2023人力资源师 二级全真模拟试题3.docx

《2023人力资源师 二级全真模拟试题3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023人力资源师 二级全真模拟试题3.docx（14页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023人力资源师二级全真模拟试题3第1题：单项选择题结果主导型的绩效考评的优点是()OA、操作简单，能够激励员工提高技能B、开发成本小C、实施成本低廉D、反馈功能好【正确答案】：C第2题：单项选择题劳动定额法属于()绩效考评方法。As品质导向型B、结果导向型C、行为导向型D、综合型正确答案:B【答案解析】：结果导向型的绩效考评方法主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。劳动定额，是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额是组织现代化大工业生产的客观要求。在现代工业企业里，工人一般只从事某一工序的

2、工作，企业内部的这种分工是以协作为条件的，怎样使这种分工在空间和时间上紧密地协调起来，这就必须以工序为对象，规定在一定的时间内应该提供一定数量的产品，或者规定生产一定产品所消耗的时间。否则，生产的节奏性就会遭到破坏，造成生产过程的混乱。第3题：单项选择题以下关于人员规划的说法不正确的是()oA、人员规划是人力资源预测的一部分B、人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C、人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D、人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定的生产技术要求【正确答案】:A【答案解析】：人力资源预测是人员规划的一部分。第4题：单选题企业从某个行业采取撤退

3、战略的方式不包括()As分包B、特许经营C、卖断D、低成本【正确答案】：D【答案解析】：基础知识P56此题考查的是企业总体战略里的撤退战略。企业主要的撤退方式有6种：特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易第5题：单项选择题以下说法不正确的是()oA、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的正确答案:D【答案解析】：现实生活中的组织都是动态的。第6题：单项选择题员工培训的认知成果是()的主要对象和内容。As学习评估B、反应评估C、结果评估

4、D、行为评估【正确答案】：A【答案解析】：员工培训的认知成果是学习评估的主要对象和内容，即衡量受训者从培训项目中学到了哪些基本概念、基本原理和基本方法。第7题：单项选择题形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为()oA、量词式标度数量式标度C、定义式标度D、等级式标度【正确答案】：D【答案解析】：等级式标度是用一些等级顺序明确的字词、字母或数字揭示测评标志状态、水平变化的刻度形式，如“优、良、中、差”。第8题：单项选择题提取和设定绩效考评指标的“R”是()oA、可度量的B、可实现的C、相关性D、具体的【正确答案】：C【答案解析】：SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合，其中“S”指具

5、体的，“M”指可以衡量的，“A”指可实现的，“R”指相关性，“T”指有时限的。第9题：单选题敬业的特征是()。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【正确答案】:A第10题：单项选择题()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度正确答案:A【答案品析】：对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健

6、康、工作满意感等问题。第11题：单项选择题()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A、计件工资制B、提成制C、技能薪酬制D、岗位薪酬制【正确答案】：B【答案解析】：本题考查的是提成薪酬制的缺点。第12题：单项选择题年薪制的基本薪酬的发放周期为()oA、周B、月C、季度D、年正确答案:B【答案金析】：年薪制的基本工资总额确定后，按月预付。第13题：单项选择题企业人力资源需求预测依据的原理不包括()。A、惯性原理B、相关性原理C、趋势原理D、相似性原理正确答案:C【答案解析】：人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理。第14题：单选题岗位知识测验的内容，不包括（）。A.基础知

7、识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验正确答案:D【答案解析】：岗位知识的测验，一般包括三个方面：基础知识测验，主要检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度；专业知识测验，主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度；外语考试，目的是要检测应聘者对某一门外语实际掌握的程度。第15题：单项选择题劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（）OA、个别争议B、集体争议C、利益争议D、权利争议【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是权利争议的概念。第16题：单项选择题（）实际上是计时工资的一种转化形式。A、等级工资B、岗位工资C、绩效工

8、资D、计件工资正确答案:D【答案解析】：计时工资是依据工人的工资标准（单位时间的劳动价格）与工作时间长度支付工资的形式；计件工资是依据工人合格产品数量（作业量）和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。第17题：单项选择题在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A、平均数B、中位数C标准误差D、标准差【正确答案】：D【答案解析】：在素质能力测评中，最常使用的差异量数是标准差；最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。第18题：单项选择题下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（）A、具有全方位、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观，增强企业

