白龙南路滨河生态修复工程施工组织设计方案.docx

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1、第一章编制依据1第二章工程概况2一、建设单位，2二、工程名称：3三、工程地点：3四、设计单位：3五、工程情况介绍：3第三章施工部署3第一节 施工总目标3第二节专业的划分3第三节施工组织4第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法5第五节质量管理目标7第六节安全管理目标7第四章资源供应计划7第一节项目部管理人员筹备7第二节动力准备8第三节材料选择及准备8第四节机械设备的准备9第五节施工技术准备IO第六节临时设施安排（见下表）10第七节施工临时用电Il第五章 施工工艺12第一节 本项工程的施工重点、难点16第二节总体定位放线21第三节土方工程施工方案22第四节 钢筋工程施工方案

2、27第五节模板工程施工方案29第六节栈道工程施工方案33第七节绿植工程施工方案35第八节浆砌石挡墙施工方案40第六章、工程质量保证措施45第七章、施工安全技术保证措施47第八章、文明施工管理保证措施50第九章、安全文明施工临时措施53第十章、工期计划及保证措施53第十一章、环境保护、防止扰民及排危抢险措施56第十二章、雨季施工技术措施57第十三章、施工设施平面布置图59第一章编制依据1、根据海口市美舍河-沙坡水库水环境综合治理项目(长堤路 上游及东风桥-白龙南路滨河生态修复工程)设计施工图纸进行编 制。2、根据国家关于产品质量检验法环境保护法文物保护法 工作环境管理办法中华人民共和国建筑法等有

3、关政策、法令、 法规进行编制。3、根据施工现场的实地勘察进行编制及本企业自身的技术、管理 能力。4、根据施工图纸适用的国家、行业及地方规范、标准和规程等。4.1建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20014.2透水混凝土路面施工及验收规范；4. 3城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91；4. 4给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；4. 5混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92；4. 6市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90；4. 7混凝土强度检验评定标准GBJ107-84；4. 8电力电缆设计与安装07SDlol-84. 9电缆敷设94D101-5

4、4. 10园林绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-2012)4. 12海南省园林绿化工程施工及验收规范(DBJ46-037-2016)4. 13海南省城镇园林绿化养护管理规范(DBJ46-038-2016)4. 14工程测量规范(GB5002693)4. 15建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)4. 16建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)4. 17建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242 2002)4. 18砌体工程施工及验收规范(GB502032002)4. 19园林工程质量检验评定标准(DG/TJ087012000)4. 20硬景施

5、工技术标准(花岗石和沙石板)4. 21城市环境卫生设施设置标准CJ27-894. 22土建工程操作规程4. 23施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884. 24施工其他相关规范第二章工程概况一、行政主管单位：海口市水务局二、建设单位：海口桑德美沙环保工程有限公司三、设计单位：北京土人城市规划设计有限公司四、监理单位：济南市建设监理有限公司五、施工单位：北京桑德环境工程有限公司六、工程情况介绍：L工程名称：海口市美舍河-沙坡水库水环境综合治理项目(长堤 路上游及东风桥-白龙南路滨河生态修复工程)2 .建设地点：海口市美兰区美舍路美舍河东风桥至白龙桥段3 .质量标准：国家验收合格标准4 .工

6、期暂定：2017年2月5日开工至2017年3月15 H竣工，计 划工期38天5 .施工内容：本项目起点东风桥，终点白龙桥，本次工程施 工内容包括对沿河两岸原河堤及周边配套措施拆除，沿河道 两岸新建亲水栈道、浆砌石挡墙、自行车道、人行步道、绿 化给排水管线、灯具等设施；第三章施工部署第一节施工总目标1 .工程质量目标：符合国家质量验收标准，安全施工，按期完成施 工项目。2 .安全生产、文明施工管理目标：达到海南省级安全生产、文明施 工标化工地标准，确保安全生产无事故。第二节专业的划分将整体工程划分为7个部分：1、原河堤及防护栏杆拆除工程；2、树岛工程3、河堤修复工程；4、栈道工程；5、自行车道及

7、步道工程；6、水电工程7、绿化工程第三节施工组织本工程为海南省海口市美兰区长堤路上游及东风桥-白龙南路滨河 生态修复工程，我公司在君尧社区对面成立该工程项目经理部。项目 部经理经公司法人代表授权后，按项目法管理，建立质量、进度、安 全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能，代表本公司 对业主负责。1组织机构项目经理部设项目经理1人、总工程师1人的领导机构。项目经 理部下设三个施工队，第一是石材工程施工队，第二是混凝土工程施 工队，第三是绿化种植施工队。L1项目经理部的主要责任和权利如下：1.1.1 项目经理部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度 指挥、施工管理、进度控制、工程创优、

