社区楼栋暗排水沟施工方案（纯方案27页）.docx

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1、目录技术方案2一、工程概况3二、施工部署8三、施工方案10四、施工进度计划保证措施14五、质量保证措施16六、文明施工及环境保护措施18七、安全生产保证措施20八、拟投入的主要施工机械设备表24九、劳动力安排计划表25十、计划开、竣工日期和施工进度网络或横道图26十一、施工总平面布置图27技术方案1 .供应商根据询价文件要求编制技术方案书。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各部分部分项工程的施工方法；拟投入的劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施

2、、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2 .施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力安排计划表一、工程概况1.1. 工程总体概况工程名称项目规模主要工程范围3.4.7,8楼栋暗排水沟项目地点建设单位目标质量合格工期30个日历天安全文明施工合格1.2. 工程范围供应商根据工程内容，结合现场踏勘(自行勘测)，全面准确的确定工程范围，缺漏部分由供应商自行承担，该费用在施工过程中不予增加。供应商必须完成工程内容范围内全部工作,如有缺漏,必须完成,采购人不另行支付任何费用。1.3. 工程清单序号

3、项目名称项目特征描述单位13.4.7.8楼栋暗排水沟1.砖品种、规格、强度等级:MUIO灰砂砖240*115*532,沟截面尺寸:500*4003 .垫层材料种类、厚度:C15混凝土垫层4 .混凝土强度等级：1:2.5水泥砂浆抹灰5 .砂浆强度等级:350*500专用沟盖板m6431.4. 技术要求(-)施工内容及要求1、施工范围：工程量清单的所有内容。2、供应商负责办理施工内所有的手续。3、供应商需做好施工期间的安全生产保障措施，并为施工人员购买工伤意外保险。4、供应商须配备充足的人力、物力、财力做好施工方案、施工组织设计、劳动力安排、进度计划、质量保障措施、安全生产保障措施等，保障该维修改

4、造顺利进行。(二)工程执行标准1、本招标工程项目材料、设备、施工须达到国家和省、市或行业的现行工程建设标准、规范的要求；2、按设计文件的技术要求执行；3、按现行建筑、安装、市政等工程设计标准和规范、规程执行；4、按现行的建筑、安装、市政等工程施工操作规范及验收规范执行；5、按现行的建筑工程施工质量验收统一标准执行；6、按省、市建设行政主管部门的相关文件执行。(H)其他要求1、响应文件中应提供相关的标准、规范；2、响应文件中应说明施工工期、质量、环境保护与安全文明施工管理目标并做出承诺，以及确保施工工期目标的具体措施；3、响应文件应对质保期内容、时间做出承诺；4、本采购文件中，所有有关质量要求、

5、技术要标准、规范的表述，若低于国家标准，均以相关国家标准为准，按国家标准执行，若无相应国家标准，则依序按部颁标准、行业标准执行；5、供应商若存在任何理解上无法正确确定之处,均应当在法定时间内提出，否则，可能导致的不利后果均应当由供应商自行承担；6、响应文件中应提供供应商的相关资质、证明等材料以及供应商认为应提供的其它材料。1.5. 工程质量要求3工程质量要求：合格；2、工程建设标准：依据采购文件、图纸的要求精心组织施工，本工程项目的施工、材料、设备等，须达到国家和省、市或行业的现行工程建设标准、规范的要求；3、工程所用材料，必须符合国家节能环保要求；所有材料、设备等必须按合同要求提供厂家合格证

6、明等，材料提供符合国家质量认证标准。施工完成后，因施工拆除破损部分恢复完整；4、安全生产管理目标要求：合格；5、环境保护与文明施工管理目标要求：合格。1.6. 报价方式及依据1、报价方式：工程量清单报价，采用货币为人民币。2、供应商报价时必须考虑本工程的实际情况，对可能涉及的办理与该工程相关的各种手续费及材料费、施工安装费、质量保修费、利润、税费、风险及其他相关费用等统筹考虑，一并报价。所报价格应包含以上全部工作所需的一切费用，必须提供项目详细投入成本清单及报价明细。对在合同实施过程中可能发生的其它费用（如：人工、成本增加等因素），采购人概不负责。3、本项目为交钥匙工程，总报价中应包括按照相应

