综合评分表.docx

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1、综合评分表序号评审因素评分细则分值 （分）权重（%）技术部分（合计55分）对项目整 体的理解 及认识程 度对项目内容及标准理解全面、准确，认识深刻，得5分；对项目内容及标准理解较透彻，认识较深刻，得3 分；对项目内容及标准理解一般，认识一般，得1分； 完全没有相关内容的，本评分项得0分。15分5%（二）项目实施 方案实施方案具体、合理，项目质量管理措施及提供项 目实施的人力安排和组织有保证，有利于项目实 施，得15分；实施方案较合理，项目质量管理措施及提供项目实 施的人力安排和组织有一定保证，得10分； 投实施方案不合理，项目质量管理措施及提供项目 实施的人力安排和组织没有保证，得5分； 完全

2、没有相关内容的，本评分项得0分。20分15%（三）合理化建 议、个性 化服务及 相关承诺投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺科学、合理、可操作性高，得10分；投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺较科学、较合理、具有可操作性，得7分；投标人的提供的建议、个性化服务及相关承诺不科 学、不合理、不具有可操作性，得4分；完全没有相关内容的，本评分项得0分。10分10%（四）工作进度 计划安排投标人针对本项目的实施进度计划详细、合理，得10分；投标人针对本项目的实施进度计划较详细、较合理，得7分；投标人针对本项目的实施进度计划不详细、不合理，得4分；完全没有相关内容的，本评分项得0分。10分10

3、%二商务部分（合计30分）投标人拟 派本项目 的负责人 和专职协 助技术人 员情况（1）项目负责人：具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师、一级 注册消防工程师、注册土木工程师（岩土）、注册 公用设备工程师（给水排水）、注册公用设备工程 师（暖通空调）、注册电气工程师中任意一个的， 每个得1分，最高得2分；（2）专职协助技术人员：具有高级或以上职称且 具有类似项目经验等，得6分； 对应提供以下证明材料：1、需提供以上人员的职称或资格证书复印件和在 本公司任职的外部证明材料（如加盖政府有关部门 印章的在本项目投标截止日之前六个月内任意一 个月的投保单或社会保险参保人员证明， 或单位代缴个人所得税

4、税单等；2、提供对应人员 类似项目经验证明文件等。3、拟投入的人员原则上不得更改，如需更改必须 获得采购人的书面同意。8分8%（二）企业履约 评价能力 情况投标人自2018年1月1日以来，获得类似项目履约 评价能力证明。每提供一个得2分，最高可得8分。提供履约评价证明等相关证明文件。否则不得分。8分8%()企业类似 业绩投标人2018年1月至今承接过类似项目，每个得1 分，最高得6分。本项最高6分，其余不得分。注：需提供合同复印件，时间以合同签订时间为准， 否则不得分。6分6%（四）企业奖项获得过类似奖项的，每个2分，最高8分。 注：需提供相关证明材料复印件加盖公章。8分8%三价格部分（合计15分）投标报价价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件 要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其 价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列 公式计算：1、投标报价得分二（评标基准价/投标报价）X100 X权重15分15%合计100分100%