整时优先考虑、班子出现空缺职位时优先补充、同等条件下优先运用的三优先原则,加强常态化选拔配备。加强年轻干部的实践历练，2021年从县乡选派x名年轻处、科级干部到省直单位挂职，选派x名年轻科级干部进行乡镇（街道）与市直单位双向沟通挂职，抽调x多名干部参加疫情防控、乡村振兴、重点项目、信访维稳、征地拆迁等重点工作，不断优化年轻干部成长路径。结合开展蹲点调研、一线考察，从中

6、发觉表现优秀、有培育潜力的年轻干部，调整补充进市管后备干部队伍，加强跟踪培。四是干部管理监督方面。坚持把加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督放在重中之重位置，深化整治用人上的不正之风。仔细开展专项整治，重点抓好三超两乱裸官、领导干部违规兼职等专项整治工作，加强选人用人工作监督。试行领导干部苗头性问题提示制度组织部领导干部谈心谈话方法，对存在苗头性问题的干部进行提示谈话，起到较好的预防效果。坚持定期召开联席会议，建立反应灵敏、渠道畅通的信息沟通机制。制定科级干部选拔任用工作有关事项报告暂行方法，规范科级干部选拔任用事前报告有关要求。严格执行违规用人问题立项督办和查核工作责任制,对线索详细、切实

7、可查的，进行仔细调查核实或转有关单位调查并反馈。五是政治生态方面。坚持好干部标准，仔细组织实施市委提升干部干事创业精气神的举措，出台关切关爱基层干部措施关于建立容错纠错机制支持干部干事创业的实施方法，根据德才兼备、以德为先，事业为上、公道正派的原则配班子选干部，进一步激励干部敢于担当、改革创新。同时，市委重视提拔在疫情防控、发展实践、乡村振兴、项目建设等基层一线和艰苦岗位中敢于担当、实绩突出、群众公认的干部，激励各地向市委举荐一线优秀干部，激励干部到基层一线担当作为，不仅促进了干部干事创业精气神的提升，而且营造了风清气正的选人用人氛三、存在的问题一是存在问责处分压力加大，加之基层待遇偏低等，部

8、分年龄偏大、晋升无望的干部以及事业干部干事创业的动力不足，存在不想为不愿为的现象。二是干部队伍整体专业化水平不够高，个别领域出现专业岗位缺专业干部和在岗干部缺专业实力的现象，特殊是缺乏熟识金融、交通、住建、规划、环保等领域工作的专业干部。三是一些干部监督意识不强，少数被监管对象认为监督是与自己过不去，不信任自己，不主动接受监督，不愿接受监督，不重视别人监督，对监督存有逆反心理、抵触心理。同时，受社会上消极负面现象影响，少数监管主体认为对领导干部进行监督，简单得罪人甚至遭到打击报复，而不敢监督；有的认为对领导干部的监督，达不到所期望的效果，抱着事不关己，高高挂起的看法。四、对策建议一是加强领导干

9、部特殊是基层一线领导干部专业化实力培训，建议增加疫情防控、乡村振兴、项目运作、社会治理、依法行政、安征迁及金融、规划、交通、环保等基层急需的专业课程，邀请名师专家开展滴灌式培训。二是依据不同层级、不同类型领导干部的不同需求，开展差别化、定制化的专业培训，既能驾驭本事域本行业专业学问，又能提升本岗位职责所需的专业技能。三是建议开展体验式、参加式的实践学习，把基层一线作为培育干部的重要阵地，使干部在实际工作中加钢淬火、增长才能。四是强化专职师资力气，大力实施名师工程，加强拔尖人才、中青年老师培育；拓展兼职师资渠道，建立健全领导干部上讲台制度，通过校地合作、行业部门邀请等请进来方式，外请高端专家领导和知名教授前来授课。五是用好学习强国、党员e家等网络学习平台，发挥各级党政微信公众号作用，适应信息碎片化趋势，适时精准推送政策理论和专业化学问，实现线上+线下学习培训。六是加大干部沟通力度，多创建机会，依据基层工作实际、发展须要和履职需求，更有针对性地开展基层干部与省直机关干部的双向沟通任职、挂职，开展发达地区与欠发达地区干部的沟通挂职，促进优势互补，提升专业实力。