教程第二章招聘与配置模拟.docx

《教程第二章招聘与配置模拟.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教程第二章招聘与配置模拟.docx（34页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、第二章招聘与配置模拟练习题客观理论题11单选题对于熟人推荐法特点的正确叙述是（）。A.招聘成本高，了解不太准确，可靠性强B.招聘成本低，了解比较准确，可靠性差C.招聘成本高，了解不太准确，可靠性差D.招聘成本低，了解比较准确，可靠性强参考答案：D参考解析：熟人推荐的招聘方式，其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力;招募成本也很低，是一种可靠性较强的招聘方法。2单选题采用内部招募的方法有时并不经济，原因是（）A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高参考答案：A【解析】采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济。因为

2、一次活动产生了两类需要培训的员工：一类是被提拔的员工，另一类是填补该员工留下的空缺的员工。3单班制还是多班制，主要取决于企业（）的特点。A.生产B.产品需要C.生产工艺D.工作量要求【答案】c【解析】实行单班制还是多班制，主要取决于企业生产工艺的特点。工艺过程不能间断进行的，必须实行多班制;工艺过程可以间断进行的，要根据企业生产的任务、经济效益和其他有关的生产条件而定。4 .（）是企业巾劳动协作的最基本的形式。A.生产小组B.工段、车间和厂部的组织C.作业组D.班组【答案】c【解析】作业组是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织起来的劳动集体。作业组是企业中最基本的协作关

3、系和协作形式。5 .“6S”活动是在5S”活动的基础上增加了（）。A.素质B.制度化C.环境D.安全【答案】D【解析】“6S”活动，即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“安全（se.curity）即重视员工的安全教育，要求各个员工每时每刻都树立安全第一观念，防患于未然。6 .“5S”活动的第一步是（）。A.整顿B.清扫C.整理D.清洁【答案】c【解析】5s分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri（整理），SeitOn（整顿），Seiso（清扫），SeiketSU（清洁），ShitSUke（素养）的首字母的缩写。整理是开展“5S”活动的第一步。7 .工作地直接影响作业，夏季人体的舒

4、适温度为（）。A.1518B.1822C.1824D.1826【答案】c【解析】工作地要保持正常的温度与湿度，人体的舒适温度夏季为1824C,冬季为722c08 .五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有（）天工作日。A.21B.22C.27D.34【答案】A9 .将一个职业岗位由两个人分担，共同从事全时的工作，工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配，称为（）。A.弹性工作制B.多班制C.分职制D.非全时工制【答案】c10 .目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。A.四八交叉B.四班三运制

5、C.五班轮休制D.四六工作制【解析】四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由八小时工作制改为六小时工作制。在我国目前企业冗员较多，人浮于事，一线岗位却留不住人的客观情况下，实行四六工作制不失为解决企业富余人员较多问题，增加一线岗位吸引力的一条有益途径。11 .将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成，称为（）。A.工作连贯法B.轮换工作法C.充实业务法D.扩大业务法【答案】A12 .劳动分工的三三层次是（）。A.农业、工业、服务业B.一般分工、特殊分工、个别分工c.职能、专业、技术D.冶金、化工、机械【答案】B13单选题如果采用（）形式，招聘者与应聘者面对面相视而坐，眼

6、睛直视对方，会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉。参考答案：B参考解析：B为一对一的形式，面试考官与应聘者相对而坐，距离较近。在面试中，如果采用B的形式，招聘者与应聘者面对面地相视而坐，眼睛直视对方，会给对方造成一种心理压力，使应聘者有一种被质问感觉，更加紧张而不能自如地发挥应有的水平，当然如果主考官想特意考查应聘者的压力承受能力，可采用此种方法。14单选题猎头公司收取服务费用高，一般是被招人年薪的（）,但推荐的人才素质高。A.20%30%B.25%35%C.22%32%D.30%35%参考答案：B参考解析：猎头公司：费用高（被招人年薪的25%35%）,但推荐的人才素质高。15单选题

7、工艺过程不能间断进行，如发电、化工、石油、冶金等主要生产过程，必须实行（）。A.单班制B.多班制C.灵活工时制D.分职制参考答案：B参考解析：实行单班制还是多班制，主要取决于企业生产工艺的特点。工艺过程不能间断进行的，必须实行多班制。多班制有利于充分利用机器设备，缩短生产周期，合理使用劳动力，但需要组织工作轮班，组织工作较为复杂。16 .在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A.数量B.成本C.质量D.规模【答案】C【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。录用人员的质量评估实际上是对录用人员在人员选拔过程中对其能力、潜力、素质等进行的各种测试与考核