7、文件规定的安全文明措施费、施工、垃圾清运及办理与本项目施工相关的各种手续费用、检测验收等完成本项目所需的所有费用。供应商必须自行办理交管等部门规定的相关手续，一切相关费用均含在投标报价中。4、对于本采购文件未列明，而供应商认为必需的费用也需列入投标报价。在合同实施时，采购人将不予支付成交供应商没有列入的项目费用，并认为此项目的费用已包括在投标报价中。1.7. 付款方式按采购人付款程序要求，在合同中约定。1.8. 验收要求项目完工后必须达到采购人提供的标准、询价文件、响应文件约定和国家或行业相关标准为依据，并由采购人组织相关人员进行验收，成交供应商的工程质量必须达到合格标准，否则不予验收通过。如

8、供应商没有达到上述标准，采购人有权要求供应商整改直至达到上述标准，整改不到位的采购人有权拒绝对成交供应商工程验收，所造成的一切后果由成交供应商自行负责。1.9. 质保要求成交供应商须负责保修期内工程维修、维护并承担其费用；在保修期内如成交供应商未能及时实施维修或维修效果未达到设计要求，采购人有权另行聘请第三方进行维修，发生的费用从质保金中扣除，成交供应商无条件同意并认可采购人扣除的费用数额；如质保金不足以支付维修费用或已经退还的，成交供应商对此仍应承担相应责任。110、其他要求1、工程量清单中以项为计量单位的项目，报价应包含为完成该项目而必须实施的全部相关工程内容，由供应商综合考虑、自行报价；

9、2、成交后严格按照工程量清单要求施工，施工过程中未经甲方许可（以书面形式为准），出现的任何形式的增项、变更由成交单位自行承担责任；3、响应文件中所提供的主要材料应属国家环保产品。施工主要材料及设备进场必须由甲方认可后方可使用于本工程；4、供应商在供货安装或施工前必需先提交与响应文件主材表一致的拟选用材料产品质量鉴定证书（或出厂合格证）的复印件和产品样品，供采购人及现场监理预检、签字通过后方能施工；5、所有材料必须提供合格证，现场抽样送检，由供应商承担检测费用，检测不合格不得使用，一律退场；6、施工过程中，每道工序必须采购人及现场监理验收合格后，才能进行下一步工序施工；7、工程施工完毕后，保持改

10、造场所清洁卫生；8、成交供应商开工时，人员需要提供48小时核酸阴性证明。疫情常态化防控后，进入人员要落实“五必”（健康码行程卡必扫、口罩必戴、体温必测、信息必录、手脚必消），并做好出入登记；9、施工过程中，要求设置交通警示标志，做好交通疏导工作，保证车辆和行人的安全；产生的渣料必须及时自行处理，不能对道路产生污染及影响周边环境。10、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章的要求，施工过程中施工人员须配戴安全帽并安全着装，摆放安全警示标志牌（椎）等设施。11、车辆、人员密集的施工场地保障施工现场的安全畅通，注意防火防盗,撤离现场时检查机械设备是否完全撤离。12、施工人员必须熟悉掌握本工种安全

11、技术操作规程，严格执行安全施工要求（安全施工、安全用电等），确保无人身伤害、机械、火灾事故。工作时间段内，严禁饮酒，严禁酒后上岗；施工过程中，如身体不适，应立即停止作业，不得带病上岗。13、不组织集中现场考察，供应商自行前往踏勘；14、成交供应商不得将本项目转包。15、询价文件描述未尽内容，由双方在签订合同时补充完善，但不得改变采购文件中已确定的事项和成交供应商响应文件中的实质性内容。注：最终以实际审计金额进行结算。1.11V施工目标充分发挥公司优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。（1）质量目

12、标质量目标（标准）：合格（达到国家施工验收规范合格标准）（2）安全目标合格（符合国家、地方相关安全施工要求）（3）工期目标合格，确保本工程按招标文件规定日期（30个日历天）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。（4）文明施工目标安全文明施工应符合建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号）的规定，并符合地方政府对安全文明施工合格（或标准化实施）的要求及本招标文件的要求（5）环境保护和职业健康安全目标严格按照IS014001环境管理标准和OHSASI8001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和

13、现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、降低环境污染技术措施，做好环境保护。1.12.编制依据本施工组织设计之编制依据如下：1、发包方发出的本工程招标文件及相关附件、图纸及补充文件2、建筑工程施工质量验收统一标准；3、建筑地面工程施工及验收规范；4、建设工程施工现场供用电安全规范；5、建筑施工安全检查标准；6、建筑机械使用安全技术规程；7、给水排水管道工程施工及验收规范8、本公司质量保证手册。二、施工部署2.1、 施工总体部署根据本工程招标文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进

14、行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2.2、 施工组织机构项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组

15、织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。2.3、 施工平面布置施工现场布置根据建设单位提供的施工总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1、阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。2、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。3、符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。4、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。三、施工方案一、施工流