8、安全管理、环保、对外协调 等组织指挥工作。1.1.2 施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保 本工程质量等级目标的实现。1. 1.3项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等 目标实现的责任。1.2本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式、施工队要服 从项目经理部的管理，严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各 项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查每个施工队的落 实情况，并确保各项措施的落实。L 3项目经理部职责：1.3.1项目部班子：项目经理负责本合同段的全面管理，总工程 师负责技术、质量和计划的管理，安全员负责全线的安全、环保、文 明生产管理工作，技术员负责现

9、场施工技术，测量员负责现场工程测 量任务，预算员负责工程预结算，资料员负责工程资料编制及整理工 作。（见框图一、公司组织机构框图）。框图一公司组织机构框图技术员刘东旭Iv 质检员瞿东会V 安全员李照友 材料员黄岩Iv 资料员王小明机械员唐占玖造价员杨明旭1. 3. 2施工队按项目经理部编制的实施性施工组织设计负责实 施，实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工人员严格按 照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部 经检查各施工人员的落实情况，并确保各项措施的落实。在工程的施工中，我单位在人力、物力、技术、资金上将优先予 以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，

10、确保工程创 优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。 第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场 的方法1、设备、人员动员周期：我公司在接到施工图纸后就立即组织主要人员进入施工现场 并开始进行项目部筹建和开工准备工作。1.1 根据工程具体情况，施工设备和人员分期分批进入现场。1. 2第一批进场主要进行原有设施拆除及土方开挖工作，进场 设备挖掘机15台，装载车4台，运土车8台，普工140人。1.3第二批进场的主要栈道、浆砌石挡墙、自行车道及河岸树 岛工作，进场设备挖掘机8台，装载车4台，运土车4台，石材 工人75人，钢筋工人20人，木工30人，混凝土工16人，

11、普工 40 AoL 4第三批入场主要进行苗木栽植工作，人工40人，吊车两 台。L 5在施工过程中，依据现场的实际情况，随时加强设备、人 员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司投入的施工全部人员，由我公司统一调配，有组织地进场。 准备工作完成后立即组织材料进场，地材就近采购为主。为确保工程质量，我们在进行材料采购时将会选择信誉高、质量 好、三证齐全的生产厂家作为供应商。在采购前，将提供不少于三家 质量较好且符合设计文件要求和有关规定的厂家与建设单位以及监 理工程师协商，选出最优供应单位。材料进场时，要附有生产厂家的 试验报告和材质证明，并报请建设

12、单位和监理工程师批准后方可进 场。材料进场后使用前，必须按施工技术规范的有关要求分批进行抽 检合格并经批准后，才能使用。第五节质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方 面进行管理。（1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个 人头。（2）严格执行公司程序文件不合格物资控制程序和不合 格工序产品控制程序遵循的流程是：发现不合格一标识一记录一评审一整改（处置）一整改后确认作 出不合格整改（处置）结果一报告一采取纠正措施一纠正措施的跟踪 验证（3）项目部每天会召开工程质量安全进度会议，就各种信息反 映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗

13、木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施, 明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定 资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照工 程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定， 认真整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品保护措施，对设计有特定要求的工程成品，规定 专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。第六节安全管理目标杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事 故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率3%。，环境污染、 投诉与处罚为零。（1）强制执行建设部建筑施工

14、安全检查标准，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。（2）机械设备的维护、养护管理。（3）脚手架安全防护验收制度及维护制度。同时注意防火工作.（4）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。（5）职业健康、环境保护制度的落实。第四章资源供应计划第一节项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员计划表序号拟任职务职称人数1项目经理工程师12项目技术负责人工程师13施工员工程师14测量放线工程师15材料设备材料员26预算管理造价员17资料管理资料员18安全文明安全员1第二节动力准备劳动力需用计划表工种级别高峰人数按工程施工阶段投入劳动力情况日投入人工180人,非图峰时期根据施工具体要求落实相关人员测量工2碎工16石材工30普工140木工30钢筋工20配备足够的各工种的施工操作人员。第三节材料选择及准备(1)因工期紧、质量要求高、材料品种规格多，物资、准备工 作应做得格外充分，材料计划要详细、准确，并加以落实、保证施工 进度，要求做到，及时、充足。(2)常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、测量仪器、安 全帽、照明灯具等。(3)施工所用建筑安装所用物资材料。根据施工进展情况和安 排进场时间，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并 按规定使用前需进行物理化学试验、检验的材料主动递交检验结果， 经审核确认