内部招聘工作管理办法.docx

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1、内部招聘工作管理办法1 .目的为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，为商场员工提供多种发展机会，结合优秀人才与企业共同成长，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，特制订本管理办法。2 .适用范围本管理办法适用于商场全体员工。3 .招聘来源内部招聘对象的主要来源有：提升、工作轮换、内部人员重新聘用（离职人员）等。4 .招聘方法内部招聘的主要方法有推荐法（经本公司员工推荐）、公告法（在商场宣传公告栏上使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。储备干部岗位常年公开竞聘，员工可向人力资源部报名自荐。5 .招聘管理公司在内部进行招聘，由人力资源部

2、负责组织；人力资源部根据招聘岗位要求，对公司人员供给状况进行评估，认为可行，在商场人力资源宣传公告栏发布职位招聘信息及储备干部竞聘信息。6 .招聘原则6.1 从培养角度，鼓励员工参加内部竞聘；确定内部试用员工时，对形成原岗位缺岗的，考虑部门内重新分工或公开招聘。6 .2以开放的心态提供同等试用机会和同等培训机会,公正评价试用期内岗位绩效;6.3内部试用人员进入试用流程，试用不合格者原则上考虑降级使用或另行安置。7 .附件招聘申请流程、内部招聘流程、人员面试流程、人员入职流程人力资源部二O年九月十日招聘申请流程说明：1、需求部门填写的人员需求申请表中应反馈如下信息:申请部门或品牌、申请原因、需求人数、最迟到岗时间、任职条件2、人力资源部按岗位结构完成人员招募工作标准如下：招募对象招募时限备注前台操作层（导购员、收银员）15天各部门科室人员15天中层管理人员、部门负责人30天内部招聘流程携带身份证、毕业证、职称证等相关证书原件及复印件说明：1、内部招聘方式：公司宣传栏张榜公布，周期原则上为15天；2、招聘信息经审批后当日对外公布，适岗人员招募到位后，招聘信息应立即更新维护。人员面试流程人员入职流程