8、的延续，也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排列来确定其质量，其方法与绩效考核方法相似。录用比和应聘比这两个数据也在一定程度上反映录用人员的质量。17 .招聘成本效益评估是衡量（）的一个重要指标。A.招聘效率B.招聘数量C.招聘质量D.招聘方法【答案】A【解析】招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。18 .（）是指对招聘中的费用进行调查核实，并对照预算进行评价的过程。A.招聘数量质量评估B.招聘信度效度评估C.招聘成本效益评估D.招聘方式方法评估【答案】C【解析】招聘成本效益评估是指对招

9、聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程。招聘成本的效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。19 .在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（）之比。A.录用人数B.计划招聘人数C.选中人数D.选拔录用人数【答案】B【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。应聘比=应聘人数/计划招聘人数XIO0%。20 .在招聘成本效益评估中，招募成本效用等于应聘人数除以（）。A.招募期间的费用B.选拔期间的费用C.招聘总成本D.录用期间的费用【答案】A【解析】招募成本效用分析是成本效用评估的重要内容之一，其计算方法是：招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用。21 .要求应聘者必须在每

10、种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。A.多重淘汰式B.补偿式C.结合式D.双向选择式【答案】A【解析】多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。多重淘汰法是将多种考核与测验项目依次实施，每次淘汰若干低分者。全部通过考核项目者，再按最后面试或测验的实得分数，排出名次，择优确定录用名单。22.在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】D【解析】初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则，应尽量让更多的人参加复试。23 .（）大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招

11、聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】B【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。当招聘完成比大于等于100%时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比则说明招募的效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。24 .（）是对招聘成本所产生的效果进行分析。A.招聘数量质量评估B.招聘信度效度评估C.招聘成本效益评估D.招聘成本效用评估【答案】D【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。25 .招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价

12、值与（）之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本【答案】A【解析】招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益成本越高，则说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。26（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问参考答案：B参考解析：举例式提问是面试的一种核心技巧，又称为行为描述提问。为了避免应聘者编造一些假象，在考查应聘者的工作能力、工作经验时，可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问。基于行为连贯性原理，所提问题应涉及工作行

13、为的全过程，而不应当集中在某一点上。2728某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评，两次得分基本接近，说明其结果是可靠的。这体现了测评的（）A.信度B.效度C.平均值D.权重参考答案：A参考解析：信度是指测评结果的前后一致性程度.即测评得分可信赖程度的大小。信度是保证岗位评价质量的基本条件之一，在设计、编制和实施测评时，首先应考虑如何保证和提高它的可靠性问题。29在外部招募时，发布广告的关键性问题是（）A.广告监管机构如何选择B.广告载体如何选择C.广告内容如何设计D.广告投放渠道如何选择参考答案：C参考解析：发布广告有两个关键性问题：其一是广告媒体如何选择，其二是广告内容如何设

14、计。一般来说，单位可选择的广告媒体有很多，传统媒体如广播电视、报纸杂志等，现代媒体如网站等，其总体特点是信息传播范围广、速度快，应聘人员数量大、层次丰富，单位的选择余地大。在决定广告内容时，单位必须要注意维护和提升其对外形象。H招聘的前提也是（）的主要依据。A.招聘策略B.职业生涯规划c.招聘计划D.人力资源计划【答案】C【解析】岗位需求既是招聘的前提，同时也是企业制定招聘计划的依据。12.在人员录用过程中，（）是最关键的问题。A.录用计划B.录用标准C.录用决策D.录用原则【答案】C【解析】人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。录用决策是依照人

15、员录用的原则，避免主观武断和不正之风的干扰，把选拔阶段多种考核和测验结果组合起来，进行综合评价，从中择优确定录用名单的过程.13.关于录用决策，下列理解错误的是（）。A.应强调人员之间的互补性B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C.应考虑组织不f司发展阶段对于员工素质不同要求D.员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求【答案】D【解析】D项企业要录用的人员必然是能够满足单位需要，符合应聘岗位素质要求的人才。因此，必须根据单位和岗位的实际需要，针对不同的能力素质要求给予不同的权重，然后录川那些得分最高的应聘者。14.在做出最终录用决策时，错误的做法是（）。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必须使用全部的衡量方法【答案】D【解析】企业应根据招聘岗位的需要，结合自身经济状况选择适合的衡量方法。无须采用全部的衡量方法。多选题1校园招聘的方式有（）A.公开宣讲B.选拔测试C.毕业分配办公室推荐D.招聘讲座E.招聘张贴参考答案：CD,E参考解析：校园招聘：大学生招聘（招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办公室推荐）。2加强现场管理的5S活动，主要是指（）。A.清扫