9、的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C、采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D、加强了管理者与组织员工的双向交流【正确答案】：C【答案解析】：360度考评方法的优点有：（1）360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征；（3）360度考评有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势；（4）360度考评采用匿名考评方式，消除考评者的顾虑，使其能够客观地进行评价，保证了考评结果的有效性；（5）360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的创新性；（6）360度考评加强了管理者与组织员工的双向交

10、流，提高了组织成员的参与性；（7）促进员工个人发展。第19题：单项选择题关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是（）。2013年5月二级真题A、岗位指南就是岗位说明书B、岗位指南必须像技术手册那样精确C、岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D、岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本正确答案:C【答案解析】：岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述，使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂，它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。它有时可以代替培训或减少培训时间，节约成本。第20题：单项选择题企业人力资源需求预测依据的原理不包括（）oA、惯性原理B、相关性原理

11、C、趋势原理D、相似性原理正确答案:C【答案解析】：人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理。第21题：单选题劳动法的立法宗旨在于（）A、规范企业的行为B、规范劳动者行为C、保护劳动者的合法权益D、规范劳动力市场【正确答案】：C【答案解析】：基础知识P31劳动法开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。此外，在特定情况下，当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时，劳动法优先保护劳动者的利益。第22题：单项选择题领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和Oo2012年5月四级真题A、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度正确答案:A

12、【答案解析】：在领导情境理论中，选择领导方式的权变因素被领导者的成熟度，主要包括两个方面的内容：工作成熟度，指被领导者的知识和技能。知识越丰富，技能越高强，工作成熟度也就越高；心理成熟度，指工作的意愿和动机。第23题：多项选择题对于苛严误差的理解正确的有（）。A、造成紧张的组织气氛B、增加工作压力C、涣散员工的士气和斗志D、降低工作满意度E、提高业务骨干的积极性、主动性和创造性【正确答案】：ABCD【答案解析】：苛严误差对组织来说，容易造成紧张的组织氛围；对个体来说，容易增加工作压力，涣散员工的士气，降低工作的满意度。第24题：多项选择题选拔性员工素质测评的主要特点包括（）。A、强调测评的区分

13、功能Bs测评的过程强调客观性C、测评指标具有灵活性D、结果体现为分数或等级E、测评标准具有机动性【正确答案】：ABCD【答案解析】：选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下：（1）强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来；（2）测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解；（3）测评过程强调客观性，即尽可能实现测评方法的数量化和规范化；（4）测评指标具有灵活性。第25题：多项选择题下列选项中属于方法研究具体应用技术的是（）。A、作业程序图Bx流程图C、操作人程序图D、动作研究E、工业工程【正确答案】：ABCD【答案解析】：工业工程是岗位设计的基本方法之一

14、，和方法研究并列，而不是下属于方法研究。第26题：多选题员工测评标准体系的工作绩效要素包括()。A.工作数量B.工作质量C.工作职责D.工作成果E、工作效率【正确答案】：ABDE【答案解析】：测评标准体系的横向结构包括结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素。其中，工作绩效是一个人的素质与能力水平的综合表现，通过对工作绩效要素的考察，可以对员工素质及其功能行为做出恰如其分的评价。工作绩效要素主要包括：工作数量；工作质量；工作效率；工作成果；群众威信；人才培养。第27题：多选题()属于工资集体协商的内容。A.工资标准B.工资分配制度C.工资协议的终止条件D.福利津贴比例E、工资协议的违约责任【正确

15、答案】：ABCE【答案解析】：工资集体协商的内容包括：工资协议的期限；工资分配制度、工资标准和工资分配形式；职工年度平均工资水平及其调整幅度；奖金、津贴、补贴等分配办法；工资支付办法；变更、解除工资协议的程序；工资协议的终止条件；工资协议的违约责任；双方认为应当协商约定的其他事项。第28题：多项选择题行为导向型的客观考评方法有()A、排列法B、目标管理法C、关键事件法D、行为观察法E、加权选择量表法【正确答案】：CDE【答案解析】：行为导向型考评方法可分为主观考评方法和客观考评方法。其中，客观考评方法主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。A项属于行为导向型主观考评方法，B项属于结果导向型的绩效考评方法。第29题：多项选择题选择风险型决策的前提包括(